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車間QC小組管理人員行為規(guī)范

2024-07-25 閱讀 6566

1.工作內(nèi)容與要求

1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標準》。

1.2緊緊圍繞車間班組的方針目標,協(xié)助車間主任展開工作,具體車間班組QC小組活動指標。

1.3對車間班組QC小組進行管理工作,組織QC小組成果發(fā)布會。

1.4表彰和獎勵優(yōu)秀的QC小組、質(zhì)量先進集體、先進個人,并向上級進行推薦。

1.5掌握全面質(zhì)量管理的科學方法,積極組織全體職工參加質(zhì)量管理活動。

1.6對全體職工進行全面質(zhì)量管理知識教育,不斷提高質(zhì)量意識、問題意識和改善意識。通過教育,使車間全體職工牢固樹立“質(zhì)量第一”和“為用戶服務”的思想,明確提高質(zhì)量

的戰(zhàn)略意義。

1.7搞好與“全優(yōu)”崗位及“全面質(zhì)量管理”崗位的協(xié)作關系,保證全面質(zhì)量管理健康發(fā)展。

2.責任與權(quán)限

2.1對車間班組的全面質(zhì)量管理教育工作負責,有權(quán)定期進行全面質(zhì)量管理教育培訓工作,并檢查、落實車間班組實施情況。

2.2對車間班組的QC小組活動負責。有權(quán)督促、檢查車間班組QC小組活動,使之充分發(fā)揮群眾的主觀能動性和創(chuàng)造性,落實到實處。

2.3對小組的活動方法負責。有權(quán)制訂針對性措施,堅持以全面質(zhì)量管理的科學方法為手段,分析查找主要問題。

2.4對車間班組QC小組的活動率、成果率負責。有權(quán)下達具體年度指標,并督促、檢查落實。

2.5對車間班組QC教育普及率負責。有權(quán)下達具體年度指標,并督促、檢查落實。

2.6對小組活動的持久性及成果的真實性負責。有權(quán)進行檢查、監(jiān)督、指導。

3.考核與獎懲

3.1嚴格執(zhí)行《企業(yè)工作標準考核辦法》。

3.2按車間工作標準考核細則逐條進行檢查與考核。

篇2:車間安全監(jiān)察人員行為規(guī)范

1.工作內(nèi)容與要求

1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標準》。

1.2按照安全監(jiān)察條例,對車間的班組進行不定期專業(yè)安全抽查。

1.3按照國家規(guī)定負責組織上半年、年終兩次安全生產(chǎn)大檢查,參加受檢班組的安全檢查評比工作。

1.4認真督促各班組整改隱患,安全施工,協(xié)助班組整改有困難的問題,并及時向領導反映。

1.5掌握各班組的安全技術狀況,檢查督促班組安全操作規(guī)程情況。

1.6參加班組發(fā)生的重大事故的調(diào)查工作。

1.7根據(jù)有關規(guī)定會同安全生產(chǎn)等有關人員對二級動火方案進行集體審查討論,擬出審查批復意見,報請有關領導審批。

1.8對班組進行安全標準化崗位、標準化個人、標準化現(xiàn)場的達標予以指導。

1.9推廣安全操作和安全監(jiān)測方面的新技術新經(jīng)驗,提高現(xiàn)代化管理水平。

2.責任與權(quán)限

2.1對安全檢查所提出的不安全隱患準確性負責,有權(quán)要求有關人員對不安全問題采取措施、限期整改。

2.2對嚴重違章作業(yè)人員有制止權(quán),對造成事故責任者有權(quán)建議有關部門給予紀律處分。

2.3對各班組的安全管理工作有檢查督促和指導權(quán)。

3.考核與獎懲

3.1嚴格執(zhí)行《企業(yè)工作標準考核辦法》。

3.2按照安全監(jiān)察處工作標準考核細則,逐條進行檢查與考核。

車間安全消防組的行為規(guī)范

1.工作內(nèi)容與要求

1.1安全消防組負責全車間安全和消防監(jiān)察、事故管理、安全技術管理和環(huán)境保護工作。

1.2貫徹“安全第一、預防為主”方針,按車間主任要求,編制車間安全生產(chǎn)長遠規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)工作計劃;編制環(huán)境保護工作計劃,并組織實施。

1.3組織落實防火責任制度,管理消防設施、器材,嚴格管理火源,消滅火災產(chǎn)生的因素。

1.4宣傳貫徹交通法規(guī),培訓公司機動車輛司機,監(jiān)理司機月、季、年檢,監(jiān)督檢查機動車輛管理狀況,交通事故現(xiàn)場調(diào)查與處理。

1.5組織新工人和外來學習培訓人員的一級安全教育,并對各車間、班組的二級安全教育工作進行檢查和指導。

1.6開展定期和不定期的安全、消防檢查,并組織每季度一次的安全、消防工作檢查和評比活動。對查出的隱患督促進行整改。

1.7貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)和《企業(yè)安全生產(chǎn)強化管理辦法》、規(guī)程、規(guī)范,實行車間領導承包班組、崗位安全生產(chǎn)責任制。

1.8每季度召開一次車間安全生產(chǎn)委員會會議,總結(jié)、研究和布置安全生產(chǎn)工作。

1.9每季度召開一次車間專兼職安全員會議,傳達文件上級指示和廠長要求,聽取專職安全員工作匯報并布置下季度重點工作。

1.10組織車間安全技術考核、安全知識競賽和安全技術培訓工作。

1.11對車間的安全情況進行監(jiān)察和指導,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。

1.12負責車間事故管理工作,對重大事故組織現(xiàn)場調(diào)查,提出處理意見,并形成書面材料上報上級主管部門。

1.13組織編寫安全生產(chǎn)簡報,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,指導車間安全生產(chǎn)工作。

1.14貫徹落實全面質(zhì)量管理的觀點和方法,健全網(wǎng)絡,開展全面質(zhì)量管理活動,推進全公司技術、管理和工作質(zhì)量的進步。

1.15宣傳貫徹并監(jiān)督執(zhí)行國家關于環(huán)境保護工作的方針、政策、法令和企業(yè)的有關指示和決議。

1.16協(xié)調(diào)各崗位班組的科研工作,組織鑒定和推廣環(huán)境保護的科研成果。

1.17收集、整理安全生產(chǎn)、事故管理、安全技術管理、全面質(zhì)量管理和環(huán)保管理的各種資料,并按檔案管理規(guī)定及時歸檔。

2.責任與權(quán)限

2.1安全消防組對車間安全生產(chǎn)負重要責任。

2.2對貫徹執(zhí)行企業(yè)有關安全生產(chǎn)規(guī)定和各項安全生產(chǎn)管理標準負責,有權(quán)制止任何人違章指揮和操作。對違章作業(yè)者和事故責任者有權(quán)提出處罰意見。

2.3宣傳安全生產(chǎn)中的好人好事,對避免事故和安全生產(chǎn)中做出貢獻者,有權(quán)建議給予加獎、晉級。

2.4對安全教育效果負責,不斷提高職工的安全意識和安全水平,對無故不參加安全技術考試和學習人員,有權(quán)建議給予處理。

2.5對職工的生命和國家的財產(chǎn)負責,遇有危及生命和財產(chǎn)安全的緊急情況時,有權(quán)做出脫險決定,然后向車間主任報告。

2.6組織工段、班組及有關人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀,對完成責任的先進班組、崗位有權(quán)建議給予獎勵。

2.7對生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全負責,有權(quán)監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全措施及實施情況,有權(quán)指揮現(xiàn)場安全工作,對不聽從者,有權(quán)提出批評和處罰意見,并向有關領導匯報。

2.8對車間交通安全負責,有權(quán)檢查與考核機動車輛狀況和司機工作,有權(quán)對交通事故提出處理意見。

2.9對防火措施落實情況負責,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有權(quán)制止任何組織、個人違反安全防火的行為。

2.10對生產(chǎn)、技術和管理質(zhì)量負責,有權(quán)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)建設和管理工作質(zhì)量,有權(quán)制止不符合質(zhì)量標準要求的行為,對違反質(zhì)量標準現(xiàn)象有權(quán)提出批評和處罰建議。

2.11對車間環(huán)境保護負責,有權(quán)監(jiān)督檢查各班組的環(huán)境保護工作,對違反國家和企業(yè)關于環(huán)境保護規(guī)定情況,有權(quán)提出批評和處理意見。

3.檢查與考核

3.1車間主任負責檢查與考核安全消防組工作。

3.2按檢查與考核標準中相關標準內(nèi)容與要求每季度檢查與考核一次。

3.3主管業(yè)務工作成果突出,避免重大事故,為車間安全生產(chǎn)做出重要貢獻,受到企業(yè)表彰,應予以加獎。

3.4按安全生產(chǎn)管理標準和工作標準完成任務,得正常獎。

3.5主管業(yè)務失誤,提出的安全對策不力或安全指揮不當,未盡職盡責,導致車間工作被動或發(fā)生重大事故,視程度予以通報批評、處分和扣獎。

篇3:車間團支部書記行為規(guī)范

1.工作內(nèi)容與要求

1.1組織工作

1.1.1根據(jù)黨支部和上級團委的工作部署,結(jié)合本單位實際,提出團支部年、季和月度工作安排計劃,提交支委會討論決定,并組織實施。每月檢查一次支部決議和工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決。季末、年末應有工作總結(jié)。

1.1.2抓好團支部自身建議,組織團支委、團小組長學習黨的路線、方針、政策和上級黨團組織的指示。搞好團支部委員分工,發(fā)揮支委的作用。

1.1.3按期改選團支部委員會。按生產(chǎn)和行政單位劃分建立團小組,選配好小組長。定期組織團干部學習團的有關基礎知識。

1.1.4組織開展“爭當模范團員、爭創(chuàng)先進團支部”活動,做好評比。落實“三會一課”制度,定期召開團員大會,向團員報告支部工作。

1.1.5抓好組織建設,掌握團的積極分子情況,積極慎重地做好組織發(fā)展工作和向黨組織推薦優(yōu)秀團員做黨的發(fā)展培養(yǎng)對象工作。

1.2宣傳教育和政治思想工作

1.2.1每月組織一次對團員青年進行黨的基本路線、方針、政策教育、共產(chǎn)主義道德教育、民主與法制教育和形勢任務教育,引導團員青年樹立遠大理想,做到堅持四項基本原則,遵紀守法,在本職崗位爭創(chuàng)一流成績。

1.2.2定期對團員青年進行團課教育,提高團員的素質(zhì)。引導青年靠近團組織。

1.2.3經(jīng)常主動找團員青年談心,交流思想,聽取意見,改進團支部工作,關心反映團員青年的學習、生活、工作等方面的實際問題,協(xié)助有關部門進行解決。做好后進青年幫教工作,促進后進轉(zhuǎn)化。

1.2.4抓好板、墻報和通訊報道等宣傳工作。

1.3開展各種有益的活動

1.3.1結(jié)合形勢和任務組織開展向英雄模范人物學習的活動,要注意發(fā)揮本車間新人新事,樹立典型,引導團員青年積極上進。

1.3.2結(jié)合本車間生產(chǎn)實際,組織團員青年學文化、學技術,開展崗位練兵、技術比武和勞動競賽活動,提高團員青年的業(yè)務技術水平,激發(fā)工作熱情,為安全生產(chǎn)多做貢獻。活動要有計劃、有檢查、有效果、有結(jié)果、善始善終。

1.3.3圍繞生產(chǎn)急需,組織團員青年開展一些必要的突擊活動和義務勞動。

1.3.4每月組織一次文化娛樂和體育活動,活躍青年業(yè)余文化生活。

1.4日常工作

1.4.1健全團支部各項工作制度,每月主持召開一次支委會,傳達上級團委指示,布置檢查工作。

1.4.2按支委分工,督促做好統(tǒng)計報表、團費收繳、接轉(zhuǎn)組織關系,建立團員、青年花名冊、活動記錄、臺賬等團的業(yè)務基礎工作。

1.4.3做好發(fā)展新團員和對團員的紀律處分及超齡離團工作。

1.4.4審批團支部活動經(jīng)費開支和活動器材、書刊的購置,定期分布活動經(jīng)費收支情況。

1.4.5定期向黨組織和上級團委匯報工作,按時完成黨組織和上級團委交辦的臨時任務。

2.責任與權(quán)限

2.1責任

2.1.1對團支部貫徹執(zhí)行黨支部和上級團委指示負責。

2.1.2對保證完成團支部工作任務負責。

2.1.3對團支部建設負有領導責任。

2.1.4對團費及活動經(jīng)費的正確使用負責。

2.2權(quán)限

2.2.1有權(quán)維護和反映團員青年的利益,抵制任何損害團員青年利益的行為。

2.2.2有列席參加黨支部有關會議的權(quán)利。

2.2.3有權(quán)召集團支部各種會議。

2.2.4有權(quán)按規(guī)定的程序?qū)ψ鞒龀煽兊膱F員青年上報嘉獎和對犯有錯誤的團員提出處理。

2.2.5有權(quán)按上級有關規(guī)定支配團支部活動經(jīng)費。

3.檢查與考核

按企業(yè)工作標準檢查考核辦法執(zhí)