1、車間主任在生產主管的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

2、認真貫徹落實《電業安全工作規程》，認真執行上級和本廠制定的各項安全生產指標，組織領導本車間職工全面完成各項生產任務和經濟技術指標。

3、堅持“安全第一，預防為主”的方針，領導組織本車間技術措施編制、反事故演習及經常性安全檢查，定期分析經濟運行情況，搞好安全目標管理，正確處理安全與生產、安全與效益的關系。

4、組織制定審核月、季度大小修材料計劃，定期檢查執行情況，加強目標、計劃管理和經濟核算。

5、發生事故時，及時奔赴現場協助處理；事故后主持事故調查分析會，按“三不放過”的原則，對本車間發生的事故及嚴重影響安全的事件分析，查明原因，吸取教訓，采取對策，杜絕責任事故發生，并及時寫出事故處理報告。

6、堅持“質量第一”，抓好設備大小修和安裝質量，嚴格按照標準組織車間設備評級工作，督促審查車間技術施工措施，安全措施有事故措施等，并組織實施。

7、加強經濟核算和節支降耗工作，認真開展小指標競賽、考核工作。

8、強化勞動紀律，合理分配車間內部勞動力；主持車間安全活動和運行學習日活動，并參加各班組安全活動和安全大檢查。

9、建立健全崗位責任制、各項規章制度，領導組織職工隊伍技術培訓和班組建設，明確崗位職責，維護計劃生產秩序的嚴肅性。

10、堅持聯合巡檢制度，檢查技術措施、勞動紀律，文明生產執行情況，及時領導、組織解決現場生產存在的問題。

11、主持車間生產行政會議，檢查布置工作，組織車間技術革新項目，實現管理、技術、工人三結合，提高設備經濟運行質量。

12、認真貫徹執行經濟責任制，充分發揮民主管理。

13、認真組織員工的安全、技術學習培訓工作，調動職工的安全工作積極性，堅持年度安全與操作合格考核。杜絕無證上崗。

篇2:綜修車間主任崗位責任制

1、車間主任是綜修車間安全生產第一責任人,對本車間的安全生產負全面責任。

2、堅持國家安全生產方針,嚴格安全規程、操作規程及各項安全管理制度落實組織生產。

3、負責建立健全車間各工種安全生產責任制。

4、管理督促檢查安全生產工作,及時消除生產中的安全隱患,堅持安全隱患車間上報制度,并及時處理安全隱患。

5、領導車間的安全技術培訓工作,搞好職工的安全思想教育。

6、認真傾聽職工的安全建議和呼聲,及時解決安全方面的問題。

7、領導、執行車間的安全管理制度的落實執行情況。

8、負責組織、落實安全活動會,保證人數和質量。

9、負責安全工作“目標”的開展、落實。

10、杜絕一切形式的違章指揮、違章作業,確保安全生產。

篇3:運轉車間主任副主任崗位責任制

1、在機電科的領導下,負責抓好本車間行政管理,安全運轉工作,主任是車間安全生產、質量管理,文明建設的第一責任者,副主任協助主任工作,抓好各自分工的安全生產質量管理工作。

2、教育職工加強自主保安,狠反“三違”,開好每周一次的安全活動會議,搞好職工的安全技術培訓工作。使上崗人員,人人持證上崗,正規操作,在本車間杜絕輕傷人身事故及重大機械事故,確保安全運轉。

3、加強設備管理,提高維護、保養、檢修質量,搞好各動力房的達標工作,做到大型設備臺臺完好,機電設備綜合完好率達到90%以上,礦燈紅燈率降到0.5%以下。

4、抓好設備技術測定工作,搞好職工技術培訓,合理安排人員,充分利用工時,實行包機制,做到臺臺設備有人負責,管好、用好、維修好所管范圍內的機電設備。

5、加強設備管理,提高維護保養、檢修質量,抓好供電設備技術測試工作、全礦外線巡視檢修工作,并配合技術組做好全礦用電監督和計量工作,提供用電節電合理化建議。

6、堅持干部上崗制度,及時處理上級領導提出的問題,重要崗位每月上崗不少于8次。

7、副主任協助抓好安全生產,主任公休受委托行使主任職責。