1、在車間主任領導下，負責本班的檢修任務及行政管理工作。

2、貫徹執行《檢修工藝規程》建立正常的檢修秩序，組織編制本班管理范圍內設備及系統的大、中、小修施工計劃，匯總需要更換的備品配件清單及委托加工項目。

3、組織全班人員進行行政、業務學習，不斷提高政治覺悟和業務技術水平，認真實施技術改進措施和技術組織計劃，組織全班人員完成設備的大、小修和消除設備缺陷。

4、有權對不符合工藝要求和安全規程的設備及系統提出意見，并解決，有權制止違章作業。

5、有權安排全班人員的工作，對不遵守勞動紀律和失職人員，有權提出批評及處理意見。

6、加強班組管理，推行經濟核算，降低原材料的消耗，加強工具保管和使用。

7、組織全班檢修人員對機械設備定期巡視檢查，做好檢查記錄。

篇2:安全生產崗位責任制:機修車間班長

一、負責領導本班組人員完成各項生產、工作任務,合理安排本班組勞動并將工作所需的工具、材料、配件等準備齊全。

二、現場驗收本班組人員工作任務的完成情況及工作質量。

三、負責本班組的安全工作,嚴格按照操作規程、安全技術措施作業,制止“三違”發生。

四、工作中出現較大問題及時向領導匯報。

五、負責檢查本班組人員設備檢修、安裝、加工質量,認真填寫檢修記錄。

六、負責本班組的班組建設、安全等活動以及記錄。

七、負責車間材料、配件的發放工作。

八、負責設備檢修質量、對因設備檢修不到位,發生問題應負直接責任。