煤礦生產班班長(副班長)崗位責任制
煤礦生產班班長(副班長)崗位責任制
1、服從隊里的領導和指揮,抓好工程質量和本班生產以及安全工作。努力完成各項工作并作好職工思想工作。2、必須保證當班工作達到驗收標準。
3、搞好本班的勞動紀律及工時利用率。分工要大公無私,公平合理,不徇私情,不謀私利。
4、正規循環作業時必須執行現場交接班制度。下班必須向調度室匯報。
5、發生工傷事故必須親臨出事地點,維護秩序指揮并參加搶修、搶救工作。
6、每月25日必須到隊里開考核會并報工,如無故不參者,由隊委會研究處理決定。
7、班前會不參加的職工,班長無權分配工作。8、在保證安全和生產的前提下盡最大努力降低材料消耗。
篇2:某某煤礦工長班長安全生產責任制
工(班)長是掘進工作面作業現場安全管理的直接責任者,對本班次現場安全管理全面負責,要按照三大規程組織施工。工(班)長必須掌握相關專業知識并依法經過培訓,熟悉避災路線。掘進班組長必須嚴格按照掘進作業規程組織施工,保證安全。
第1條帶頭執行安全生產的方針,模范執行安全生產責任制。保證本班組在施工過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。
第2條在區長、分管副區長、技術主管的領導下,組織本班生產期間的安全生產工作,對本班安全生產工作全面負責,是本班現場安全生產的第一責任者。
第3條及時傳達、貫徹上級及礦有關安全生產的文件、指令、指示;嚴格執行上級規定和安排,做到有令必行,有禁必止。
第4條認真學習施工作業規程、措施,清楚了解掘進巷道與周圍巷道的空間關系,了解通風、排水、運輸等生產系統,清楚所掘巷道地質水文預測情況,嚴格按規程指揮生產,嚴禁違章指揮。
第5條嚴格執行礦和本區各項管理制度,實現管理工作制度化、標準化、規范化,并負責好本掘進迎頭的考核落實工作。
第6條嚴格執行交接班制度,每班開始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對掘進工作面進行全面的檢查(負責檢查迎頭瓦斯、臨時支護、永久支護的使用狀況和迎頭10m內的支護質量等),發現隱患立即處理,確保安全。
第7條安全檢查以后,對迎頭機電設備進行試運轉,保證設備運轉正常,信號暢通。
第8條在安排施工以前,按規定準備充足的支護材料。
第9條協調好各工種的工作,保證其能夠按照“掘進工作面作業規程”規定的掘進方式、循環進度等進行施工。根據安全生產實際,及時解決分析存在的問題,抓好事故分析處理工作。
第10條根據當班出勤人員數和特長,合理安排人員,完成生產任務。
第11條帶領全班人員參加班前會。抓好宣傳教育。組織本班組工人認真學習生產法規制度和安全技術知識。
第12條根據“三大規程”的要求,督促工人按章操作,及時解決施工中的問題。經常檢查督促職工正確使用和愛護各種防護用具及安全用具。
第13條堅持敲幫問頂等安全檢查制度,及時進行安全檢查,按規定進行臨時支護,嚴禁空頂作業。
第14條保證掘進工作面的工程質量。
第15條組織落實開展勞動安全競賽、安全質量標準化等活動。
第16條保證掘進工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作,發現異常及時處理,不能處理時,及時匯報。
第17條監督本班特種作業人員的持證上崗。
第18條進行放炮前組織落實好“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”等制度。
第19條對于現場及上級領導提出的問題,積極整改,對于不能整改的問題,及時向隊領導匯報。
第20條監督瓦斯檢查員的檢查操作,按規定在瓦斯檢查手冊上簽字,發現不按章操作,要及時糾正、匯報。
第21條本掘進迎頭發生各類事故時,必須及時查明原因,組織人員進行搶救和處理;當掘進工作面發生險情,危及人身安全,不適宜進行作業時,要及時命令工人按避災路線撤離現場,保證安全。
第22條本班組生產過程中缺乏安全設施、防塵措施等,不得安排工人操作。
第23條保證局部通風機運轉正常、可靠。
第24條保證掘進班組按規定進行探放水。
第25條及時組織班組安全教育,提高從業人員的安全意識。
第26條必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。
第27條注重發揮各班組長的作用,積極采納職工合理化建議,根據本掘進迎頭的實際,合理調整勞動組織,做到分工明確,勞動力搭配合理,班子團結,勞動組織合理。
第28條牢固樹立“安全第一”思想,在確保安全的前提下完成當班任務,因分工不細,指揮不利,交待不清和把關不嚴而造成事故,負管理責任。