1、在車(chē)間的主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的檢修任務(wù)及行政管理工作，在業(yè)務(wù)上受根據(jù)車(chē)間技術(shù)員指導(dǎo)。

2、帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，嚴(yán)禁違章指揮，對(duì)本班成員的人身安全及管轄范圍內(nèi)的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

3、組織全班人員每日定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，確保機(jī)組運(yùn)行安全，并做好記錄。

4、貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，建立正常的檢修試驗(yàn)秩序，組織編制本班管理范圍內(nèi)設(shè)備檢修試驗(yàn)計(jì)劃，匯總并申報(bào)備品配件清單及委托加工項(xiàng)目。

5、組織全班人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，認(rèn)真實(shí)施技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織措施計(jì)劃，組織全班人員完成設(shè)備的大、小修和消除設(shè)備缺陷。

6、有權(quán)對(duì)不符合工藝要求和安全規(guī)定的設(shè)備系統(tǒng)提出意見(jiàn)，并反映提請(qǐng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)解決。

7、有權(quán)安排全班人員的工作，并對(duì)全班人員的獎(jiǎng)勵(lì)及批評(píng)處理有權(quán)提出意見(jiàn)

8、加強(qiáng)班組管理，推行經(jīng)濟(jì)核算，降低原材料的消耗，加強(qiáng)工具保管和使用。

9、完成車(chē)間交給的其他任務(wù)。

篇2:檢修班長(zhǎng)崗位責(zé)任制范文

1、檢修班長(zhǎng)在分場(chǎng)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班的檢修任務(wù)及行政管理工作,在業(yè)務(wù)上受分場(chǎng)檢修技術(shù)員的指導(dǎo)。

2、組織編制本班負(fù)責(zé)的大小修施工計(jì)劃,匯總需更換的備品配件、清圖及委托加工的項(xiàng)目。

3、貫徹執(zhí)行“檢修工藝規(guī)程”建立正常的檢修秩序,養(yǎng)成良好的工藝作風(fēng)。

4、組織全班人員完成設(shè)備的大小修和消除缺陷,認(rèn)真實(shí)施技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織措施計(jì)劃。

5、加強(qiáng)班組管理,推行經(jīng)濟(jì)核算,降低原材料消耗。

6、督促設(shè)備主管人定期巡視檢查,做好檢查記錄,加強(qiáng)工具保管和使用,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,搞好安全文明生產(chǎn)。

7、組織全班人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)不斷提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

8、有權(quán)安排全班人員的工作,安排班內(nèi)人員補(bǔ)休、探親假等。

9、有權(quán)對(duì)不符合工藝要求,不符合安全規(guī)定的任務(wù)提出意見(jiàn),并及時(shí)提請(qǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)解決。有權(quán)制止違章作業(yè)。

10、對(duì)本班人員的晉升、獎(jiǎng)勵(lì)提出建議,對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和失職人員,可提出批評(píng)教育及處理意見(jiàn)。

11、在工作中嚴(yán)防觸電、高空墜落、高溫介質(zhì)、高壓設(shè)備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備對(duì)人身的傷害。嚴(yán)防鏟車(chē)、翻斗車(chē)、推土機(jī)、龍門(mén)吊、拖拉機(jī)對(duì)人身的傷害。完成分場(chǎng)交給的其它任務(wù)。

篇3:熱工檢修班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的檢修任務(wù)及行政管理工作，在業(yè)務(wù)上受車(chē)間技術(shù)員指導(dǎo)。

2、帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，嚴(yán)禁違章指揮，對(duì)本班成員的人身安全及管轄范圍內(nèi)的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

3、組織全班熱工人員每日定期對(duì)熱工設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，確保機(jī)組運(yùn)行安全，并做好記錄。

4、貫徹執(zhí)行有關(guān)熱工工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立正常的檢修試驗(yàn)秩序，組織編制本班管理范圍內(nèi)設(shè)備檢修試驗(yàn)計(jì)劃，匯總并申報(bào)備品配件清單及委托加工項(xiàng)目。

5、組織全班人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，認(rèn)真實(shí)施技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織措施計(jì)劃，組織全班人員完成設(shè)備的大、小修和消除設(shè)備缺陷。

6、有權(quán)對(duì)不符合工藝要求和安全規(guī)定的設(shè)備系統(tǒng)提出意見(jiàn)，并反映提請(qǐng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)解決。

7、有權(quán)安排全班人員的工作，并對(duì)全班人員的獎(jiǎng)勵(lì)及批評(píng)處理有權(quán)提出意見(jiàn)。

8、加強(qiáng)班組管理，推行經(jīng)濟(jì)核算，降低原材料的消耗，加強(qiáng)工具保管和使用。

9、完成車(chē)間交給的其他任務(wù)。