運轉車間主任副主任崗位責任制
1、在機電科的領導下,負責抓好本車間行政管理,安全運轉工作,主任是車間安全生產、質量管理,文明建設的第一責任者,副主任協助主任工作,抓好各自分工的安全生產質量管理工作。
2、教育職工加強自主保安,狠反“三違”,開好每周一次的安全活動會議,搞好職工的安全技術培訓工作。使上崗人員,人人持證上崗,正規操作,在本車間杜絕輕傷人身事故及重大機械事故,確保安全運轉。
3、加強設備管理,提高維護、保養、檢修質量,搞好各動力房的達標工作,做到大型設備臺臺完好,機電設備綜合完好率達到90%以上,礦燈紅燈率降到0.5%以下。
4、抓好設備技術測定工作,搞好職工技術培訓,合理安排人員,充分利用工時,實行包機制,做到臺臺設備有人負責,管好、用好、維修好所管范圍內的機電設備。
5、加強設備管理,提高維護保養、檢修質量,抓好供電設備技術測試工作、全礦外線巡視檢修工作,并配合技術組做好全礦用電監督和計量工作,提供用電節電合理化建議。
6、堅持干部上崗制度,及時處理上級領導提出的問題,重要崗位每月上崗不少于8次。
7、副主任協助抓好安全生產,主任公休受委托行使主任職責。
篇2:化學燃料分場檢修副主任崗位責任制
1、檢修副主任在分場主任直接領導下,負責做好分場本專業檢修方面的技術和行政管理工作。
2、貫徹執行檢修規程,以及有關的技術規定,負責編制與執行設備大小修和改進基礎上的進行計劃,制定和審核材料供應和技術措施,掌握主設備和輔助設備的檢修周期。切實抓好大小修工作,做到該修必修,修必修好。
3、堅持“安全第一”和“質量第一”的方針,貫徹執行規程,檢修質量和檢修管理制度,組織設備評級工作,在保證安全的前提下,保質保量,保進完成各項檢修任務,不斷提高設備完好率。
4、組織制訂和執行月工作計劃,組織分場檢修人員切實抓好日常維護和設備改進工作,每天深入現場巡視,并審閱缺陷記錄,及時組織清除缺陷和事故搶修工作。
5、領導檢修班級搞好技術管理,現場設備管理設備調動管理和材料消耗等工作,不斷提高管理水平。
6、組織制定反事故措施計劃,并組織檢查落實,不斷改進設備、改進工藝,提高設備安全性和經濟性。
7、加強備品、配件的管理,按時編制備品、配件計劃,做好備品的圖紙測繪,技術鑒定工作。
8、注意調查研究,積累技術資料,經常掌握并修訂材料消耗定額,勞動工時定額,抓好經濟核算,開展勞動競賽,貫徹經濟責任制,提高工效,降低消耗。
9、領導檢修人員的技術培訓工作,制定培訓計劃,加強工人思想教育,不斷提高工人的政治思想和技術業務水平。
10、經常深入班組和檢修現場,聽取工人意見,及時處理檢修中發現的問題。
11、負責編制技術革新,技術改進和技術攻關計劃,領導技術革新小組活動,組織編寫分場方面的規程制度。
12、主任不在時,受主任委托或上級命令可行使主任職權。
13、有權對檢修人員在本分場內外臨時調配,并對工作安排,獎懲、晉升提出建議。
14、有權制止違章作業,直到令其停止工作,對違反規程制度和不安全情況有權進行糾正和提出處理意見,有權召開檢修會議。
15、完成上級交給的其它檢修任務。
16、在工作中嚴防觸電、高空墜落、高溫介質、高壓設備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉
動設備對人身的傷害。防止廠區內機動車輛(鏟車、翻斗車、推土機、龍門吊)傾倒、碰
撞事故。嚴防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止化學藥品中毒、燒傷、污染。
篇3:化水專業副主任崗位責任制
1、在主任的領導下,負責化水專業安全、文明生產及經濟運行的工作。負責電廠汽、水、煤、油的質量化驗和監督工作。負責化學運行的技術監督、考核及管理工作。負責全廠的化學監督工作。
2、修訂、制訂本專業運行規程、規章制度并監督落實;
3、巡檢、分析設備運行狀況,解決設備運行問題,擬訂本專業技術分析報告,制定技術改造措施,提供技術支持;
4、擬訂本專業月度備品配件和藥品需求計劃的編制、申報;編寫本專業年度設備檢修報告;
協助設備員整理、完善本廠設備臺賬及技術資料;
5、擬訂本專業培訓計劃,并組織實施,下達技術要求;
6、監督本專業運行崗位工作,指導、解釋生產中發生的問題;
7、擬訂本專業的節能降耗工作計劃,并指導實施。
8、對設備檢修、維護結果進行檢查及技術指導并驗收;
9、建立健全本專業技術檔案、設備臺帳,填寫大修記錄;
10、設備發生異常時,及時趕到現場協助處理;
11、組織開展運行事故的調查分析工作,起草事故分析報告;
12、按技改計劃,組織開展本專業技術革新、技術改造工作;
13、負責有害化學藥品和化學儀表的管理及檢驗工作;各種藥品的領用及酸、堿卸載工作;
14、在工作中嚴防觸電、高空墜落、高溫介質、高壓設備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉動設備對人身的傷害。防止廠區內機動車輛(鏟車、翻斗車、推土機、龍門吊)傾倒、碰撞事故。嚴防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止化學藥品中毒、燒傷、污染。