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化學(xué)燃料分場(chǎng)檢修副主任崗位責(zé)任制

2024-07-09 閱讀 2414

1、檢修副主任在分場(chǎng)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好分場(chǎng)本專業(yè)檢修方面的技術(shù)和行政管理工作。

2、貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程,以及有關(guān)的技術(shù)規(guī)定,負(fù)責(zé)編制與執(zhí)行設(shè)備大小修和改進(jìn)基礎(chǔ)上的進(jìn)行計(jì)劃,制定和審核材料供應(yīng)和技術(shù)措施,掌握主設(shè)備和輔助設(shè)備的檢修周期。切實(shí)抓好大小修工作,做到該修必修,修必修好。

3、堅(jiān)持“安全第一”和“質(zhì)量第一”的方針,貫徹執(zhí)行規(guī)程,檢修質(zhì)量和檢修管理制度,組織設(shè)備評(píng)級(jí)工作,在保證安全的前提下,保質(zhì)保量,保進(jìn)完成各項(xiàng)檢修任務(wù),不斷提高設(shè)備完好率。

4、組織制訂和執(zhí)行月工作計(jì)劃,組織分場(chǎng)檢修人員切實(shí)抓好日常維護(hù)和設(shè)備改進(jìn)工作,每天深入現(xiàn)場(chǎng)巡視,并審閱缺陷記錄,及時(shí)組織清除缺陷和事故搶修工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)檢修班級(jí)搞好技術(shù)管理,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理設(shè)備調(diào)動(dòng)管理和材料消耗等工作,不斷提高管理水平。

6、組織制定反事故措施計(jì)劃,并組織檢查落實(shí),不斷改進(jìn)設(shè)備、改進(jìn)工藝,提高設(shè)備安全性和經(jīng)濟(jì)性。

7、加強(qiáng)備品、配件的管理,按時(shí)編制備品、配件計(jì)劃,做好備品的圖紙測(cè)繪,技術(shù)鑒定工作。

8、注意調(diào)查研究,積累技術(shù)資料,經(jīng)常掌握并修訂材料消耗定額,勞動(dòng)工時(shí)定額,抓好經(jīng)濟(jì)核算,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高工效,降低消耗。

9、領(lǐng)導(dǎo)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)工人思想教育,不斷提高工人的政治思想和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

10、經(jīng)常深入班組和檢修現(xiàn)場(chǎng),聽取工人意見,及時(shí)處理檢修中發(fā)現(xiàn)的問題。

11、負(fù)責(zé)編制技術(shù)革新,技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)革新小組活動(dòng),組織編寫分場(chǎng)方面的規(guī)程制度。

12、主任不在時(shí),受主任委托或上級(jí)命令可行使主任職權(quán)。

13、有權(quán)對(duì)檢修人員在本分場(chǎng)內(nèi)外臨時(shí)調(diào)配,并對(duì)工作安排,獎(jiǎng)懲、晉升提出建議。

14、有權(quán)制止違章作業(yè),直到令其停止工作,對(duì)違反規(guī)程制度和不安全情況有權(quán)進(jìn)行糾正和提出處理意見,有權(quán)召開檢修會(huì)議。

15、完成上級(jí)交給的其它檢修任務(wù)。

16、在工作中嚴(yán)防觸電、高空墜落、高溫介質(zhì)、高壓設(shè)備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉(zhuǎn)

動(dòng)設(shè)備對(duì)人身的傷害。防止廠區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛(鏟車、翻斗車、推土機(jī)、龍門吊)傾倒、碰

撞事故。嚴(yán)防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止化學(xué)藥品中毒、燒傷、污染。

篇2:生產(chǎn)計(jì)劃部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)計(jì)劃部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

在公司副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃工作及本部門的安全工作直接負(fù)責(zé):

(1)及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全工作的“五同時(shí)”,即做到“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比”生產(chǎn)的同時(shí),進(jìn)行“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比”安全工作;

(2)制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制年度技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造,應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目,不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項(xiàng)目;

(3)在保證安全的前提下組織生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)違章行為,應(yīng)立即制止,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;同時(shí)會(huì)同有關(guān)部門共同處理;

(4)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),通知有關(guān)部門,防止事故發(fā)生或事態(tài)擴(kuò)大;

(5)貫徹工藝紀(jì)律等各項(xiàng)規(guī)章制度,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn);

(6)參加安全生產(chǎn)大檢查并組織專業(yè)安全檢查,參與各類事故的調(diào)查處理;

(7)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

篇3:安全生產(chǎn)委員會(huì)(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)責(zé)任制

安全生產(chǎn)委員會(huì)(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)責(zé)任制

如前所述公司的安全生產(chǎn)委員會(huì)或者安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,不是安全管理機(jī)構(gòu),是安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

安全委員會(huì)由公司總經(jīng)理任主任,可委托黨委書記、分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任主任,工會(huì)主席、總會(huì)計(jì)師、總工程師、副總經(jīng)理等任副主任,各部門經(jīng)理任委員。

其職責(zé)如下:

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、和公司規(guī)章制度,并通過各職能部門組織落實(shí)和實(shí)施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署,決定對(duì)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的人員的獎(jiǎng)勵(lì)和事故責(zé)任者的處罰;

(3)協(xié)調(diào)各職能部門在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

(4)定期召開安委會(huì),聽取各職能部門安全生產(chǎn)情況匯報(bào),檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會(huì)下設(shè)安委會(huì)辦公室,設(shè)在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責(zé)如下:

(1)在公司安委會(huì)主任領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)安委會(huì)管理日常工作;

(2)負(fù)責(zé)編制安委會(huì)年度安全工作計(jì)劃,并具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

(3)督促、檢查和指導(dǎo)各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競(jìng)賽及總結(jié)表彰活動(dòng);

(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)管理情況,定期向安委會(huì)主任匯報(bào)安全工作;

(5)負(fù)責(zé)組織召開公司安委會(huì)工作會(huì)議,交流總結(jié)安全工作,起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考評(píng);

(7)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。