第一章總則

第一條為貫徹執(zhí)行“應修必修，修必修好”的檢修工作方針，合理安排檢修工作計劃，不斷提高凌津灘水力發(fā)電廠（以下簡稱電廠）發(fā)電設備的安全性、經(jīng)濟性、可靠性和可調(diào)性，制定此制度。

第二條廠部應每年編制修改三年檢修工程滾動規(guī)劃和下年度檢修工程計劃，并于10月15日前報送公司安全生產(chǎn)部。

第三條此制度依據(jù)《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》和中電投《發(fā)電企業(yè)業(yè)績評估指南》，明確規(guī)定設備檢修計劃管理工作的要求和工作標準。

第四條本制度適用于電廠檢修計劃管理工作。

第五條檢修計劃管理應遵循統(tǒng)籌安排，分級負責的管理原則。

第二章管理機構(gòu)和職責

第六條安全生產(chǎn)部為檢修計劃管理工作的歸口管理部門。

第七條安全生產(chǎn)部的主要職責

（一）精心策劃、組織編制《設備檢修計劃》。

（二）組織實施《設備檢修計劃》，合理安排設備檢修，推行標準化工作。

（三）負責設備檢修管理工作的布置、指導、督促、檢查、考核、評比。

（四）督察設備檢修工作計劃的實施情況，對機組的檢修間隔和檢修等級組合方式按A、B級檢修制度執(zhí)行。

第八條檢修維護工區(qū)的主要職責

（一）負責制定、落實工區(qū)設備檢修計劃。

（二）負責落實“修必修好”的原則，有效避免“設備失修”。

（三）總結(jié)和分析設備檢修計劃工作情況，及時收集和反饋信息，編寫并上報設備檢修計劃工作報告。

第三章檢修計劃的立項和編制

第九條檢修計劃的編制原則

（一）檢修計劃的內(nèi)容與格式符合上級主管部門的要求和電廠相關制度的規(guī)定。

1、滾動規(guī)劃的內(nèi)容與格式應符合《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》（DL/T838-2003）中附錄C中的要求，應包含下列內(nèi)容：項目類別、工程項目名稱、上次A/B級檢修的時間、重大特殊項目的立項依據(jù)和重要技術措施概要、預定檢修時間、預定停機天數(shù)、需要的主要備件和材料、費用等。

2、按照《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》（DL/T838-2003）中附錄D的要求，年度檢修計劃應該明確開工日期、計劃工期。應包含下列內(nèi)容：檢修項目（標準項目和特殊項目）、檢修級別、存在的主要問題或立項依據(jù)、采取的主要技術方案、達到的目標要求、所需要的主要物資、費用等。

3、滾動規(guī)劃與年度檢修計劃的編寫日期和審批程序規(guī)范合理，填報及時。

（二）安排特殊項目必須進行可行性研究。

（三）堅持“應修必修”的原則，有效避免“設備失修”。

（四）適當調(diào)整檢修周期，有效避免“設備過修”。

（五）明確開工日期和施工工期，落實檢修費用，計劃的審批、執(zhí)行與變更應制度化、規(guī)范化。

第十條檢修計劃的編制

（一）在檢修計劃編制之前召開檢修計劃會，由電廠主管生產(chǎn)的領導主持，生產(chǎn)管理部門組織并負責記錄、整理，管理層的相關人員參加，對滾動規(guī)劃與年度檢修計劃的編制、審核、變更等事項提出要求。

（二）三年檢修工程滾動規(guī)劃應對后三年發(fā)電設備需要在A/B級檢修中安排的重大特殊項目進行預安排。

（三）安全生產(chǎn)部根據(jù)設備運行狀況、檢修間隔和部頒檢修規(guī)程以及技改和大修三年滾動劃，于10月初擬訂年度檢修計劃，經(jīng)專項工程計劃討論會立項，并報送主管廠長批準，由廠辦計劃專責10月底前報上級主管單位審批后下發(fā)。年度檢修工程計劃編制內(nèi)容主要應包括：單位工程名稱、檢修級別、標準項目、特殊項目及立項依據(jù)、主要技術措施、檢修進度安排、工時和費用等。

（四）檢修計劃應根據(jù)設備的實際狀況合理安排，防止設備失修或過度修理。檢修計劃應明確開工日期、計劃工期、檢修項目（包括常規(guī)項目和特殊項目）、檢修質(zhì)量要求和改善機組性能指標的預期目標等。

（五）主要設備檢修工程計劃按單臺主設備列單位工程。輔助設備按系統(tǒng)分類作為獨立項目列入年度檢修工程計劃之內(nèi)。生產(chǎn)建筑物大修計劃按建筑物名稱列單位工程。非生產(chǎn)設施大修計劃按其設施名稱列單位工程。特殊項目應逐項列入年度工程計劃。

第十一條設備年度檢修計劃由安全生產(chǎn)部每年10月底前報公司安全生產(chǎn)部、中調(diào)。安全生產(chǎn)部按照年度檢修計劃安排月度檢修計劃，并于上月25日前下達給檢修施工單位以及設備管理部門。主設備月度檢修計劃由安全生產(chǎn)部于上月20日前通過調(diào)度檢修申請系統(tǒng)報中調(diào)批準。

第十二條廠部應根據(jù)公司安全生產(chǎn)部提出的年度檢修重點要求,編制下年度檢修工期計劃。年度檢修工期計劃主要應包括檢修級別、距上次檢修的時間、檢修工期、檢修進度安排及其說明等。

第四章檢修計劃的項目和工期

第十三條檢修項目編制依據(jù)

（一）《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》（DL/T838-2003）中規(guī)定的標準項目和特殊項目。

（二）運行、檢修診斷以及修前試驗結(jié)論中提出的問題

（三）設備檢修滾動規(guī)劃中本年度的任務。

（四）業(yè)績評估結(jié)論中，需通過檢修解決的設備問題。

（五）根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》查出的且必須通過檢修解決的設備問題。

（六）企業(yè)安、技反措計劃中，必須通過檢修解決的設備問題。

（七）技術監(jiān)督、可靠性管理所提出的且必須通過檢修解決的設備問題。

（八）安全大檢查遺留的設備問題。

（九）上級頒發(fā)的事故通報中與企業(yè)相關的設備問題。

篇2:檢修計劃管理制度

選煤部檢修分計劃檢修,零停修,事故搶修,大、中修等,檢修要加強計劃性,零停修是在日常點檢的基礎上,合理、及時安排消除缺陷和隱患的小修。第一條:檢修的安全措施1.各班組長、隊長在分配工作前,要注意了解每位職工的身體及情緒狀況,同時把工作中可能出現(xiàn)的不安全因素交待清楚。2.工作中,各檢修部位以牽頭人為核心,做好安全互保。3.工作中,設備的帶電部位要做出明顯的警示標志,對高壓危險部位做好安全隔離。4.較大零部件的拆裝工作,一定要有專人指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。5.各工種在工作中必須嚴格按照本工種的安全技術操作規(guī)程操作,嚴禁有違章指揮、違章操作現(xiàn)象發(fā)生。第二條:檢修過程操作規(guī)范1、上崗作業(yè)前要正確穿戴勞保用品,認真檢查工具和設備。2、檢修或裝配機件時嚴禁將手深入孔內(nèi)對孔。3、拆卸有彈簧的物件時,應緩慢拆卸,必要時采取安全措施。4、要妥善保管易燃和腐蝕性物質(zhì),將尖端有刃的工具放在比較安全的地方。5、使用氣割時要防止氣瓶帶電或產(chǎn)生靜電,避免造成燃燒或爆炸。氣瓶距高溫、明火10米以上。氧氣、乙炔確保5米以上安全距離。6、焊接設備外露帶電部分(焊機進線端)必須有完好的隔離防護裝置。7、禁止用現(xiàn)場的金屬結(jié)構(gòu)、或其它金屬物體搭接起來作為焊接導線使用。8、登高焊接時,必須使用安全帶。9、作業(yè)時,上下傳遞工具、物料時,應用繩子、包、料斗等系牢后傳遞。嚴禁拋棄。10、不準將220伏電燈作為手提照明燈,并嚴禁與易燃易爆物品接近。11、如需使用手持電動工具,必須裝設額定漏電動作電流不大于15毫安、動作時間不大于0.1秒的漏電保護器。12、整個檢修工作要設現(xiàn)場總指揮,負責各工種、各小組之間的協(xié)調(diào)及聯(lián)系。13、工作中一旦出現(xiàn)工傷事故,要有專人負責迅速組織救治。14、部門和設備組要隨時檢查安全措施的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。15、與檢修工作無關人員要遠離現(xiàn)場。16、看好所有物品,防止丟失。第三條:檢修內(nèi)容的確定崗位日常巡檢、隊長日常檢查、維修人員日常點檢、設備組點檢和廠部組織的聯(lián)查等各環(huán)節(jié)累積的項目(日常能處理的必須及時處理,存在重大隱患的必須及時處理),以及磨損快到周期的部件。要求:車間對申請計劃檢修范圍內(nèi)的檢修項目必須全面、詳細、準確掌握,不能有漏項,特別是較大項目,對不確定因素,要召集骨干、技術人員等詳細檢查,及時補充安排,確保計劃檢修后相當一段時間內(nèi)不出現(xiàn)問題,能夠持續(xù)穩(wěn)定運行。1.檢修前的準備工作對相關檢修項目的準備工作要充分,材料、備品備件要提前支領,需焊接的結(jié)構(gòu)件要提前做好,大件檢修前要運到現(xiàn)場,安全措施要到位,工器具要準備充分。2.檢修項目分工檢修前要對檢修項目認真研究,并合理分配人員,各部均有負責人,各部之間要相互配合,隊長或班長要在檢修現(xiàn)場把關,對承擔的檢修項目負全責,包括安全、檢修質(zhì)量、檢修進度(時間)等,同時對計劃外的臨時項目要一并處理。第四條:檢修時間的確定檢修時間以某項最長時間為基準,加上15%的時間余量。要求:承擔檢修任務的相關人員要相互協(xié)作、互相配合、支援,確保在計劃時間內(nèi)完成檢修項目。第五條:檢修過程的監(jiān)管為確保檢修的安全、質(zhì)量、進度及全面性,設備組、崗位人員要全程跟蹤,調(diào)度室要及時協(xié)調(diào)外借設備(如,吊車、裝載機、勾機、升降車等),發(fā)現(xiàn)計劃外的項目要及時合理安排,要制止違章作業(yè),排除安全隱患。同時生產(chǎn)隊長、機臺長要合理安排崗位人員搞好潤滑加油工作、設備清理及其它保養(yǎng)內(nèi)容。檢修人員要確保檢修質(zhì)量,檢修不允許出現(xiàn)返工現(xiàn)象,檢修完成后,安全設施必須復位,現(xiàn)場必須清理干凈。安排機械檢修的同時,電氣同時全面檢查,如,對配電柜內(nèi)螺絲全面緊固,等等。第六條:對檢修工作的考核和總結(jié)1.檢修過程至檢修完畢,部門要對檢修質(zhì)量、檢修項目全面檢查,對檢修有漏項、有質(zhì)量問題(要求及時改進)未在規(guī)定時間內(nèi)完成(特殊情況例外,或及時派人增援)進行嚴格考核,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,便于下一次檢修工作安排的更合理安排。2.檢修工作必須履行故障處理驗收單簽字制度,一式三聯(lián),崗位工、維修工、設備組各保留一份,做為維修質(zhì)量、時間等考核的依據(jù)。第七條:大、中修項目按照上述情況,做另外安排第八條:檢修過程中突發(fā)事故的處理現(xiàn)場若發(fā)生影響設備正常轉(zhuǎn)車的突發(fā)事故,崗位在確保安全的同時,采取果斷措施或緊急停機,保護好現(xiàn)場,查看情況,立即向相關人員匯報。崗位立即通知本區(qū)隊長、維修班長和調(diào)度,及部門領導,相關人員立即到現(xiàn)場進行確認、制定方案、積極組織搶修,在確保質(zhì)量的同時,全力以赴,力爭用最短的時間恢復生產(chǎn)。在突發(fā)事故處理完成以后還應及時組織技術人員召開分析會:1.事故原因必須查清,并統(tǒng)計消耗情況。2.相關人員要受到責任處理。3.其它相關人員要受到教育、要吸取教訓。4.制定防范措施,避免同類事故再發(fā)生。5.整理歸檔。選煤部設備故障處理驗收單機臺:年月日故障報修時間日時分故障處理結(jié)束時間日時分故障原因故障類型機械電氣故障處理過程維修人員簽字崗位工簽字第九條:修舊利廢事項為縮短檢修時間,有些備件、部件需整體更換,但換下的部件要及時修復,始終保持隨時能用。換下的備件,有修復價值的必須及時修復,嚴禁報廢。對于修舊利廢,部門對提出可行性創(chuàng)意的班組(機臺)給予所創(chuàng)造價值2%的獎勵。第十條:做好檢修記錄計劃檢修、搶修、修舊利廢、安全措施等到要有詳細記錄,都能查到責任人。記錄不全考核責任者50元/項。第十一條:檢修質(zhì)量考核1.因備件質(zhì)量問題導致檢修質(zhì)量不達標,找上級主管部門及供貨廠家。2.因檢修不認真或未按標準檢修,造成返工,考核責任人50~200元/人,相關領導考核200元。如造成較為嚴重的設備事故,按設備事故考核。3.檢修要保證質(zhì)量、保進度,出現(xiàn)明顯窩工現(xiàn)象,考核牽頭人或相關領導200元。4.間隙調(diào)整非常重要,未按要求執(zhí)行,按質(zhì)量事故考核牽頭人、相關領導、設備組50~200元。5.其他檢修質(zhì)量考核比照上述罰款條例。

篇3:水力發(fā)電廠檢修計劃管理規(guī)程

第一章?總?則

第一條為貫徹執(zhí)行“應修必修,修必修好”的檢修工作方針,合理安排檢修工作計劃,不斷提高凌津灘水力發(fā)電廠(以下簡稱電廠)發(fā)電設備的安全性、經(jīng)濟性、可靠性和可調(diào)性,制定此制度。

第二條廠部應每年編制修改三年檢修工程滾動規(guī)劃和下年度檢修工程計劃,并于10月15日前報送公司安全生產(chǎn)部。

第三條此制度依據(jù)《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》和中電投《發(fā)電企業(yè)業(yè)績評估指南》,明確規(guī)定設備檢修計劃管理工作的要求和工作標準。

第四條本制度適用于電廠檢修計劃管理工作。

第五條檢修計劃管理應遵循統(tǒng)籌安排,分級負責的管理原則。

第二章?管理機構(gòu)和職責

第六條安全生產(chǎn)部為檢修計劃管理工作的歸口管理部門。

第七條安全生產(chǎn)部的主要職責

(一)精心策劃、組織編制《設備檢修計劃》。

(二)組織實施《設備檢修計劃》,合理安排設備檢修,推行標準化工作。

(三)負責設備檢修管理工作的布置、指導、督促、檢查、考核、評比。

(四)督察設備檢修工作計劃的實施情況,對機組的檢修間隔和檢修等級組合方式按A、B級檢修制度執(zhí)行。

第八條檢修維護工區(qū)的主要職責

(一)負責制定、落實工區(qū)設備檢修計劃。

(二)負責落實“修必修好”的原則,有效避免“設備失修”。

(三)總結(jié)和分析設備檢修計劃工作情況,及時收集和反饋信息,編寫并上報設備檢修計劃工作報告。

第三章?檢修計劃的立項和編制

第九條檢修計劃的編制原則

(一)檢修計劃的內(nèi)容與格式符合上級主管部門的要求和電廠相關制度的規(guī)定。

1、滾動規(guī)劃的內(nèi)容與格式應符合《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》(DL/T838-2003)中附錄C中的要求,應包含下列內(nèi)容:項目類別、工程項目名稱、上次A/B級檢修的時間、重大特殊項目的立項依據(jù)和重要技術措施概要、預定檢修時間、預定停機天數(shù)、需要的主要備件和材料、費用等。

2、按照《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》(DL/T838-2003)中附錄D的要求,年度檢修計劃應該明確開工日期、計劃工期。應包含下列內(nèi)容:檢修項目(標準項目和特殊項目)、檢修級別、存在的主要問題或立項依據(jù)、采取的主要技術方案、達到的目標要求、所需要的主要物資、費用等。

3、滾動規(guī)劃與年度檢修計劃的編寫日期和審批程序規(guī)范合理,填報及時。

(二)安排特殊項目必須進行可行性研究。

(三)堅持“應修必修”的原則,有效避免“設備失修”。

(四)適當調(diào)整檢修周期,有效避免“設備過修”。

(五)明確開工日期和施工工期,落實檢修費用,計劃的審批、執(zhí)行與變更應制度化、規(guī)范化。

第十條檢修計劃的編制

(一)在檢修計劃編制之前召開檢修計劃會,由電廠主管生產(chǎn)的領導主持,生產(chǎn)管理部門組織并負責記錄、整理,管理層的相關人員參加,對滾動規(guī)劃與年度檢修計劃的編制、審核、變更等事項提出要求。

(二)三年檢修工程滾動規(guī)劃應對后三年發(fā)電設備需要在A/B級檢修中安排的重大特殊項目進行預安排。

(三)安全生產(chǎn)部根據(jù)設備運行狀況、檢修間隔和部頒檢修規(guī)程以及技改和大修三年滾動劃,于10月初擬訂年度檢修計劃,經(jīng)專項工程計劃討論會立項,并報送主管廠長批準,由廠辦計劃專責10月底前報上級主管單位審批后下發(fā)。年度檢修工程計劃編制內(nèi)容主要應包括:單位工程名稱、檢修級別、標準項目、特殊項目及立項依據(jù)、主要技術措施、檢修進度安排、工時和費用等。

(四)檢修計劃應根據(jù)設備的實際狀況合理安排,防止設備失修或過度修理。檢修計劃應明確開工日期、計劃工期、檢修項目(包括常規(guī)項目和特殊項目)、檢修質(zhì)量要求和改善機組性能指標的預期目標等。

(五)主要設備檢修工程計劃按單臺主設備列單位工程。輔助設備按系統(tǒng)分類作為獨立項目列入年度檢修工程計劃之內(nèi)。生產(chǎn)建筑物大修計劃按建筑物名稱列單位工程。非生產(chǎn)設施大修計劃按其設施名稱列單位工程。特殊項目應逐項列入年度工程計劃。

第十一條設備年度檢修計劃由安全生產(chǎn)部每年10月底前報公司安全生產(chǎn)部、中調(diào)。安全生產(chǎn)部按照年度檢修計劃安排月度檢修計劃,并于上月25日前下達給檢修施工單位以及設備管理部門。主設備月度檢修計劃由安全生產(chǎn)部于上月20日前通過調(diào)度檢修申請系統(tǒng)報中調(diào)批準。

第十二條廠部應根據(jù)公司安全生產(chǎn)部提出的年度檢修重點要求,編制下年度檢修工期計劃。年度檢修工期計劃主要應包括檢修級別、距上次檢修的時間、檢修工期、檢修進度安排及其說明等。

第四章?檢修計劃的項目和工期

第十三條檢修項目編制依據(jù)?

(一)《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》(DL/T838-2003)中規(guī)定的標準項目和特殊項目。

(二)運行、檢修診斷以及修前試驗結(jié)論中提出的問題

(三)設備檢修滾動規(guī)劃中本年度的任務。

(四)業(yè)績評估結(jié)論中,需通過檢修解決的設備問題。

(五)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》查出的且必須通過檢修解決的設備問題。

(六)企業(yè)安、技反措計劃中,必須通過檢修解決的設備問題。

(七)技術監(jiān)督、可靠性管理所提出的且必須通過檢修解決的設備問題。

(八)安全大檢查遺留的設備問題。

(九)上級頒發(fā)的事故通報中與企業(yè)相關的設備問題。

第十四條確定檢修開工日期的依據(jù)

(一)電網(wǎng)對負荷的需求特點。

(二)水電廠的豐、枯水期。

(三)設備存在的隱患和問題。

(四)檢修物資到貨期。

(五)企業(yè)同時承攬多項檢修任務時的協(xié)調(diào)工作。

第十五條檢修工期的確定依據(jù)

(一)參照《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》(DL/T838-2003)關于檢修工期有關要求,并結(jié)合本次檢修實際確定檢修工期。

(二)檢修工期一般不得延長,如果需要延長應說明原因并經(jīng)主管部門批準。

第五章?計劃的審批、執(zhí)行與變更

第十六條檢修計劃審批應按程序進行,嚴格遵守檢修計劃管理制度。

第十七條檢修項目經(jīng)主管部門批準后方可執(zhí)行。

第十八條電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)批復檢修開工日期、檢修工期后,安全生產(chǎn)部將有關情況匯報主管廠長。

第十九條經(jīng)過批復的年度檢修計劃在實際執(zhí)行前,由于某些情況的變化需調(diào)整時,特別是對檢修項目、開工日期、檢修工期等內(nèi)容需要調(diào)整時,應履行相應的審批手續(xù)。

第二十條特殊項目由各工區(qū)根據(jù)設備的運行情況或缺陷上報安全生產(chǎn)部、安全生產(chǎn)部審核后報廠部批準下達。檢修工期的延長,應在機組計劃停用時間過半前向公司安全生產(chǎn)部和中調(diào)提出申請,經(jīng)批準后實施。

第二十一條根據(jù)設備的運行狀況和檢修情況,需對檢修周期進行調(diào)整的,應履行審批程序。完善化后的設備以及改造后的機組、設備,應有新的檢修周期規(guī)定并得到批準。

第二十二條安全生產(chǎn)部檢修管理專責負責主設備檢修申請,并在開工前至少4個工作日前向調(diào)度提出檢修申請。并在申請批復后及時通知運行、檢修、安全生產(chǎn)部,并向廠領導匯報。

第六章監(jiān)督檢查和獎懲

第二十三條對檢修計劃工作做出突出貢獻的個人,將根據(jù)廠有關規(guī)定予以獎勵;對檢修計劃管理工作嚴重失職造成后果的個人,將根據(jù)廠有關規(guī)定予以處罰。

第二十四條每月廠部根據(jù)安全生產(chǎn)部上報的有關情況,結(jié)合實際對檢修、維護及運行工區(qū)及個人進行檢查、評價、獎勵和處罰。

第二十五條認真及時填報設備檢修工作計劃和總結(jié),以便廠部和安全生產(chǎn)部負責人檢查、評價和總結(jié)。

第二十六條每年應認真填報年終工作總結(jié)和來年的工作計劃。及時搜集和反饋信息,提出改進意見。

第七章?反饋

第二十七條本制度應根據(jù)執(zhí)行情況和反饋意見及時進行修訂和完善,一般一年審查一次,三年全面修訂一次。

第八章?附則

第二十八條本制度由電廠安全生產(chǎn)部負責解釋。

第二十九條本制度自發(fā)布之日起實施,其他相關制度同時廢止。