檢修計劃管理制度
選煤部檢修分計劃檢修,零停修,事故搶修,大、中修等,檢修要加強計劃性,零停修是在日常點檢的基礎上,合理、及時安排消除缺陷和隱患的小修。第一條:檢修的安全措施1.各班組長、隊長在分配工作前,要注意了解每位職工的身體及情緒狀況,同時把工作中可能出現的不安全因素交待清楚。2.工作中,各檢修部位以牽頭人為核心,做好安全互保。3.工作中,設備的帶電部位要做出明顯的警示標志,對高壓危險部位做好安全隔離。4.較大零部件的拆裝工作,一定要有專人指揮,統一協調。5.各工種在工作中必須嚴格按照本工種的安全技術操作規程操作,嚴禁有違章指揮、違章操作現象發生。第二條:檢修過程操作規范1、上崗作業前要正確穿戴勞保用品,認真檢查工具和設備。2、檢修或裝配機件時嚴禁將手深入孔內對孔。3、拆卸有彈簧的物件時,應緩慢拆卸,必要時采取安全措施。4、要妥善保管易燃和腐蝕性物質,將尖端有刃的工具放在比較安全的地方。5、使用氣割時要防止氣瓶帶電或產生靜電,避免造成燃燒或爆炸。氣瓶距高溫、明火10米以上。氧氣、乙炔確保5米以上安全距離。6、焊接設備外露帶電部分(焊機進線端)必須有完好的隔離防護裝置。7、禁止用現場的金屬結構、或其它金屬物體搭接起來作為焊接導線使用。8、登高焊接時,必須使用安全帶。9、作業時,上下傳遞工具、物料時,應用繩子、包、料斗等系牢后傳遞。嚴禁拋棄。10、不準將220伏電燈作為手提照明燈,并嚴禁與易燃易爆物品接近。11、如需使用手持電動工具,必須裝設額定漏電動作電流不大于15毫安、動作時間不大于0.1秒的漏電保護器。12、整個檢修工作要設現場總指揮,負責各工種、各小組之間的協調及聯系。13、工作中一旦出現工傷事故,要有專人負責迅速組織救治。14、部門和設備組要隨時檢查安全措施的執行情況,發現問題及時處理。15、與檢修工作無關人員要遠離現場。16、看好所有物品,防止丟失。第三條:檢修內容的確定崗位日常巡檢、隊長日常檢查、維修人員日常點檢、設備組點檢和廠部組織的聯查等各環節累積的項目(日常能處理的必須及時處理,存在重大隱患的必須及時處理),以及磨損快到周期的部件。要求:車間對申請計劃檢修范圍內的檢修項目必須全面、詳細、準確掌握,不能有漏項,特別是較大項目,對不確定因素,要召集骨干、技術人員等詳細檢查,及時補充安排,確保計劃檢修后相當一段時間內不出現問題,能夠持續穩定運行。1.檢修前的準備工作對相關檢修項目的準備工作要充分,材料、備品備件要提前支領,需焊接的結構件要提前做好,大件檢修前要運到現場,安全措施要到位,工器具要準備充分。2.檢修項目分工檢修前要對檢修項目認真研究,并合理分配人員,各部均有負責人,各部之間要相互配合,隊長或班長要在檢修現場把關,對承擔的檢修項目負全責,包括安全、檢修質量、檢修進度(時間)等,同時對計劃外的臨時項目要一并處理。第四條:檢修時間的確定檢修時間以某項最長時間為基準,加上15%的時間余量。要求:承擔檢修任務的相關人員要相互協作、互相配合、支援,確保在計劃時間內完成檢修項目。第五條:檢修過程的監管為確保檢修的安全、質量、進度及全面性,設備組、崗位人員要全程跟蹤,調度室要及時協調外借設備(如,吊車、裝載機、勾機、升降車等),發現計劃外的項目要及時合理安排,要制止違章作業,排除安全隱患。同時生產隊長、機臺長要合理安排崗位人員搞好潤滑加油工作、設備清理及其它保養內容。檢修人員要確保檢修質量,檢修不允許出現返工現象,檢修完成后,安全設施必須復位,現場必須清理干凈。安排機械檢修的同時,電氣同時全面檢查,如,對配電柜內螺絲全面緊固,等等。第六條:對檢修工作的考核和總結1.檢修過程至檢修完畢,部門要對檢修質量、檢修項目全面檢查,對檢修有漏項、有質量問題(要求及時改進)未在規定時間內完成(特殊情況例外,或及時派人增援)進行嚴格考核,總結經驗,吸取教訓,便于下一次檢修工作安排的更合理安排。2.檢修工作必須履行故障處理驗收單簽字制度,一式三聯,崗位工、維修工、設備組各保留一份,做為維修質量、時間等考核的依據。第七條:大、中修項目按照上述情況,做另外安排第八條:檢修過程中突發事故的處理現場若發生影響設備正常轉車的突發事故,崗位在確保安全的同時,采取果斷措施或緊急停機,保護好現場,查看情況,立即向相關人員匯報。崗位立即通知本區隊長、維修班長和調度,及部門領導,相關人員立即到現場進行確認、制定方案、積極組織搶修,在確保質量的同時,全力以赴,力爭用最短的時間恢復生產。在突發事故處理完成以后還應及時組織技術人員召開分析會:1.事故原因必須查清,并統計消耗情況。2.相關人員要受到責任處理。3.其它相關人員要受到教育、要吸取教訓。4.制定防范措施,避免同類事故再發生。5.整理歸檔。選煤部設備故障處理驗收單機臺:年月日故障報修時間日時分故障處理結束時間日時分故障原因故障類型機械電氣故障處理過程維修人員簽字崗位工簽字第九條:修舊利廢事項為縮短檢修時間,有些備件、部件需整體更換,但換下的部件要及時修復,始終保持隨時能用。換下的備件,有修復價值的必須及時修復,嚴禁報廢。對于修舊利廢,部門對提出可行性創意的班組(機臺)給予所創造價值2%的獎勵。第十條:做好檢修記錄計劃檢修、搶修、修舊利廢、安全措施等到要有詳細記錄,都能查到責任人。記錄不全考核責任者50元/項。第十一條:檢修質量考核1.因備件質量問題導致檢修質量不達標,找上級主管部門及供貨廠家。2.因檢修不認真或未按標準檢修,造成返工,考核責任人50~200元/人,相關領導考核200元。如造成較為嚴重的設備事故,按設備事故考核。3.檢修要保證質量、保進度,出現明顯窩工現象,考核牽頭人或相關領導200元。4.間隙調整非常重要,未按要求執行,按質量事故考核牽頭人、相關領導、設備組50~200元。5.其他檢修質量考核比照上述罰款條例。
篇2:化學工業設備計劃檢修管理制度
為使設備經常保持良好工作狀態,及時消除設備缺陷,保證檢修質量,延長設備使用壽命,節約檢修時間,降低檢修成本,特制訂本制度。
1.設備檢修分大修、中修、小修、系統(裝置)停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付;中修、小修費用由生產費用支付;系統(裝置)停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。
2.實行科學文明檢修,認真執行檢修技術規程,企業設備動力部門必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術水平,逐步延長設備使用周期。
3.根據檢修間隔期及設備檢查中發現和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃,設備檢修計劃與生產計劃同時制定,同時下達,同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。
4.設備檢修計劃由車間編制。廠(礦)設備動力組織平?,報主管廠(礦)長批準后下達。檢修計劃提出時,應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出;季度計劃在季前1個月提出;月計劃在月前15天提出。
5.系統(裝置)停車大檢修要做到:
(1)由一名副廠長全面負責大檢修工作。
(2)在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組,負責搞好檢修項目的落實,物資準備、施工準備,勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
(3)組織和指揮大檢修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動。要做到“三個面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產)和“五到現場”(即思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、設計科研到現場、生活服務到現場)。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環節”。
(4)大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作,保質、保量、按期完成檢修任務,達到一次試車成功。檢修完后,應進行總結評比。
(5)會同有關部門做好安全保衛工作,防止發生事故。
6.嚴格認真執行設備檢修計劃,若確實需要調整,必須辦理批準手續。設備中、小修計劃調整由廠(礦)設備動力科批準;大修計劃調整,每年六月份由廠(礦)設備動力科組織進行,并報上級主管部門批準。
7.結合設備大、中修實現技術革新的(如改革結構、使用新材料配件)應由車間向廠(礦)設備動力科提出報告并附圖紙說明,批準后方可執行。重大革新由廠(礦)設備動力科報上級主管部門批準。
8.設備大修需要有大修方案。復雜工程,需要繪制網絡圖。大修方案包括:檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定后,有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。施工前,設備動力科組織落實,確保大修工作順利完成。
9.設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續,嚴守檢修安全技術規程,施工單位在檢修前按規定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續。生產車間負責對停車的設備進行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯系處理有關安全事宜。施工現場應設安全防護欄桿或標記,以確保安全檢修。
10.設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進度、內容需要變更,質量要求遇到問題,必須向車間或設備動力科報告,及時組織有關人員研究解決。
11.設備檢修要把好質量關,采取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法,并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動力科組織;一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場地清。
12.壓力容器的檢修,除按檢修規程或方案驗收外,還必須執行壓力容器管理的有關規定。
13.設備大、中修要有完整的檢修記錄;大修要有完整的交工資料,并記入設備檔案。
14.施工單位要按計劃節約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項目退庫,不得轉移使用,盡力節約檢修費用。
15.檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、采用專用工具,現場要清潔,擺放要整齊,對工程質量,要一絲不茍。
16.各車間每月必須做好設備檢修執行情況報上級主管部門。
篇3:加氣站設備計劃檢修工作制度
1.設備檢修的項目、內容、時間、時長,檢修需要的工種、工數、主要材料、配件、費用等由維修人員提前做出計劃報公司主管部門審定。
2.停車檢修之前,加氣站要做好安全工作,在切斷處加盲板,工作現場設安全標志,清理好設備內的氣、液體,進行置換處理,經檢查無誤后方可進行檢修。動火時,必須按規定辦理動火申報手續。
3.主要設備在大、中修后,主管部門要組織人員根據有關檢修技術規程進行驗收,進行空車、有負荷試車,確實達到質量標準,方可投入運行。
4.設備在大、中修后的記錄、資料、文件、驗收證書,由修理部門整理、存檔,并報有關部門。
5.設備的技術改造必須經有關領導和主管設備部門批準后方可實施。