1范圍

本規(guī)范規(guī)定了設(shè)備維護(hù)部主任的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。

本規(guī)范適用于設(shè)備維護(hù)部主任工作崗位。

2崗位職責(zé)

2.1職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1合理分配各項(xiàng)工作，熟悉各班組員工出勤率、工時(shí)利用率、勞動(dòng)負(fù)荷飽滿程度及各崗位員工的技術(shù)水平。

2.1.2分析勞動(dòng)組織中存在的問題，提出勞動(dòng)組織調(diào)整、改進(jìn)的方案或報(bào)告，并征求黨支部的意見進(jìn)行調(diào)整，上報(bào)人力資源部，批準(zhǔn)后公布執(zhí)行。

2.1.3員工調(diào)入時(shí)，主任應(yīng)及時(shí)了解其業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和所受安全教育情況，根據(jù)調(diào)令要求及本人情況分配工作崗位。

2.1.4員工調(diào)出時(shí)，主任應(yīng)明確其調(diào)動(dòng)原因和工作去向，組織員工的工作鑒定，轉(zhuǎn)送人力資源部。

2.1.5因工作需要，主任可以在檢修維護(hù)范圍內(nèi)調(diào)整員工工作，但對(duì)涉及工種變化和勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)改變，均應(yīng)事先征得人力資源部的同意，并與調(diào)出班組、調(diào)入班組和被調(diào)者說明調(diào)動(dòng)原因，明確被調(diào)時(shí)間。

2.1.6員工的升級(jí)、獎(jiǎng)懲，在征求黨支部和基層分工會(huì)意見的基礎(chǔ)上，由主任提出意見。

2.1.7對(duì)新上崗人員的轉(zhuǎn)正及定級(jí)，根據(jù)規(guī)定期限，經(jīng)技術(shù)(業(yè)務(wù))考試合格，班組簽字同意，主任有權(quán)簽署意見辦理轉(zhuǎn)正或定級(jí)手續(xù)，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后公布。

2.1.8按上級(jí)文件及廠部工作部署，結(jié)合平時(shí)對(duì)員工考核情況，由主任提出升降級(jí)方案，報(bào)人力資源部審核，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理升降級(jí)手續(xù)。

2.1.9根據(jù)企業(yè)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)符合條件的人員，并報(bào)廠部審批。

2.1.10班長(zhǎng)的任免：根據(jù)崗位需要，在征求專工或班組員工意見后由主任決定任免，并報(bào)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，人力資源部備案。

2.1.11班技術(shù)員的任免：應(yīng)根據(jù)需要征求班組、專工的意見后決定任免，并報(bào)人力資源部備案。

2.1.12根據(jù)企業(yè)教育工作規(guī)劃的要求，組織有關(guān)人員制訂員工的參加文化學(xué)習(xí)計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。

2.1.13依據(jù)企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃，結(jié)合檢修維護(hù)生產(chǎn)和人員實(shí)際，組織編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，使員工達(dá)到崗位職責(zé)的要求。

2.1.14組織建立員工考核檔案，進(jìn)行規(guī)章制度、技術(shù)理論和實(shí)際操作的考核。

2.1.15組織編制本單位年、季、月生產(chǎn)工作計(jì)劃，設(shè)備大、小修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃及行政管理工作規(guī)劃，批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施。

2.1.16按時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)管理部門報(bào)下月的生產(chǎn)計(jì)劃和上月計(jì)劃的完成情況。

2.1.17按全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃,安排編制本單位的方針目標(biāo)及全面質(zhì)量管理計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2.1.18按廠部要求，做好固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理及經(jīng)濟(jì)核算工作，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，找出問題原因，并提出改進(jìn)措施。

2.1.19認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，健全安全管理，搞好安全思想教育，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)有效地開展活動(dòng)，組織編制實(shí)施安措和反措計(jì)劃，有效地開展安全檢查活動(dòng)，保障員工在生產(chǎn)中的安全與健康，防止事故發(fā)生。

2.1.20建立健全安全網(wǎng)，聯(lián)系實(shí)際安排好每周的安全活動(dòng)日，做到活動(dòng)內(nèi)容落實(shí)，問題記載落實(shí)，改進(jìn)措施落實(shí)。

2.1.21發(fā)生事故和障礙后按“四不放過”原則，組織調(diào)查分析原因，提出防范措施，并按規(guī)定時(shí)間寫出事故和障礙報(bào)告。發(fā)生人身和設(shè)備事故，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，排除險(xiǎn)情。

2.1.22根據(jù)企業(yè)下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)組織制定落實(shí)計(jì)劃，開展班組經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。

2.1.23組織人員督促檢查生產(chǎn)維護(hù)和大、小修消耗材料、工具、備件等使用情況，并針對(duì)問題采取相應(yīng)措施。

2.1.24組織開展以改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心內(nèi)容的形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)合理化建議活動(dòng)的深入開展和“雙革”任務(wù)的完成，并提出競(jìng)賽與獎(jiǎng)金的掛鉤的辦法，組織實(shí)施。

2.1.25按照主任任期目標(biāo)及措施，組織制定任期目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)到各負(fù)責(zé)班組崗位。

2.1.26貫徹執(zhí)行思想政治工作及精神文明方針的目標(biāo)，做好員工的思想政治工作。

2.1.27每年檢查一次本部門的目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問題及時(shí)找出對(duì)策，并組織動(dòng)員員工加以解決。

2.1.28結(jié)合實(shí)際推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法手段，以提高辦事效益和經(jīng)濟(jì)效益，保證年度目標(biāo)的完成。

2.1.29建立健全信息記錄臺(tái)賬、資料檔案，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編制信息流程圖，發(fā)揮數(shù)據(jù)信息在實(shí)際工作決策中的作用。

2.1.30督促檢查數(shù)據(jù)信息的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，組織開展單項(xiàng)分析和綜合分析，并應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作和改善經(jīng)營(yíng)管理。

2.1.31發(fā)揮信息管理網(wǎng)作用，定期檢查工作質(zhì)量，將信息管理納入本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中進(jìn)行考核。

2.1.32組織檢修維護(hù)員工，采取有效措施完成以下生產(chǎn)管理指標(biāo)：

2.1.32.1主設(shè)備完好率：100％；

2.1.32.2綜合漏泄率≤0.3‰；

2.1.32.3閥門漏泄率≤0.3‰；

2.1.32.4工作票合格率：100％；

2.1.32.5大修評(píng)優(yōu)率：85％，消缺完成率100％；

2.1.32.6工時(shí)利用率：85％；

2.1.32.7出勤率：96％；

2.2工作關(guān)系

2.2.1在生產(chǎn)副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

2.2.2業(yè)務(wù)上接受總工程師和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)，并做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。

2.2.3在分管范圍內(nèi)，指揮其他崗位開展工作。

2.2.4搞好與公司內(nèi)各部門的協(xié)作與配合工作。

2.3文明辦公要求

2.3.1堅(jiān)守崗位，遵守紀(jì)律。

2.3.2謙虛誠(chéng)懇，團(tuán)結(jié)同志。

2.3.3禮貌待人，說話和氣，熱情耐心。

2.3.4保持室內(nèi)清潔，各種物品定置定位、擺放有序。

2.3.5衣冠整潔，按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志。

3上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1思想政治和職業(yè)道德

3.1.1堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。

篇2:設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案

　　設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案

　　一、目的

　　本方案旨在確保小區(qū)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命，為業(yè)主提供安全、舒適、便捷的生活環(huán)境。

　　二、范圍

　　本方案適用于小區(qū)內(nèi)所有公共設(shè)施設(shè)備，包括但不限于電梯、消防設(shè)施、給排水系統(tǒng)、公共照明、安防系統(tǒng)、健身設(shè)施、園林綠化等。

　　三、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)原則

　　1. 定期檢查原則：定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及早處理，避免故障擴(kuò)大。

　　2. 預(yù)防為主原則：采取預(yù)防性維護(hù)措施，減少設(shè)備故障發(fā)生的可能性，降低維修成本。

　　3. 正確使用原則：對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行正確的操作和使用，減少誤操作造成的設(shè)備損壞。

　　4. 專業(yè)維修原則：由專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維修工作，確保維修質(zhì)量和安全性。

　　四、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃

　　1. 電梯維護(hù)保養(yǎng)

　　(1) 日常檢查：電梯維修人員每日對(duì)電梯進(jìn)行例行檢查，確保安全裝置有效、運(yùn)行正常。

　　(2) 月度保養(yǎng)：每月對(duì)電梯進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括潤(rùn)滑、調(diào)整、清洗等，并記錄保養(yǎng)情況。

　　(3) 年度檢修：每年對(duì)電梯進(jìn)行一次全面檢修，包括檢查安全裝置、更換磨損零部件、調(diào)整設(shè)備等。

　　(4) 應(yīng)急處理：遇到電梯故障，維修人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，排除故障。

　　2. 消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)

　　(1) 日常檢查：消防設(shè)施維修人員每日對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保設(shè)施完好、消防通道暢通。

　　(2) 月度保養(yǎng)：每月對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、檢查消防泵、清洗消防水池等，并記錄保養(yǎng)情況。

　　(3) 年度檢修：每年對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次全面檢修，包括檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、檢查消防泵、清洗消防水池等，并記錄檢修情況。

　　(4) 應(yīng)急處理：遇到消防設(shè)施故障，維修人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，排除故障。

　　3. 給排水系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)

　　(1) 日常檢查：給排水系統(tǒng)維修人員每日對(duì)給排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保設(shè)施完好、運(yùn)行正常。

　　(2) 月度保養(yǎng)：每月對(duì)給排水系統(tǒng)進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括檢查水泵、清洗水池、調(diào)整設(shè)備等，并記錄保養(yǎng)情況。

　　(3) 年度檢修：每年對(duì)給排水系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢修，包括檢查水泵、清洗水池、調(diào)整設(shè)備等，并記錄檢修情況。

　　(4) 應(yīng)急處理：遇到給排水系統(tǒng)故障，維修人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，排除故障。

　　4. 公共照明維護(hù)保養(yǎng)

　　(1) 日常檢查：公共照明維修人員每日對(duì)公共照明設(shè)施進(jìn)行檢查，確保設(shè)施完好、運(yùn)行正常。

　　(2) 月度保養(yǎng)：每月對(duì)公共照明進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括更換損壞的燈泡、清洗燈具、調(diào)整設(shè)備等，并記錄保養(yǎng)情況。

　　(3) 年度檢修：每年對(duì)公共照明進(jìn)行一次全面檢修，包括更換損壞的燈泡、清洗燈具、調(diào)整設(shè)備等，并記錄檢修情況。

　　(4) 應(yīng)急處理：遇到公共照明故障，維修人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，排除故障。

　　5. 安防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)

　　(1) 日常檢查：安防系統(tǒng)維修人員每日對(duì)安防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保設(shè)施完好、運(yùn)行正常。

　　(2) 月度保養(yǎng)：每月對(duì)安防系統(tǒng)進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括檢查攝像頭、調(diào)整設(shè)備等，并記錄保養(yǎng)情況。

　　(3) 年度檢修：每年對(duì)安防系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢修，包括檢查攝像頭、調(diào)整設(shè)備等，并記錄檢修情況。

　　(4) 應(yīng)急處理：遇到安防系統(tǒng)故障，維修人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，排除故障。

　　6. 健身設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)

　　(1) 日常檢查：健身設(shè)施維修人員每日對(duì)健身設(shè)施進(jìn)行檢查，確保設(shè)施完好、運(yùn)行正常。

　　(2) 月度保養(yǎng)：每月對(duì)健身設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括潤(rùn)滑、調(diào)整、清洗等，并記錄保養(yǎng)情況。

　　(3) 年度檢修：每年對(duì)健身設(shè)施進(jìn)行一次全面檢修，包括檢查安全裝置、更換磨損零部件、調(diào)整設(shè)備等。

　　(4) 應(yīng)急處理：遇到健身設(shè)施故障，維修人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，排除故障。

　　7. 園林綠化維護(hù)保養(yǎng)

　　(1) 日常檢查：園林綠化維修人員每日對(duì)園林綠化進(jìn)行檢查，確保綠植生長(zhǎng)良好、景觀完好。

　　(2) 月度保養(yǎng)：每月對(duì)園林綠化進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括澆水、施肥、修剪等，并記錄保養(yǎng)情況。

　　(3) 年度檢修：每年對(duì)園林綠化進(jìn)行一次全面檢修，包括更換枯死綠植、補(bǔ)種空缺、調(diào)整景觀等，并記錄檢修情況。

　　(4) 應(yīng)急處理：遇到園林綠化故障，如綠植枯萎、景觀損壞等，維修人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，排除故障。

　　五、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任

　　1. 物業(yè)公司應(yīng)按照本方案的要求，對(duì)小區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。

　　2. 物業(yè)公司應(yīng)設(shè)立專門的設(shè)施設(shè)備維修班組，配備專業(yè)維修人員，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　3. 物業(yè)公司應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，如實(shí)記錄設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)情況。

　　4. 業(yè)主應(yīng)正確使用小區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障或損壞及時(shí)向物業(yè)公司報(bào)修。

篇3:比賽設(shè)備維護(hù)應(yīng)急預(yù)案

　　比賽設(shè)備維護(hù)應(yīng)急預(yù)案

　　在國(guó)際比賽中，設(shè)備的正常運(yùn)行至關(guān)重要。為確保比賽順利進(jìn)行，需要制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)應(yīng)急預(yù)案。

　　1. 設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

　　組織一個(gè)專業(yè)的設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員包括設(shè)備工程師、技術(shù)人員、后勤保障人員等。團(tuán)隊(duì)成員必須具備良好的技術(shù)水平和溝通協(xié)作能力，以確保設(shè)備故障得到及時(shí)解決。

　　2. 設(shè)備檢查與維護(hù)

　　在比賽開始前，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)。檢查內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)行狀況、線路連接、電源供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)連接等方面的檢查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行維修或更換，確保設(shè)備在比賽期間正常運(yùn)行。

　　3. 設(shè)備故障應(yīng)急處理

　　比賽中，如果設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)立即采取以下措施：

　　(1) 判斷故障原因。設(shè)備工程師應(yīng)立即對(duì)故障進(jìn)行判斷，確定故障原因，以便采取相應(yīng)措施進(jìn)行維修。

　　(2) 快速維修。在確定故障原因后，設(shè)備工程師應(yīng)立即進(jìn)行維修。如果故障可以快速修復(fù)，應(yīng)盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行，確保比賽順利進(jìn)行。

　　(3) 備用設(shè)備替換。如果設(shè)備無法快速修復(fù)，應(yīng)立即啟用備用設(shè)備進(jìn)行替換，以確保比賽順利進(jìn)行。

　　(4) 維護(hù)記錄。對(duì)于發(fā)生的設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)記錄故障情況、處理措施、維修結(jié)果等，以便日后分析改進(jìn)。

　　4. 電力供應(yīng)保障

　　比賽中，電力供應(yīng)穩(wěn)定至關(guān)重要。為確保比賽期間不斷電，應(yīng)采取以下措施：

　　(1) 雙路供電。確保比賽場(chǎng)地具備雙路供電系統(tǒng)，以防止因線路故障導(dǎo)致的停電。

　　(2) 備用發(fā)電機(jī)。準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)，如遇到停電事故，可以立即啟動(dòng)發(fā)電機(jī)，確保比賽順利進(jìn)行。

　　(3) 電力監(jiān)測(cè)。比賽期間，安排專人實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電力供應(yīng)情況，如發(fā)現(xiàn)異常，立即采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

　　5. 網(wǎng)絡(luò)保障

　　比賽中，網(wǎng)絡(luò)連接穩(wěn)定至關(guān)重要。為確保比賽期間網(wǎng)絡(luò)通暢，應(yīng)采取以下措施：

　　(1) 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。比賽期間，安排專人實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)連接情況，如發(fā)現(xiàn)異常，立即采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

　　(2) 備用網(wǎng)絡(luò)。準(zhǔn)備備用網(wǎng)絡(luò)連接，如遇到網(wǎng)絡(luò)故障，可以立即切換至備用網(wǎng)絡(luò)，確保比賽順利進(jìn)行。

　　(3) 網(wǎng)絡(luò)安全。確保比賽網(wǎng)絡(luò)具備足夠的安全防護(hù)措施，以防止網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)故障。

　　6. 后勤保障

　　為確保設(shè)備維護(hù)工作的順利進(jìn)行，應(yīng)做好以下后勤保障工作：

　　(1) 設(shè)備備件。準(zhǔn)備充足的設(shè)備備件，以便在設(shè)備故障時(shí)能夠快速進(jìn)行維修或更換。

　　(2) 工具器材。準(zhǔn)備齊全的工具和器材，以便在設(shè)備維護(hù)時(shí)能夠快速開展工作。

　　(3) 技術(shù)資料。準(zhǔn)備詳細(xì)的技術(shù)資料，包括設(shè)備說明書、維護(hù)手冊(cè)等，以便在維護(hù)過程中進(jìn)行參考。

　　(4) 通訊設(shè)備。準(zhǔn)備可靠的通訊設(shè)備，確保設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及與外部的溝通暢通。

　　(5) 培訓(xùn)演練。定期組織設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，以提高團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急處理能力。

　　通過以上設(shè)備維護(hù)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，可以在國(guó)際比賽中確保設(shè)備的正常運(yùn)行，為比賽順利進(jìn)行提供有力保障。