運行轉機軸承油箱補油管理制度
為保證機組設備的安全可靠運行，對轉機軸承、油箱補油做以下管理規定。
1、嚴格執行設備巡回檢查制度，保證各轉機軸承油位在油位計或窺油窗1/3~2/3范圍，低于1/3油位時應及時補油。油箱油位按規程規定范圍執行，超過低限時及時聯系檢修加油，新油必須經濾油機補充。補、換潤滑脂由檢修人員執行，各值在運行方式允許下應積極聯系配合，不得消極應付、推委。
2、運行中保證各油位計或窺油窗清潔，油位清晰，否則及時聯系檢修清洗。
3、取油時確認油壺清潔無雜物、灰塵，否則應清理干凈方可取油，取油后保證油壺取油口密閉。
4、加油時確認所取油脂與轉機軸承規定油脂相符合，嚴禁加錯油！
5、加油過程中嚴禁沿途灑油到地面或設備上，以防火災事故的發生。
6、發現加油頻繁或有明顯漏油時應及時匯報并聯系檢修消缺。
7、加油間在集控樓6.9M層#1鍋爐380VPC間旁。
8、加油間嚴禁煙火。
9、加油間備有大油壺兩個，中油壺兩個和小油壺5個，分別用標簽標明#46透平油和#32透平油，兩個大壺、一個中壺和兩個小壺用于存放#46透平油，其余用于存放#32透平油。
10、#46透平油由值長聯系技術部專工取油，#32油由運行人員到大、小機潤滑油油箱處取，取油量由主值做好記錄。
11、使用中保證油壺外表干凈，保持標簽的完整和清晰，否則更換新標簽并確認新標簽與原標簽相符。
12、保證加油間的清潔和油壺擺放整齊，防止塵埃污染潤滑油。
13、加油間鑰匙兩把放集控室由各值統一保管并按值移交。
篇2:運行轉機軸承油箱補油管理制度
為保證機組設備的安全可靠運行，對轉機軸承、油箱補油做以下管理規定。
1、嚴格執行設備巡回檢查制度，保證各轉機軸承油位在油位計或窺油窗1/3~2/3范圍，低于1/3油位時應及時補油。油箱油位按規程規定范圍執行，超過低限時及時聯系檢修加油，新油必須經濾油機補充。補、換潤滑脂由檢修人員執行，各值在運行方式允許下應積極聯系配合，不得消極應付、推委。
2、運行中保證各油位計或窺油窗清潔，油位清晰，否則及時聯系檢修清洗。
3、取油時確認油壺清潔無雜物、灰塵，否則應清理干凈方可取油，取油后保證油壺取油口密閉。
4、加油時確認所取油脂與轉機軸承規定油脂相符合，嚴禁加錯油！
5、加油過程中嚴禁沿途灑油到地面或設備上，以防火災事故的發生。
6、發現加油頻繁或有明顯漏油時應及時匯報并聯系檢修消缺。
7、加油間在集控樓6.9M層#1鍋爐380VPC間旁。
8、加油間嚴禁煙火。
9、加油間備有大油壺兩個，中油壺兩個和小油壺5個，分別用標簽標明#46透平油和#32透平油，兩個大壺、一個中壺和兩個小壺用于存放#46透平油，其余用于存放#32透平油。
10、#46透平油由值長聯系技術部專工取油，#32油由運行人員到大、小機潤滑油油箱處取，取油量由主值做好記錄。
11、使用中保證油壺外表干凈，保持標簽的完整和清晰，否則更換新標簽并確認新標簽與原標簽相符。
12、保證加油間的清潔和油壺擺放整齊，防止塵埃污染潤滑油。
13、加油間鑰匙兩把放集控室由各值統一保管并按值移交。
篇3:備風機LCI升壓變降壓變補油施工方案
、工程概況N5變電所備用主風機LCI軟啟動系統降壓變壓器、升壓變壓器油枕油位低,為保證變壓器的正常運行及備風機的正常啟動需將油枕油位加至正常位置。2、施工內容2.1、新變壓器油取樣試驗;2.2、LCI升壓變、降壓變補油;2.3、補完油以后升壓變、降壓變變壓器油分別取樣試驗;2.4、變壓器絕緣試驗;、施工執行規范3.1《電力變壓器檢修導則》DLT573-2010。3.2《電工流體變壓器和開關用的未使用過的礦物絕緣油》(GB2536-2011)。、施工組織及技術措施根據海南煉化機動部對對N5變電所LCI系統升壓變、降壓變補油項目的施工要求,并結合我公司現有的技術力量及設備等具體情況,我單位對施工力量及管理和設備機具投入作如下安排:織機構材料管理:毛燕秋電氣施工負責:電氣現場管理:阮傳科電氣現場安全員:楊日海機具件、材料的準備4.2.1設備機具及材料附表:序號設備名稱型號規格單位數量備注1接地線10kV條23變壓器油試驗儀臺14絕緣電阻表塊15變壓器油殼牌大雅納S4Z*-1升2094.3準備組織有關施工人員學習相關施工標準、LCI軟啟動系統一次連接方法,掌握該補油技術方案。組織施工技術交底,向參加施工作業人員進行技術要領及安全注意事項交底,要求在施工中嚴格按照施工方案和相關的技術規范要求進行作業,確保施工質量優良。施工技術措施4.1.1檢修條件的落實和票證辦理1)辦理電氣第一種工作票,聯系總變將備風機出線柜MBL柜、LCI升壓變MBM柜、LCI降壓變MBC、備風機進線柜MBI柜停電。2)施工前必須經單元設備管理人員及機動部電氣工程師許可方可作業。4.1.2主要施工步驟1)提前對新變壓器油進行取樣、靜置、進行油樣試驗。2)確認新油試驗合格后聯系生產單元、總變對變壓器進行停電。3)分別在LCI升壓變、LCI降壓變高壓側懸掛接地線。4)分別對LCI升壓變、LCI降壓變補油至油枕中間刻度位置并迅速關閉油枕注油蓋。5)觀察30分鐘,油枕油位應無變化,分別取混合后的升壓變、降壓變油樣進行油樣試驗。6)在補油24h以后且混合油樣試驗合格后聯系生產單元及總部送電備用。5、HSE管理及風險評估表安全管理機構如下:公司安全負責人:何飚電氣專業安全員:楊日海電氣現場安全員:阮傳科5.1做到“四不傷害”。不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害。5.2嚴格工作票管理,做好具體安全措施工作5.2.1教育職工牢固樹立“安全第一,預防為主,全員動手、綜合治理、改善環境、保護健康、科學管理、持續發展”的HSE管理意識。施工前,要做好工程任務、施工方法、安全措施的交底工作,使每個施工人員明確任務,明確要求,消除不安全因素后才能開工。5.2.2嚴格遵守各項安全規章制度,穿戴好勞保用品,杜絕違章作業。5.2.3在施工作業前,應考慮好作業所需辦理的票證,安全管理人員在施工過程中重點對各作業票證進行檢查,檢查結果作為安全考核的內容并與經濟考核掛鉤,做到獎罰分明。5.2.4堅持講安全,檢查安全,總結安全問題及隱患情況分析。5.2.5設專人監護。配備必要的消防器材,并按規定辦好有關作業手續,做好文明施工,安全作業。5.2.6所有電氣安裝人員必須持有電工上崗證進行施工作業。5.2.7嚴格遵守“中石化安全生產十大禁令”。5.3風險評估及危險點分析控制表表一、風險評價與控制措施表B/AQ-43-2003施工單位:茂化建洋浦分公司工作時間:2016年8月分析人姓名:劉平工作地點:變電所工作內容:LCI升壓變、降壓變補油審定人姓名:何飚工作步驟步驟危害因素分析危害造成后果分析風險級別擬采取控制措施準備工作1、交底不清、施工作業人員任務不明確。1、發生設備事故乃至人身事故。2、現場混亂、發生事故、影響正常生產及施工。Ⅲ1、對工程概況進行分析,做好施工組織、分工、協調。作業過程1、現場人員未按規定著裝;2、現場未設置警戒線或警示標志或未設置專職監護人。3、未掛接地線1、易發生各種人身意外事故。2、易發生各種人身、設備事故。3、觸電等人身事故ⅡⅢⅢ1、嚴格要求現場人員要按規定穿戴勞保用品。2、工作區域設置警戒標志,并設置專職監護人對施工過程進行監督。3、施工人員嚴格按照施工方案的要求施工作業,做好停電確認、驗電、掛接地線等措施。作業后1、施工完成時物品未清點。2、物品、人員沒清點和撤離現場。沒進行現場清理。1、工具遺留變壓器上,可能發生短路損壞設備2、易造成觸電、火災事故。Ⅱ1、施工完成后清點人員及物品,安排人員清理現場,做到工完,場地清。6、施工質量及驗收1、建立施工質量組織機構,明確質量職責,依據公司質量體系文件要求加強施工各環節質量管理的控制,并確保質量體系有效運行。變電所現場檢修質量管理機構如下:施工質量負責人:現場質量員:楊日海2、實行三級質量檢查制度,先由施工作業班組進行自查自檢,并在自檢中做好安裝原始數據的記錄和整理,其次由主管質量的班長或工程技術人員進行初步復檢,發現問題馬上整改或上報處理。最后由質量員或施工技術人員進行內部檢查驗收,發現問題立即返工,決不姑息遷就。3、另外,質量員或工程技術人員在施工中必須定期巡回檢查,對工程施工質量作經常性監督指導,力求避免質量事故的發生。4、實行施工全過程的質量監控制度,按ISO9001質量體系要求對施工過程中的每項工序實行跟蹤檢查,施工人員必須嚴格按ISO9001體系中程序文件的有關要求進行施工作,施工人員必須對每項工程的每道工序認真做好自檢互檢和自改工作,嚴格執行GBJ50303-20**質量評定的有關標準要求。7、清潔生產1、施工現場清理工作隨時保持在高水平,清理和整理是所有工作的基本要求,必須隨時保持。特別是道路和施工區域更要注意保持清理,以排除拌倒的危險并利于材料的正確保存。2、材料的儲存和堆放必須安全、整潔,保持通道的暢通,所有工作區域必須保持整潔干凈。油污和其它致滑的材料和物質不允許堆放到地板上或堆在工作區域內。所有灑出的材料必須立即清除。所有機具設備不用時必須保存好。工具和其它設備不允許放在容易掉下或對其它人員造成影響的地方。3、工完場地清,每天工作完成后,所有人員花均應清理其工作地點,并把材料和設備整理好。4、易燃廢物、非易燃廢物必須分類存放在適當的容器中。禁止含油液體流到地面上或排入污水溝和亂仍,確保檢修完成后,不發生各種污染的事故。