1裁床車間責(zé)任

1.1．服從安排、按要求完成工作任務(wù)。

1.2．按標(biāo)準(zhǔn)排嘜架。

1.3．合理下料分扎、綁扎號(hào)。

1.4．及時(shí)補(bǔ)片、配片。

1.5．核算每批訂單面料使用情況，節(jié)約用料。

1.6．及時(shí)提供裁剪數(shù)量。

2裁床主管工作職責(zé)

在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)裁床的生產(chǎn)安排、檢查和指導(dǎo)，按裁床各項(xiàng)要求，管理好工作，并對(duì)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

3電剪工作人員職責(zé)。

3.1在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，按電剪操作規(guī)定合理使用電剪，確保人身安全和電剪安全。

3.2按裁布操作規(guī)定，防止裁錯(cuò)、裁壞。

4.粘樸人員工作在職責(zé)

4.1按主管要求分批、分包好、分色、粘樸，分清布的正反面。

4.2調(diào)節(jié)好粘樸機(jī)溫度，經(jīng)過試驗(yàn)后才能過機(jī)粘大貨。

4.3粘樸人員有責(zé)任檢查粘樸的裁片是否合符質(zhì)量要求，不合要求的裁片不能過機(jī)或流入下一工序。

5拉布、分包工作職責(zé)

5.1拉布應(yīng)分清布的正反面，并在工作中注意布有無質(zhì)量問題。

5.2拉布的張數(shù)要嚴(yán)格按主管要求和生產(chǎn)制造單要求。

5.3拉布的層數(shù)不得超過現(xiàn)場管理制度的要求。不同的顏色要用隔色紙分開，一扎貨棉衣不得超過10件，褲子不得超過15件。

5.4分包要按照打印的菲票數(shù)量、顏色和工序分，嚴(yán)禁錯(cuò)碼、錯(cuò)色、錯(cuò)工序、錯(cuò)數(shù)量。

5.5遇異常情況按現(xiàn)場管理制度處理。

6.查片、配片工作職責(zé)

6.1要求每床裁片100%查片，查片按現(xiàn)場管理制度要求進(jìn)行。

6.3配片時(shí)要注意布的正反面、色差、毛向，條紋及格仔的比對(duì)。

6.2車間配片要求各車間組長交回次片給裁床，有異常情況及超過正常用量的配片要上報(bào)主管和生產(chǎn)部。

篇2:加氫裂化車間安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

加氫裂化裝置是我公司180萬噸/年加氫裂化項(xiàng)目的一部分,是生產(chǎn)國V柴油和重整原料的重要生產(chǎn)裝置,生產(chǎn)過程具有高溫、高壓、易燃易爆、有毒等特點(diǎn),同時(shí)典型的量段式加氫裂化設(shè)備多、流程復(fù)雜,裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)的要求更高。另外,本裝置原料和產(chǎn)品、氫源、蒸汽動(dòng)力等重要生產(chǎn)條件受外界因素影響較大。

因此,為了實(shí)現(xiàn)裝置安全高效平穩(wěn)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)車間日常管理規(guī)范化,特制定本制度。本制度適用于山東****加氫裂化車間的日常管理。1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)新裝置的試車,車間工藝的優(yōu)化、成熟。2、負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理,保質(zhì)保量、安全生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備各產(chǎn)品間的協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)車間的工藝、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作;搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝、設(shè)備和管理的合理化建議。5、熟練掌握本車間的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施;處理車間突發(fā)性事故。6、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。。7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;組織車間成員學(xué)習(xí),提高操作技能,對(duì)下屬人員檢查、督促、考核、激勵(lì)。8、及時(shí)參加、召開車間各會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、通報(bào)公司各項(xiàng)政策和決定9、協(xié)調(diào)與本車間生產(chǎn)相關(guān)的各部門,保證生產(chǎn)進(jìn)度。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1、建立健全車間生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)管理制度。組織制(修)訂生產(chǎn)裝置的工藝操作規(guī)程、工藝卡片、開停工方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)運(yùn)行原始記錄的管理。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的工藝技術(shù)管理、工藝紀(jì)律檢查和考核;組織生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)標(biāo)定,組織技術(shù)攻關(guān)工作。3、組織質(zhì)量事故、組織生產(chǎn)事故調(diào)查,并將調(diào)查報(bào)告報(bào)安全環(huán)保部備案。參與生產(chǎn)、設(shè)備事故等其他相關(guān)事故的調(diào)查處理。4、搞好生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的分解落實(shí)工作、負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)下達(dá)各生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)方案修改的指令,通知并督促各裝置提降處理量,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,重大問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在生產(chǎn)異常或緊急情況下,有權(quán)調(diào)動(dòng)車間人力、物力(包括車輛、器材等)。6、定裝置開、停工方案,組織檢修裝置停工驗(yàn)收,參與檢修裝置開工驗(yàn)收。7、檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。負(fù)責(zé)各裝置之間互供料的調(diào)整,認(rèn)真抓好各裝置的產(chǎn)品收率,努力做好挖潛增效工作。8、產(chǎn)品出廠合格率、餾出口合格率、化驗(yàn)分析任務(wù)等指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。組織編寫和審核操作規(guī)程、試運(yùn)方案、工藝卡片和培訓(xùn)資料等工作。9、負(fù)責(zé)組織QC小組活動(dòng)及其日常管理工作并做好優(yōu)秀QC成果的推薦上報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)工作。組織對(duì)優(yōu)秀QC成果的推廣應(yīng)用和經(jīng)驗(yàn)交流。10、負(fù)責(zé)車間裝置達(dá)標(biāo)、節(jié)能降耗、技術(shù)攻關(guān)、生產(chǎn)標(biāo)定等工作。11、參加各生產(chǎn)裝置技術(shù)改造、節(jié)能改造、裝置開停工等有關(guān)會(huì)議。12、每班深入生產(chǎn)第一線,掌握裝置生產(chǎn)中存在的問題,并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。及時(shí)協(xié)助解決,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。13、認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。14、負(fù)責(zé)車間職工教育工作,對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高實(shí)際操作水平,抓好崗位練兵,并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。1、負(fù)責(zé)全車間轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、靜設(shè)備技術(shù)管理,承擔(dān)重點(diǎn)生產(chǎn)裝置的設(shè)備區(qū)域管理。2、負(fù)責(zé)全車間壓力容器、壓力管道、設(shè)備防腐、常壓儲(chǔ)罐、冷換設(shè)備管理及日常維護(hù)、維修管理,負(fù)責(zé)“容、管、特”及煉油設(shè)備的專業(yè)管理。3、負(fù)責(zé)車間的設(shè)備管理工作,及設(shè)備的日常維護(hù)工作及檢維修計(jì)劃和配件申購計(jì)劃的初審、新設(shè)備、零購設(shè)備的立項(xiàng)、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用等工作,以及新材料的推廣應(yīng)用等工作。4、負(fù)責(zé)設(shè)備故障診斷,解決設(shè)備各種疑難問題,對(duì)車間操作人員提供技術(shù)支持。5、參加設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理工作,并對(duì)做好事故的預(yù)防工作負(fù)有檢查監(jiān)督的責(zé)任。6、參與裝置檢修、搶修工作,恢復(fù)裝置性能,對(duì)檢修、維修質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。參加改擴(kuò)建裝置設(shè)備中間交接、試運(yùn)和竣工驗(yàn)收。7、搞好裝置內(nèi)關(guān)鍵設(shè)備的特護(hù)工作,積極分析和探討關(guān)鍵設(shè)備存在的問題及解決辦法,保證關(guān)鍵設(shè)備的安全運(yùn)行;組織對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。8、及時(shí)掌握公司動(dòng)設(shè)備及特種設(shè)備運(yùn)行情況,督促及時(shí)消除設(shè)備存在的缺陷及隱患,組織裝置重大、關(guān)鍵、疑難動(dòng)設(shè)備技術(shù)問題的攻關(guān)活動(dòng),改善設(shè)備運(yùn)行狀況。9、促嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,定期檢查部設(shè)備潤滑管理工作,解決重大設(shè)備潤滑技術(shù)問題。10、負(fù)責(zé)審查上報(bào)的機(jī)泵設(shè)備月度檢修計(jì)劃、裝置停工檢修機(jī)泵設(shè)備檢修計(jì)劃,組織解決檢修過程中的重大、疑難技術(shù)問題。11、負(fù)責(zé)審查年度設(shè)備大修理項(xiàng)目、設(shè)備更新項(xiàng)目,參與設(shè)備的判廢鑒定和更新選型。12、負(fù)責(zé)主要設(shè)備的技術(shù)管理工作,建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。13、參與基建、技措改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案審查、動(dòng)設(shè)備選型和竣工驗(yàn)收工作。14、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況,編制可行的維修計(jì)劃,交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。15、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程,定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。四、安全員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)、安全監(jiān)督、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、清潔生產(chǎn)、工傷及事故管理。2、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生方面的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度及指令,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作和環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。3、負(fù)責(zé)車間日常安全環(huán)保管理。遇到危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4、配合建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,負(fù)責(zé)組織安全環(huán)保大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。對(duì)隱患治理項(xiàng)目、車間事故責(zé)任界定負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)各類事故的歸口管理、匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。組織對(duì)人身、火災(zāi)、爆炸及重大污染事故的調(diào)查處理。督促并參與生產(chǎn)、設(shè)備、交通等事故的調(diào)查處理,并組織有關(guān)人員按要求進(jìn)行匯報(bào)。6、負(fù)責(zé)職工的安全環(huán)保教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)新職工、外來人員、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生入廠前安全教育;建立健全安全教育檔案,負(fù)責(zé)管理“取證、復(fù)證、上崗證”。7、負(fù)責(zé)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。參與裝置的開停工驗(yàn)收。8、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理,組織相關(guān)部門做好有關(guān)工作。9、組織對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)、職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”以及消防審核檢查等工作。10、編制安全、環(huán)保技措計(jì)劃,組織本車間的安全評(píng)估。制定“三廢”治理和噪聲防治等措施規(guī)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。11、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員取證前的資格審查,參與特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考試考核,11、建立健全特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,協(xié)助辦理特種作業(yè)人員資格證。12、負(fù)責(zé)工傷的歸口管理。負(fù)責(zé)各類事故中傷亡職工的工傷認(rèn)定,參與組織對(duì)工傷職工進(jìn)行勞動(dòng)鑒定及善后處理工作。13、負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲品等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用,負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的選型,參與安全環(huán)保設(shè)施及勞保用品的招投標(biāo)工作。14、負(fù)責(zé)車間職業(yè)衛(wèi)生管理,負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃,及做好勞動(dòng)保護(hù)用品的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、平衡利庫及積壓物資的處理工作。15、組織制定抗災(zāi)(防火、防爆、防毒)防護(hù)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)計(jì)劃,定期對(duì)抗災(zāi)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,組織制定搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的采購計(jì)劃,并做好搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。負(fù)責(zé)在職責(zé)范圍內(nèi)平衡利庫及對(duì)積壓物資的處理。16、負(fù)責(zé)安全保證金及安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理。提出安全保證金及安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況負(fù)責(zé)。17、負(fù)責(zé)編寫下發(fā)安全活動(dòng)學(xué)習(xí)材料,指導(dǎo)班組安全活動(dòng)。會(huì)同工會(huì)、人力資源等部門、單位開展多種形式的安全競賽活動(dòng),并組織考核評(píng)比。18、負(fù)責(zé)安全管理文件資料登記、歸檔、收發(fā)、電傳、復(fù)印等工作。五、班長崗位職責(zé)1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,向班組員工傳達(dá)貫徹上級(jí)及生產(chǎn)技術(shù)部、車間的有關(guān)決定精神。2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程,加強(qiáng)與作業(yè)區(qū)、技術(shù)組、調(diào)度及相關(guān)單位的聯(lián)系,指揮班組人員把各項(xiàng)工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi),嚴(yán)格控制產(chǎn)品品質(zhì)量。3、認(rèn)真執(zhí)行《巡回檢查制》,經(jīng)常檢查、督促班組人員的操作、監(jiān)盤、巡檢等情況。隨時(shí)掌握裝置的生產(chǎn)情況,指揮班組人員及時(shí)處理各類事故和異常工況,并向作業(yè)區(qū)、技術(shù)組和調(diào)度匯報(bào)。當(dāng)儀表、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)立即聯(lián)系處理,并負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修交出工作,落實(shí)好相應(yīng)的防范措施,確保裝置安全生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)好班組安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)做好本班節(jié)能降耗、成本核算及清潔生產(chǎn)工作,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。5、熟練掌握裝置各崗位操作法和事故處理,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),積極參加各種形式的崗位練兵活動(dòng),不斷提高操作技能和管理水平。6、搞好班組日常管理,負(fù)責(zé)完善落實(shí)班組經(jīng)濟(jì)考核制度、考勤請(qǐng)假登記制度、獎(jiǎng)金分配制度等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。檢查督促班組人員做好各種原始記錄和臺(tái)帳。7、帶領(lǐng)班組人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)指出并糾正;組織好班組安全活動(dòng),做好事故預(yù)想。8、嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》,認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生;負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。9、負(fù)責(zé)本班的技術(shù)培訓(xùn),積極組織班員進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí),崗位練兵和反事故演習(xí),促進(jìn)班組人員技術(shù)水平不斷提高。10、做好副班管理工作,組織開展安全、業(yè)務(wù),政治學(xué)習(xí)和民主管理活動(dòng);負(fù)責(zé)組織搞好本班的設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場規(guī)格化工作;積極開展?fàn)巹?chuàng)“放心班組”活動(dòng)。11、組織班組參加部安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競賽活動(dòng);組織參加班組質(zhì)量競賽活動(dòng)。12、副班長協(xié)助班長做好班組生產(chǎn)管理,班長不在使行駛班長職責(zé)。六、預(yù)處理系統(tǒng)崗位的職責(zé)1、嚴(yán)格按工藝卡片、平穩(wěn)率指標(biāo)及車間規(guī)定控制操作,保持總進(jìn)料的相對(duì)穩(wěn)定,平穩(wěn)反應(yīng)溫度和壓力,為其他崗位平穩(wěn)操作創(chuàng)造條件。2、根據(jù)加工量、原料性質(zhì)變化及時(shí)調(diào)整操作參數(shù),控制R102出口金屬含量,保證合適的反應(yīng)轉(zhuǎn)化率,降低氫耗。3、及時(shí)對(duì)R101、R102反應(yīng)器各床層及各點(diǎn)溫度、床層壓降變化、加熱爐各點(diǎn)溫度的監(jiān)控,對(duì)異常情況作出準(zhǔn)確判斷與處理。4、平穩(wěn)控制循環(huán)氫量、C301返回量及排放量,控制好循環(huán)氫純度,保證氫分壓和氫油比滿足工藝要求。5、該崗位對(duì)本系統(tǒng)的所有設(shè)備、機(jī)泵及儀表設(shè)備及DCS參數(shù)進(jìn)行定期及不定期檢查,有異常情況及時(shí)匯報(bào)班長并做相應(yīng)的處理措施,做好操作記錄。6、遇到異常情況崗位應(yīng)冷靜分析,準(zhǔn)確判斷,采取一切有效的方法恢復(fù)平穩(wěn)操作;對(duì)報(bào)警與聯(lián)鎖動(dòng)作作出快速判斷,緊急情況下,有權(quán)實(shí)施反應(yīng)崗位緊急聯(lián)鎖。7、加強(qiáng)崗位控制,熟悉本崗位儀表及DCS系統(tǒng)的原理,懂得串級(jí)、分程、主單回路的操作,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)聯(lián)系處理,與外操建立緊密的聯(lián)系,經(jīng)常收集現(xiàn)場有關(guān)實(shí)際數(shù)據(jù)加以參照操作,特別是對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)部位,危險(xiǎn)源點(diǎn)的嚴(yán)格監(jiān)控。8、認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的《事故預(yù)案》和《操作規(guī)程》,做好事故預(yù)想和反事故演練,正確分析判斷處理各種事故苗頭,在出現(xiàn)事故時(shí),能果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),積極參加各種形式的崗位練兵活動(dòng),不斷提高操作技能。負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)學(xué)崗人員的技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護(hù)。9、參加裝置開停工方案討論并考試合格,在崗位開停工過程中嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行操作,防止?jié)M罐、空罐、憋壓、串壓等事故的發(fā)生。10、嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》,認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。11、及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保持裝置現(xiàn)場的整潔,做到文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)好當(dāng)班操作室的衛(wèi)生,認(rèn)真做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。12、積極參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí),政治學(xué)習(xí)等活動(dòng)。七、加裂反應(yīng)崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按工藝卡片、平穩(wěn)率指標(biāo)及車間規(guī)定控制操作,保持總進(jìn)料的相對(duì)穩(wěn)定,平穩(wěn)反應(yīng)溫度和壓力,為其他崗位平穩(wěn)操作創(chuàng)造條件。2、根據(jù)加工量、原料性質(zhì)變化及時(shí)調(diào)整操作參數(shù),控制R302流出物質(zhì)量,保證合適的反應(yīng)轉(zhuǎn)化率,降低氫耗。3、及時(shí)對(duì)R301、R302反應(yīng)器各床層及各點(diǎn)溫度、床層壓降變化、加熱爐各點(diǎn)溫度的監(jiān)控,對(duì)異常情況作出準(zhǔn)確判斷與處理。4、平穩(wěn)控制循環(huán)氫量,控制好循環(huán)氫純度,保證氫分壓和氫油比滿足工藝要求。5、該崗位對(duì)本系統(tǒng)的所有設(shè)備、機(jī)泵及儀表設(shè)備及DCS參數(shù)進(jìn)行定期及不定期檢查,有異常情況及時(shí)匯報(bào)班長并做相應(yīng)的處理措施,做好操作記錄。6、遇到異常情況崗位應(yīng)冷靜分析,準(zhǔn)確判斷,采取一切有效的方法恢復(fù)平穩(wěn)操作;對(duì)報(bào)警與聯(lián)鎖動(dòng)作作出快速判斷,緊急情況下,有權(quán)實(shí)施反應(yīng)崗位緊急聯(lián)鎖。7、加強(qiáng)崗位控制,熟悉本崗位儀表及DCS系統(tǒng)的原理,懂得串級(jí)、分程、主單回路的操作,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)聯(lián)系處理,與外操建立緊密的聯(lián)系,經(jīng)常收集現(xiàn)場有關(guān)實(shí)際數(shù)據(jù)加以參照操作,特別是對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)部位,危險(xiǎn)源點(diǎn)的嚴(yán)格監(jiān)控。8、認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的《事故預(yù)案》和《操作規(guī)程》,做好事故預(yù)想和反事故演練,正確分析判斷處理各種事故苗頭,在出現(xiàn)事故時(shí),能果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),積極參加各種形式的崗位練兵活動(dòng),不斷提高操作技能。負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)學(xué)崗人員的技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護(hù)。9、參加裝置開停工方案討論并考試合格,在崗位開停工過程中嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行操作,防止?jié)M罐、空罐、憋壓、串壓等事故的發(fā)生。10、嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》,認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。11、及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保持裝置現(xiàn)場的整潔,做到文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)好當(dāng)班操作室的衛(wèi)生,認(rèn)真做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。12、積極參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí),政治學(xué)習(xí)等活動(dòng)。八、加裂分餾系統(tǒng)崗位任務(wù)和職責(zé)1、嚴(yán)格按工藝卡片、平穩(wěn)率指標(biāo)及車間規(guī)定控制操作,保持各塔液位、壓力、溫度、流量平穩(wěn),平為其他崗位平穩(wěn)操作創(chuàng)造條件。2、根據(jù)反應(yīng)系統(tǒng)操作參數(shù)的變化,正確分析操作,及時(shí)調(diào)整,保證各產(chǎn)品質(zhì)量合格。3、按工藝操作規(guī)程要求,加強(qiáng)對(duì)加熱爐的維護(hù)和管理,對(duì)異常情況做出準(zhǔn)確判斷與處理。4、對(duì)本系統(tǒng)的所有設(shè)備、機(jī)泵及儀表設(shè)備DCS參數(shù)進(jìn)行定期及不定期檢查,有異常情況及時(shí)匯報(bào)班長并做相應(yīng)的處理措施,做好操作記錄。5、遇到異常情況崗位應(yīng)冷靜分析,準(zhǔn)確判斷,采取一切有效的方法恢復(fù)平穩(wěn)操作;對(duì)報(bào)警與連鎖動(dòng)作做出快速判斷,緊急情況下,有權(quán)實(shí)施分餾崗位緊急聯(lián)鎖。6、加強(qiáng)崗位控制,熟悉本崗位儀表及DCS系統(tǒng)的原理,懂得串級(jí)、分程、主單回路的操作,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)聯(lián)系處理,與外操建立緊密的聯(lián)系,經(jīng)常收集現(xiàn)場有關(guān)實(shí)際數(shù)據(jù)加以參照操作,特別是對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)部位,危險(xiǎn)源點(diǎn)的嚴(yán)格監(jiān)控。7、認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的《事故預(yù)案》和《操作規(guī)程》,做好事故預(yù)想和反事故演練,正確分析判斷處理各種事故苗頭,在出現(xiàn)事故時(shí),能果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),積極參加各種形式的崗位練兵活動(dòng),不斷提高操作技能。負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)學(xué)崗人員的技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護(hù)。8、參加裝置開停工方案討論并考試合格,在崗位開停工過程中嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行操作,防止?jié)M罐、空罐、憋壓、串壓等事故的發(fā)生。9、嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》,認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。10、及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保持裝置現(xiàn)場的整潔,做到文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)好當(dāng)班操作室的衛(wèi)生,認(rèn)真做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。11、積極參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí),政治學(xué)習(xí)等活動(dòng)。九、輕烴回收及脫硫系統(tǒng)崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按工藝卡片、平穩(wěn)率指標(biāo)及車間規(guī)定控制操作,保持各塔液位、壓力、溫度、流量平穩(wěn),平為其他崗位平穩(wěn)操作創(chuàng)造條件。2、根據(jù)反應(yīng)系統(tǒng)操作參數(shù)的變化,正確分析操作,及時(shí)調(diào)整,保證各產(chǎn)品質(zhì)量合格。3、按工藝操作規(guī)程要求,加強(qiáng)對(duì)加熱爐的維護(hù)和管理,對(duì)異常情況做出準(zhǔn)確判斷與處理。4、對(duì)本系統(tǒng)的所有設(shè)備、機(jī)泵及儀表設(shè)備DCS參數(shù)進(jìn)行定期及不定期檢查,有異常情況及時(shí)匯報(bào)班長并做相應(yīng)的處理措施,做好操作記錄。5、遇到異常情況崗位應(yīng)冷靜分析,準(zhǔn)確判斷,采取一切有效的方法恢復(fù)平穩(wěn)操作;對(duì)報(bào)警與連鎖動(dòng)作做出快速判斷,緊急情況下,有權(quán)實(shí)施分餾崗位緊急聯(lián)鎖。6、平穩(wěn)操作輕烴吸收塔和低分氣脫硫塔,保證干氣、脫后低分氣、液化氣質(zhì)量合格。7、加強(qiáng)崗位控制,熟悉本崗位儀表及DCS系統(tǒng)的原理,懂得串級(jí)、分程、主單回路的操作,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)聯(lián)系處理,與外操建立緊密的聯(lián)系,經(jīng)常收集現(xiàn)場有關(guān)實(shí)際數(shù)據(jù)加以參照操作,特別是對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)部位,危險(xiǎn)源點(diǎn)的嚴(yán)格監(jiān)控。8、認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的《事故預(yù)案》和《操作規(guī)程》,做好事故預(yù)想和反事故演練,正確分析判斷處理各種事故苗頭,在出現(xiàn)事故時(shí),能果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),積極參加各種形式的崗位練兵活動(dòng),不斷提高操作技能。負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)學(xué)崗人員的技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護(hù)。9、參加裝置開停工方案討論并考試合格,在崗位開停工過程中嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行操作,防止?jié)M罐、空罐、憋壓、串壓等事故的發(fā)生。10、嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》,認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。11、及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保持裝置現(xiàn)場的整潔,做到文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)好當(dāng)班操作室的衛(wèi)生,認(rèn)真做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。12、積極參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí),政治學(xué)習(xí)等活動(dòng)。十、機(jī)組崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)機(jī)組的開、停、切換。保證各機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和設(shè)備指標(biāo)進(jìn)行操作。2、根據(jù)機(jī)組運(yùn)行狀況,平穩(wěn)調(diào)節(jié)機(jī)組負(fù)荷,做到優(yōu)化運(yùn)行。3、按巡回檢查路線作仔細(xì)檢查,并做好崗位記錄。4、對(duì)各機(jī)組潤滑油進(jìn)行取樣分析,并對(duì)不合格油品組織外操進(jìn)行更換。5、負(fù)責(zé)機(jī)組日常的清潔,維護(hù)。6、緊急情況下有權(quán)決定和實(shí)施緊急停機(jī)作業(yè)。7、機(jī)組需要檢修時(shí),負(fù)責(zé)檢修前的安全措施的實(shí)施、確認(rèn)及檢修后的試車。8、認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的《事故預(yù)案》和《操作規(guī)程》,做好事故預(yù)想和反事故演練,正確分析判斷處理各種事故苗頭,在出現(xiàn)事故時(shí),能果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),積極參加各種形式的崗位練兵活動(dòng),不斷提高操作技能。負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)學(xué)崗人員的技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護(hù)。9、參加裝置開停工方案討論并考試合格,在崗位開停工過程中嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行操作,防止?jié)M罐、空罐、憋壓、串壓等事故的發(fā)生。10、嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》,認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。11、及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保持裝置現(xiàn)場的整潔,做到文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)好當(dāng)班操作室的衛(wèi)生,認(rèn)真做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。12、積極參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí),政治學(xué)習(xí)等活動(dòng)。十一、主操崗位職責(zé)1、提前十五分鐘到崗簽到,并進(jìn)行班前檢查,在班前會(huì)里向班長匯報(bào)檢查情況,接受班長的工作安排,做好崗位對(duì)口交接。下班時(shí),接班人員簽名后,方可離崗,并參加班后會(huì)。2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程,加強(qiáng)與調(diào)度、班長、外操、現(xiàn)場崗位及相關(guān)車間聯(lián)系,把各項(xiàng)工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi),搞好系統(tǒng)優(yōu)化及節(jié)能降耗工作。3、杜絕一切違章作業(yè)和誤操作。認(rèn)真監(jiān)屏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并立即處理各類事故和異常工況,同時(shí)向班長匯報(bào)。當(dāng)儀表、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),立即聯(lián)系處理,并負(fù)責(zé)落實(shí)好相應(yīng)的防范措施和各控制參數(shù)的監(jiān)護(hù)工作,確保裝置安全生產(chǎn)。4、嚴(yán)格控制成品質(zhì)量,努力提高產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)合格率。搞好清潔生產(chǎn),確保外排廢水合格率。5、根據(jù)生產(chǎn)要求,指揮外操、現(xiàn)場崗位進(jìn)行生產(chǎn)操作。對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。6、嚴(yán)格按規(guī)范化要求記錄各種報(bào)表、交接班日志,并對(duì)記錄的正確、可靠性負(fù)責(zé),同時(shí)確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。負(fù)責(zé)當(dāng)班的成本核算工作。7、熟練掌握本崗位的操作法和事故處理,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),積極參加各種形式的崗位練兵活動(dòng),不斷提高操作技能。負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)學(xué)崗人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護(hù)。8、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)定,認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。9、做到文明生產(chǎn),負(fù)責(zé)落實(shí)好當(dāng)班操作室衛(wèi)生,認(rèn)真做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。10、認(rèn)真參與進(jìn)行動(dòng)態(tài)的工作危害分析,及時(shí)采取整改和預(yù)防措施,并向上級(jí)匯報(bào)。11、熟練掌握各類事故處理預(yù)案,并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。12、強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)。認(rèn)真控制排污指標(biāo)并使達(dá)到環(huán)保的各項(xiàng)要求。13、執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案,全面負(fù)責(zé)本崗位當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量。14、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),確保產(chǎn)品合格率,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān),杜絕質(zhì)量事故。15、出現(xiàn)質(zhì)量異常及時(shí)采取調(diào)整措施,并向有關(guān)部門及人員報(bào)告。十二、外操崗位職責(zé)1、提前十五分鐘到崗簽到,進(jìn)行班前檢查,參加班前會(huì)向班長匯報(bào)檢查情況,,接受班長的工作安排,做好崗位對(duì)口交接。下班時(shí),接班人員簽名后,方可離崗,并參加班后會(huì)。2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程,加強(qiáng)與班長、內(nèi)操以及調(diào)度的聯(lián)系,配合內(nèi)操把各項(xiàng)工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi),搞好系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)能降耗工作。3、杜絕一切違章作業(yè)和誤操作。認(rèn)真執(zhí)行《巡回檢查制》,做到裝置現(xiàn)場24小時(shí)巡檢不斷人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類事故隱患和設(shè)備缺陷,并立即通知內(nèi)操,同時(shí)向班長匯報(bào)。負(fù)責(zé)落實(shí)故障設(shè)備、管道及機(jī)泵檢修前的置換清洗交出工作,同時(shí)負(fù)責(zé)落實(shí)好相應(yīng)的防范措施和運(yùn)行設(shè)備的特護(hù)工作,確保裝置安全生產(chǎn)。4、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)合格率。搞好清潔生產(chǎn),確保外排廢水合格率。5、根據(jù)生產(chǎn)情況,服從班長和內(nèi)操的指揮進(jìn)行生產(chǎn)操作和事故處理。6、嚴(yán)格按規(guī)范化要求記錄各種報(bào)表、交接班日志,對(duì)記錄的正確性、可靠性負(fù)責(zé),同時(shí)確保交接班日志內(nèi)容詳細(xì)、書寫整潔。7、熟練掌握本崗位的操作法和事故處理,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),積極參加各種形式的崗位練兵活動(dòng),不斷提高操作技能。負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)學(xué)崗人員的技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護(hù)。8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。9、及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保持裝置現(xiàn)場的整潔,做到文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)好當(dāng)班操作室的衛(wèi)生,認(rèn)真做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。10、積極參加各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí),政治學(xué)習(xí)等活動(dòng)。11、認(rèn)真參與進(jìn)行動(dòng)態(tài)的工作危害分析,及時(shí)采取整改和預(yù)防措施,并向上級(jí)匯報(bào)。12、熟練掌握各類事故處理預(yù)案,并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。13、強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)。認(rèn)真控制排污指標(biāo)并使達(dá)到環(huán)保的各項(xiàng)要求。14、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案。15、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),確保產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故。16、出現(xiàn)質(zhì)量異常及時(shí)采取調(diào)整措施,并向有關(guān)部門及人員報(bào)告。第四檢查與考核1、按本標(biāo)準(zhǔn)、考核分解指標(biāo)及相關(guān)職能部門制定的相關(guān)辦法進(jìn)行檢查考核。2、接受未能履行規(guī)定職責(zé)的責(zé)任考核。

篇3:綜修車間主任崗位責(zé)任制

1、車間主任是綜修車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本車間的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、堅(jiān)持國家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格安全規(guī)程、操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)組織生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)建立健全車間各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、管理督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)中的安全隱患,堅(jiān)持安全隱患車間上報(bào)制度,并及時(shí)處理安全隱患。

5、領(lǐng)導(dǎo)車間的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,搞好職工的安全思想教育。

6、認(rèn)真傾聽職工的安全建議和呼聲,及時(shí)解決安全方面的問題。

7、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行車間的安全管理制度的落實(shí)執(zhí)行情況。

8、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)安全活動(dòng)會(huì),保證人數(shù)和質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)安全工作“目標(biāo)”的開展、落實(shí)。

10、杜絕一切形式的違章指揮、違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。