1、設備車間根據設備巡檢內容，每10天派出相關人員與生產部跟進員共同對全廠設備進行巡檢。

2、設備巡檢時提前1小時通知各部門主責。各部門主責要無條件參加本車間的設備巡檢全過程，否則扣罰車間主責50元/次。

3、設備巡檢要求相關人員認真對待，做到“一聽、二看、三摸”及利用各檢測儀器協助。如因巡檢不到位造成設備故障的扣罰巡檢人員100元-500元/次。

4、若發現問題，按《設備檢查評定表》的內容填寫，并按實際情況向生產車間提出限期整改完成日期。完成后上交設備主管審核確認，馬上發送《設備檢查評定表》到設備使用部門主責手上整改。

5、設備使用部門如無能力整改的由車間負責人報到設備車間進行協助整改。

6、設備車間巡檢員與生產部跟進員、相應部門主責按限期整改的日期對整改情況作出跟進與驗收，并給予記錄。

7、設備車間將跟進后的《設備檢查評定表》上交生產部審核。

8、生產部按《設備檢查評定表》的內容，半成品、原料、拋光三個車間每個不合格項扣罰相應主責10元，其余車間一個不合格項扣罰相應部門主責20元，最高扣罰額不超200元；如沒在限期內整改的問題設備事項，每項扣罰相應部門主責60元。

篇2:設備點檢巡檢管理制度

1、目的

為降低設備故障,提高設備作業率,促進瑞土公司礦山的設備管理,特制定本制度。

2、實施辦法

(1)瑞土公司礦山點、巡檢綜合管理小組全面負責點、巡檢工作貫徹實施。

(2)技術科組織點巡檢綜合小組成員,實施每周一次的設備巡檢工作。

(3)點巡檢綜合管理小組負責點巡檢工作的宣傳、貫徹、檢查、考核和評比工作,并執行廠領導提出的工作要求。

(4)對點巡檢內容有義務提出合理的建議。

(5)各專業技術人員負責點檢實績分析并提出整改措施。

3、標準與考核原則

(1)各責任區點巡檢負責人必須如實實施點巡檢,如實填點巡檢記錄。遇有異常情況并且自己不能處理的必須立即向相關領導匯報。點巡檢負責人不按規定點檢和填寫點檢情況的,每項次考核點巡檢負責人20元,弄虛作假的,每項次考核點巡檢負責人50元,已發現隱患不能自行處理又不匯報的考核點巡檢負責人100元,由此而造成的設備事故停機停產時間同時納入責任單位的故障時間進行雙重考核。

(2)填寫點檢記錄表,要求書寫工整、頁面清潔、不得亂寫亂畫。

(3)各車間負責每月末收回點檢各項記錄,并統一交到安全科。安全科各分管技術員負責對點檢記錄總結,資料員發放下月點檢記錄表。

(4)點巡檢培訓工作由安全負責,凡各點巡檢人有不清楚或不懂的問題有權要求技術員解釋。

(5)資料員(材料員兼)負責對點檢記錄本進行收集管理,并對點檢表進行歸納整理,結合相關設備在一定周期內所出現的異常率、事故率進行分類統計,以供領導決策。不按規定整理統計,考核資料員50元,數據錯誤一項考核資料員20元。

(6)點檢綜合管理小組的任一成員有權在任一時間對各單位、各崗位、各控制點的設備點、巡檢工作進行抽查,經抽查發現不按規定點、巡檢和填寫記錄的,每項次考核責任單位50元,弄虛作假的,每項次考核責任單位100元,記錄表污損導致無法查閱的,按無法查閱的項目內容計算,每項考核責任單位20元。

4、相關報告、記錄

(1)***礦山設備巡檢記要。

(2)***礦山設備點檢記錄表。

篇3:自動設備機房點檢巡檢規定制度

設備例行巡回點檢的目的是為了主動掌握系統設備的運行情況,定時定期的巡回檢查,能及時發現異常情況和消除設備缺陷,消減事故隱患,確保安全運行。巡查人員必須了解及掌握設備性能及操作方法。

回檢查方法:

(一)、看:

1.設備內外的清潔、完整;

2.表、油位、燈光信號批示是否正常;

3.制動開關、閥門啟閉是否正確;

4.動部件的磨損、受力部件的變形情況;

5.無漏水、漏油、漏雨、漏風現象;

6.絕緣體是否有變色、裂紋、硬化、剝落接點是否熔化、脫落;

7.配電間的模擬圖及各種掛牌是否符合實際狀況;

8.照明燈具、煙感和溫感探頭、攝像探頭及紅外報警裝置是否完整有效;

(二)、聽:

1.轉動設備轉動聲是否均勻,有無異聲;

2.電氣設備有無放電聲;

3.接觸器、變壓器鐵芯的電磁聲響是否正常;

4.水箱、水管的流水暢通是否正常;

5.風機、風管是否有異聲。

(三)、觸:

1.操作機構是否銹蝕;

2.電動機泵散熱器外殼溫度是否正常;

3.轉動設備振動情況;

4.窗開閉是否靈敏,是否按規定開閉。

(四)、聞:

1.有無絕緣漆的焦味;

2.無橡膠、塑料、棉織物的焦味;

3.有無污水溢出的臭味;

4.有無煤氣、燃油泄漏的氣味。