設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司XX年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備部XX年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。XX年設(shè)備部kaijo機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存

細(xì)則如下：

一、節(jié)約成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)：

1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行

四、員工流動：

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人（xxxxxx），保養(yǎng)維修人員3人（xxxxxxxxxx），新提升人員2人（xxxxx），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部XX的設(shè)定目標(biāo)。

五、隊伍建設(shè)

1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

篇2:醫(yī)療儀器機械維修人員崗位職責(zé)

1.在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本院的醫(yī)療儀器、機械維修工作。

2.定期深入科室,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療儀器、機械有問題及時維修。

3.樹立為第一線服務(wù)的思想,堅持下收、下送;收上來及時維修,修好后及時送達(dá)。按期修不好的要有回音,申明理由。

4.對確實不能修的醫(yī)療儀器、機械,要寫出報告,經(jīng)科長簽字,報院長批準(zhǔn)報廢。

5.對儀器、機械維修工作,要有檔案記錄。

6.學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進經(jīng)驗,不斷創(chuàng)制新儀器、機械或器械。

篇3:主提升機機械維修工安全風(fēng)險控制

施工流程:準(zhǔn)備備件工具→檢查運行中的設(shè)備→設(shè)備檢修→施工驗收→清理現(xiàn)場→試車工序存在風(fēng)險風(fēng)險級別操作程序必備物品操作標(biāo)準(zhǔn)控制措施考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備備件工具1、搬運裝卸傷人2、滑倒、絆倒3、檢查時傷人ABB1、搬運、卸載時明確專人,互相照應(yīng)2、注意路面,安全行走3、工具器材小心取放普通防護手套、絕緣靴、工具防護套1、器材綁扎牢靠,人員動作協(xié)調(diào)2、路面清潔,無油膩及雜物3、工具手持手把、器材無毛刺、卷邊1、明確專人指揮2、清理地面3、施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督4、管理人員指揮1、不合格扣3分2、不合格扣2分3、不合格扣2分檢查運行中的設(shè)備1、走動摔傷2、設(shè)備刮傷3、零部件飛濺傷人4、觸電BAAA1、清理雜物,整理備件2、與設(shè)備運轉(zhuǎn)部位保持距離3、躲開可能飛濺方向4、電器設(shè)備外殼接地電工絕緣靴、普通防護手套、絕緣靴、絕緣手套、安全帽、設(shè)備防護罩、驗電筆1、工作場所備件擺放整齊、無雜物2、不得觸摸轉(zhuǎn)動部位3、運轉(zhuǎn)部位連接緊固4、接地裝置齊全可靠1、備件擺放不整齊、有雜物不得進行后續(xù)工作2、轉(zhuǎn)動部位安裝護罩護欄3、維護工每日維護檢修4、電工加強檢查維護1、不合格扣2分2、不合格扣3分3、不合格扣3分4、不合格扣3分設(shè)備檢修1、工具碰傷2、起吊作業(yè)傷人3、設(shè)備銳角刮傷4、登高墜落5、盤車傷人6、滑倒、絆倒7、鋼絲繩傷人BAAAAABAA1、注意尖銳工具2、掛鏈起重物人員撤離現(xiàn)場3、注意觀察、帶帆布手套4、檢查臺階平臺,站穩(wěn)5、盤車時使用專用工具,衣袖扎緊6、注意路面情況7、人員撤離電工絕緣靴、普通防護手套、絕緣靴、絕緣手套、安全帽、設(shè)備防護罩、驗電筆、工具防護套1、傳遞時手遞手,揮動時人員躲開2、倒鏈掛牢,重物捆綁牢固,人員站位安全3、手套戴好,觸摸部位無銳刺4、臺階平臺無油污,踏穩(wěn)靠實5、勞保用品齊全。衣著利落,用專用工具6、路面清潔,無油膩及雜物7、人員撤離至安全地,鋼絲繩無斷絲1、施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督2、管理人員跟蹤檢查3、強化自保、互保、聯(lián)保意識4、鋼絲繩兩側(cè)加?xùn)艡凇炀九?、不合格扣2分2、不合格扣3分3、不合格扣3分4、不合格扣3分5、不合格扣3分6、不合格扣2分7、不合格扣3分8、不合格扣3分9、不合格扣3分施工驗收1、走動摔傷2、設(shè)備刮傷3、零部件飛濺傷人BAA1、清理雜物,整理備件2、與設(shè)備運轉(zhuǎn)部分保持距離3、躲開可能飛濺方向設(shè)備防護罩、普通防護手套、絕緣靴1、工作場所備件擺放整齊、無雜物2、不得觸摸運轉(zhuǎn)部位,衣著利落3、運轉(zhuǎn)部位連接緊固1、備件擺放不整齊或有雜物不得交接班2、轉(zhuǎn)動部位安裝護罩、護欄3、維護工每日維護檢修1、不合格扣2分2、不合格扣3分3、不合格扣3分清理現(xiàn)場1、走動摔傷2、砸傷3、工具碰傷AAB1、清理雜物,整理備件2、清理工具器材3、注意尖銳工具工具防護套、絕緣靴1、工作場所備件擺放整齊、無雜物2、工具器材清理徹底3、傳遞時手遞手,揮動時人員躲開1、備件擺放不整齊、有雜物不得進行后續(xù)工作2、強化自保、互保、聯(lián)保意識3、鋒利工具加護套1、不合格扣3分2、不合格扣3分3、不合格扣2分試車1、設(shè)備刮傷2、零部件飛濺傷人AAA1、與設(shè)備運轉(zhuǎn)部分保持距離2、躲開可能飛濺方向普通防護手套、設(shè)備防護罩1、不得觸摸運轉(zhuǎn)部位2、運轉(zhuǎn)部位連接緊固1、轉(zhuǎn)動部位安裝護罩、護欄2、維護工每日維護檢修1、不合格扣3分2、不合格扣3分