延續(xù)2011，還在工作著，但也有新的變化。不過，總算又過了365天，安全順利。

分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時，分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。

（1）鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖2月底結(jié)束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)），鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個月（2011年11月24日至2011年2月22日），計902小時，耗煤210噸。

（2）中央空調(diào)（制冷系統(tǒng)）管理：夏季制冷空調(diào)自6月底開始調(diào)試并送冷氣，兩名操作工看護(hù)，另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對操作工進(jìn)行了操作培訓(xùn)；同時對設(shè)備及管線缺陷進(jìn)行了維護(hù)整改完善，進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運(yùn)行兩個月（2011年6月24日開啟至2011年8月25日），耗電122600kwh

（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序，運(yùn)行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案，供決策時參考。

（4）水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉，重點抓好日常維護(hù)與維修工作，運(yùn)行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運(yùn)行，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元。

（5）庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物資收發(fā)存各類報表制度，建立各類臺帳，制定了材料采購、入庫、領(lǐng)用審批制度，基本進(jìn)入正常化狀態(tài)。年度物資（從三月份起）期初庫存83萬元，總?cè)霂?56萬元，領(lǐng)用總計420萬元（生產(chǎn)211萬元，其它209萬元），期末庫存119萬元。

（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中：

鋼材：采購量7725.779噸，資金量3378萬元（截止11月）；

水泥：采購量10574.91噸，資金量360萬元（截止11月）。

（7）設(shè)備維護(hù)與備件計劃管理：對所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，零備件計劃準(zhǔn)備充分，維修及時進(jìn)行。

（8）幾項具體工作：

（a）組織執(zhí)行化驗室/試驗室設(shè)備材料計劃，負(fù)責(zé)采購有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝，保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元，制樣設(shè)備等150239元，貨梯41500元，合計304959元。部分儀器設(shè)備在需要時臨時采購。

（b）在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。

（c）在鋼材采購方面，根據(jù)公司資金流狀況及時調(diào)整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價格、運(yùn)輸成本等情況，部分品種直接從廠家采購，以滿足工程需要，減少資金占用。

（9）管理制度化規(guī)范化：強(qiáng)化制度的建立與健全；明確崗位職責(zé)；強(qiáng)化工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律的意識；

（10）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制：增強(qiáng)維修的計劃性；有合理的備件庫存。

（11）安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動；對無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動。

（12）計劃的合理性安排：工程計劃落實到位；生產(chǎn)用備件材料計劃準(zhǔn)確；采購及時；庫存合理。

（13）空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動化、無人值守化管理，減少人力消耗；

（14）水源泵站管理，盡力研究節(jié)能運(yùn)行，同時，考慮大選廠生產(chǎn)需要，站外需建獨(dú)立的值班室或員工休息室；

（15）規(guī)范物流管理程序，建立合理、先進(jìn)的管理平臺，提升物資有序管理水平，建立合理的庫存量，節(jié)約生產(chǎn)成本；

（16）凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn)，保障生活水的質(zhì)量，盡力提高員工的生活質(zhì)量。

（17）合理安排有關(guān)崗位的人數(shù)，提高員工素質(zhì)，建立高效的運(yùn)行機(jī)制，合理節(jié)約人力資源。

（18）強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高，繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。

在一個陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí)，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律，安排工作有了一定的基礎(chǔ)。

同時，也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，盡力提高自身的政治素養(yǎng)，把認(rèn)清形勢，把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實踐中，爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。

時刻銘記：廉潔工作，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)！

以上述職匯報，請各級領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處，盼指正。

篇2:設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案

　　設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案

　　一、目的

　　本方案旨在確保小區(qū)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命，為業(yè)主提供安全、舒適、便捷的生活環(huán)境。

　　二、范圍

　　本方案適用于小區(qū)內(nèi)所有公共設(shè)施設(shè)備，包括但不限于電梯、消防設(shè)施、給排水系統(tǒng)、公共照明、安防系統(tǒng)、健身設(shè)施、園林綠化等。

　　三、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)原則

　　1. 定期檢查原則：定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及早處理，避免故障擴(kuò)大。

　　2. 預(yù)防為主原則：采取預(yù)防性維護(hù)措施，減少設(shè)備故障發(fā)生的可能性，降低維修成本。

　　3. 正確使用原則：對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行正確的操作和使用，減少誤操作造成的設(shè)備損壞。

　　4. 專業(yè)維修原則：由專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維修工作，確保維修質(zhì)量和安全性。

　　四、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃

　　1. 電梯維護(hù)保養(yǎng)

　　(1) 日常檢查：電梯維修人員每日對電梯進(jìn)行例行檢查，確保安全裝置有效、運(yùn)行正常。

　　(2) 月度保養(yǎng)：每月對電梯進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括潤滑、調(diào)整、清洗等，并記錄保養(yǎng)情況。

　　(3) 年度檢修：每年對電梯進(jìn)行一次全面檢修，包括檢查安全裝置、更換磨損零部件、調(diào)整設(shè)備等。

　　(4) 應(yīng)急處理：遇到電梯故障，維修人員應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理，排除故障。

　　2. 消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)

　　(1) 日常檢查：消防設(shè)施維修人員每日對消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保設(shè)施完好、消防通道暢通。

　　(2) 月度保養(yǎng)：每月對消防設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括檢測報警系統(tǒng)、檢查消防泵、清洗消防水池等，并記錄保養(yǎng)情況。

　　(3) 年度檢修：每年對消防設(shè)施進(jìn)行一次全面檢修，包括檢測報警系統(tǒng)、檢查消防泵、清洗消防水池等，并記錄檢修情況。

　　(4) 應(yīng)急處理：遇到消防設(shè)施故障，維修人員應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理，排除故障。

　　3. 給排水系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)

　　(1) 日常檢查：給排水系統(tǒng)維修人員每日對給排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保設(shè)施完好、運(yùn)行正常。

　　(2) 月度保養(yǎng)：每月對給排水系統(tǒng)進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括檢查水泵、清洗水池、調(diào)整設(shè)備等，并記錄保養(yǎng)情況。

　　(3) 年度檢修：每年對給排水系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢修，包括檢查水泵、清洗水池、調(diào)整設(shè)備等，并記錄檢修情況。

　　(4) 應(yīng)急處理：遇到給排水系統(tǒng)故障，維修人員應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理，排除故障。

　　4. 公共照明維護(hù)保養(yǎng)

　　(1) 日常檢查：公共照明維修人員每日對公共照明設(shè)施進(jìn)行檢查，確保設(shè)施完好、運(yùn)行正常。

　　(2) 月度保養(yǎng)：每月對公共照明進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括更換損壞的燈泡、清洗燈具、調(diào)整設(shè)備等，并記錄保養(yǎng)情況。

　　(3) 年度檢修：每年對公共照明進(jìn)行一次全面檢修，包括更換損壞的燈泡、清洗燈具、調(diào)整設(shè)備等，并記錄檢修情況。

　　(4) 應(yīng)急處理：遇到公共照明故障，維修人員應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理，排除故障。

　　5. 安防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)

　　(1) 日常檢查：安防系統(tǒng)維修人員每日對安防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保設(shè)施完好、運(yùn)行正常。

　　(2) 月度保養(yǎng)：每月對安防系統(tǒng)進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括檢查攝像頭、調(diào)整設(shè)備等，并記錄保養(yǎng)情況。

　　(3) 年度檢修：每年對安防系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢修，包括檢查攝像頭、調(diào)整設(shè)備等，并記錄檢修情況。

　　(4) 應(yīng)急處理：遇到安防系統(tǒng)故障，維修人員應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理，排除故障。

　　6. 健身設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)

　　(1) 日常檢查：健身設(shè)施維修人員每日對健身設(shè)施進(jìn)行檢查，確保設(shè)施完好、運(yùn)行正常。

　　(2) 月度保養(yǎng)：每月對健身設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括潤滑、調(diào)整、清洗等，并記錄保養(yǎng)情況。

　　(3) 年度檢修：每年對健身設(shè)施進(jìn)行一次全面檢修，包括檢查安全裝置、更換磨損零部件、調(diào)整設(shè)備等。

　　(4) 應(yīng)急處理：遇到健身設(shè)施故障，維修人員應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理，排除故障。

　　7. 園林綠化維護(hù)保養(yǎng)

　　(1) 日常檢查：園林綠化維修人員每日對園林綠化進(jìn)行檢查，確保綠植生長良好、景觀完好。

　　(2) 月度保養(yǎng)：每月對園林綠化進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括澆水、施肥、修剪等，并記錄保養(yǎng)情況。

　　(3) 年度檢修：每年對園林綠化進(jìn)行一次全面檢修，包括更換枯死綠植、補(bǔ)種空缺、調(diào)整景觀等，并記錄檢修情況。

　　(4) 應(yīng)急處理：遇到園林綠化故障，如綠植枯萎、景觀損壞等，維修人員應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理，排除故障。

　　五、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任

　　1. 物業(yè)公司應(yīng)按照本方案的要求，對小區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。

　　2. 物業(yè)公司應(yīng)設(shè)立專門的設(shè)施設(shè)備維修班組，配備專業(yè)維修人員，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　3. 物業(yè)公司應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，如實記錄設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)情況。

　　4. 業(yè)主應(yīng)正確使用小區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障或損壞及時向物業(yè)公司報修。

篇3:比賽設(shè)備維護(hù)應(yīng)急預(yù)案

　　比賽設(shè)備維護(hù)應(yīng)急預(yù)案

　　在國際比賽中，設(shè)備的正常運(yùn)行至關(guān)重要。為確保比賽順利進(jìn)行，需要制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)應(yīng)急預(yù)案。

　　1. 設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊構(gòu)成

　　組織一個專業(yè)的設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊，團(tuán)隊成員包括設(shè)備工程師、技術(shù)人員、后勤保障人員等。團(tuán)隊成員必須具備良好的技術(shù)水平和溝通協(xié)作能力，以確保設(shè)備故障得到及時解決。

　　2. 設(shè)備檢查與維護(hù)

　　在比賽開始前，對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)。檢查內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)行狀況、線路連接、電源供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)連接等方面的檢查。對于發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備，要及時進(jìn)行維修或更換，確保設(shè)備在比賽期間正常運(yùn)行。

　　3. 設(shè)備故障應(yīng)急處理

　　比賽中，如果設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)立即采取以下措施：

　　(1) 判斷故障原因。設(shè)備工程師應(yīng)立即對故障進(jìn)行判斷，確定故障原因，以便采取相應(yīng)措施進(jìn)行維修。

　　(2) 快速維修。在確定故障原因后，設(shè)備工程師應(yīng)立即進(jìn)行維修。如果故障可以快速修復(fù)，應(yīng)盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行，確保比賽順利進(jìn)行。

　　(3) 備用設(shè)備替換。如果設(shè)備無法快速修復(fù)，應(yīng)立即啟用備用設(shè)備進(jìn)行替換，以確保比賽順利進(jìn)行。

　　(4) 維護(hù)記錄。對于發(fā)生的設(shè)備故障，應(yīng)及時記錄故障情況、處理措施、維修結(jié)果等，以便日后分析改進(jìn)。

　　4. 電力供應(yīng)保障

　　比賽中，電力供應(yīng)穩(wěn)定至關(guān)重要。為確保比賽期間不斷電，應(yīng)采取以下措施：

　　(1) 雙路供電。確保比賽場地具備雙路供電系統(tǒng)，以防止因線路故障導(dǎo)致的停電。

　　(2) 備用發(fā)電機(jī)。準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)，如遇到停電事故，可以立即啟動發(fā)電機(jī)，確保比賽順利進(jìn)行。

　　(3) 電力監(jiān)測。比賽期間，安排專人實時監(jiān)測電力供應(yīng)情況，如發(fā)現(xiàn)異常，立即采取措施進(jìn)行應(yīng)對。

　　5. 網(wǎng)絡(luò)保障

　　比賽中，網(wǎng)絡(luò)連接穩(wěn)定至關(guān)重要。為確保比賽期間網(wǎng)絡(luò)通暢，應(yīng)采取以下措施：

　　(1) 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。比賽期間，安排專人實時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)連接情況，如發(fā)現(xiàn)異常，立即采取措施進(jìn)行應(yīng)對。

　　(2) 備用網(wǎng)絡(luò)。準(zhǔn)備備用網(wǎng)絡(luò)連接，如遇到網(wǎng)絡(luò)故障，可以立即切換至備用網(wǎng)絡(luò)，確保比賽順利進(jìn)行。

　　(3) 網(wǎng)絡(luò)安全。確保比賽網(wǎng)絡(luò)具備足夠的安全防護(hù)措施，以防止網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)故障。

　　6. 后勤保障

　　為確保設(shè)備維護(hù)工作的順利進(jìn)行，應(yīng)做好以下后勤保障工作：

　　(1) 設(shè)備備件。準(zhǔn)備充足的設(shè)備備件，以便在設(shè)備故障時能夠快速進(jìn)行維修或更換。

　　(2) 工具器材。準(zhǔn)備齊全的工具和器材，以便在設(shè)備維護(hù)時能夠快速開展工作。

　　(3) 技術(shù)資料。準(zhǔn)備詳細(xì)的技術(shù)資料，包括設(shè)備說明書、維護(hù)手冊等，以便在維護(hù)過程中進(jìn)行參考。

　　(4) 通訊設(shè)備。準(zhǔn)備可靠的通訊設(shè)備，確保設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊內(nèi)部以及與外部的溝通暢通。

　　(5) 培訓(xùn)演練。定期組織設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊進(jìn)行技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，以提高團(tuán)隊的應(yīng)急處理能力。

　　通過以上設(shè)備維護(hù)應(yīng)急預(yù)案的制定和實施，可以在國際比賽中確保設(shè)備的正常運(yùn)行，為比賽順利進(jìn)行提供有力保障。