一、目的

為加強設備管理，提高檢修質量，確保設備高效、安全、經濟運行，特制定本制度及考核辦法。

二、適用范圍

適用于維護系統的設備檢修管理工作。

三、定義

設備檢修分類：計劃檢修、臨時搶修。

四、管理職責

1、生產、技術辦負責設備檢修計劃的審核、落實和協調。

2、部安全員負責組織檢修項目安全措施的制定和督促落實。

3、各站負責設備的日常檢修和計劃檢修的監督、落實、驗收工作，并做好檢修計劃表，同時各站做好檢修安全措施的落實到位；技術辦負責檢修的技術指導，并對檢修質量監督考核。

4、各站按時編寫設備檢修計劃報生產技術辦。

5、生產技術辦負責協調對設備檢修安排時間，并對檢修進度進行監督考核。

五、內容與要求

一）計劃檢修

1各站應根據日常點、巡檢信息，確定需檢修項目、檢修內容及時填寫周檢修計劃表報生產、技術辦，根據與生產檢修同步的原則安排檢修日期和檢修時間。

2周檢修計劃每周五17：00之前由各站用KRK報生產、技術辦,由技術辦進行編制、審核及主管領導批準。

3各檢修項目必須嚴格按操作票制度執行，關鍵設備的檢修必須4檢修前的準備：

4各站在接到檢修通知后，嚴格按周檢修計劃的要求進行布置安排，在防火要求的區域，有需要動火檢修項目時必須及時按要求認真填寫《動火許可證》，報部安全員，送交主管部門審批。各站應認真落實人力、物力，并要求檢修負責人檢修前到現場了解情況、確定方案，準備所需工具及備件、材料。

5在檢修過程中如發現與原制定方案出入較大，會影響到檢修安全、質量或檢修時間的延誤，應及時向主辦匯報，以利采取對應的措施。

6檢修完成后檢修人員應對檢修現場進行清理、清掃。檢修完后必須與操作工一起對檢修設備進行試車并簽字認可。

二）臨時搶修

1設備出現突發性影響生產的故障時，各站必須立即向主管領導和調度臺進行匯報。

2生產技術辦是搶修第一責任人，負責協調、指揮工作并落實安全、后勤保障工作。

3站長必須第一時間到現場進行指揮，安排搶修的人員并確保備品配件的到位。

4現場職位最高者為安全第一責任人，做好安全防范工作。

六、考核辦法

1、各站應有預見性的做好周檢修計劃表，并于每周五17：00之前用KRK填報檢修計劃申請表到生產技術主辦，在檢修完成后24小時內填報設備計劃檢修完成表到生產技術主辦，否則考核站長50元/次。

2、檢修設備所需備品配件，在檢修前要進行型號、質量確認，確認無誤后方可運至現場進行更換，否則扣責任人50-100元/次。如由此而影響了生的按《設備事故、故障管理考核辦法》進行考核。

3、各站未報檢修計劃或有檢修計劃但執行不力使設備失修，則扣站長100元/次，由此造成事故、故障等，按《設備事故、故障管理考核辦法》進行考核。

4、檢修質量差出現返修或檢修準備工作不充分，而使檢修延時,影響生產按故障5元/分鐘進行考核，未影響生產按50―100元/項考核。

5、檢修人員到現場點檢、搶修、檢修必須帶齊常用必備工具，否則扣30元次。

6、當班調度如在設備檢修、故障隱患處理中協調不力扣50―100元。

7、設備檢修完成后，及時向當班調度匯報,否則扣責任人50元/次。

8、在設備檢修、搶修任務中有突出表現者予以50―300元嘉獎。

篇2:主運系統設備檢修及維護考核辦法

(一)機檢修考核辦法

1、隊里安排的檢修任務必須根據當日檢修時間按時保質保量的圓滿完成,對于未及時完成當天工作任務,導致延誤生產時間,每發現一次對相關責任人各罰款200元,工作任務完成不徹底者,每發現一次對相關責任人各罰款100元,對帶班隊長罰款100元。

2、因檢修或檢查不到位導致設備故障,每次對檢修責任人罰款300元,對設備承包責任人各罰款100元。

3、膠帶機承包責任人每天必須對所承包膠帶機進行一次全面檢查,未進行檢查或檢查不到位,每次對責任人各罰款200元。

4、發現問題不處理或敷衍了事處理不到位,每次對責任人罰款300元。

5、電氣焊作業未按《電氣焊措施》執行,每次對責任人罰款500元,對帶班隊長罰款300元。若因電氣焊作業未按要求執行造成著火或皮帶撕裂等嚴重事故,每次對責任人罰款2000元,對帶班隊長罰款1000元。

6、未按要求行駛或乘坐車輛,每次對責任人罰款500元。

7、未按標準化作業流程和操作規程進行檢修,對責任人罰款100元。

8、未按期對滾筒和電機注油,每次對責任人罰款200元;因設備注油不到位導致設備損壞而影響生產,每次對責任人罰款500元;注油完畢后未清理現場,回收舊油或未上油堵,每次對責任人罰款100元。

9、機檢修作業需要接電時,未按照電氣設備完好標準和接線工藝使用電氣設備或使用完畢后未及時恢復電氣設備的完好或整定值,每次對責任人罰款500元

10、檢修完畢后,未及時將設備的防護網、防護欄或防護罩恢復到原來位置,每次對責任人罰款200元。

11、檢修完畢后未對更換下的配件、物料及時回收,每次對責任人罰款200元。

12、預防性檢修時,人員組織不到位或物料、工具準備不齊全,導致檢修時間延誤而影響生產,每次對帶班隊長罰款500元,相關責任人各罰款300元。

13、未及時向隊里提報預防性檢修計劃或緊缺備件計劃,每次對機電副隊長或相關檢修責任人各罰款300元。

14、因備件儲備不到位或材料計劃上報不及時而影響生產,每次對材料員和技術員各罰款300元。

15、因點檢不負責任、不認真,未及時發現隱患,導致設備損壞影響生產,每次對責任人各罰款300元。

16、因各焊接件焊接不到位或連接件緊固不到位,導致鐵器或設備配件進入主運輸系統,每次對責任人各罰款500元。

17、因檢查不到位導致皮帶撕帶、滾筒斷裂或軸承損壞,每次對相關責任人罰款800元。

18、因對供排水設備及管路檢修或檢查不到位,導致巷道嚴重積水,每次對相關責任人各罰款300元。

19、對膠運巷道內及膠帶機頭圖牌板檢查不到位,圖牌板有損壞、丟失或表面衛生極差,每次對相關責任人各罰款100元。

20、發生一次不安全行為,根據不安全行為嚴重程度,每次對責任人處300-1000元的罰款。

21、檢修過程中,因現場組織不力,導致設備損壞或人員受傷,每次對現場負責人罰款500元,對責任人罰款300元。

22、因檢修、檢查各種記錄填寫不及時、未填寫、填寫不認真或有作假現象導致考核扣分,每次對相關責任人各罰款200元。

(二)電檢修考核辦法

1、每月由隊長組織相關人員對主運系統進行一次全面檢查,根據問題嚴重性對相關承包責任人進行處罰,并將檢查情況及責任處罰及時公布。

2、各包片責任人對責任區范圍內的標準化工作、電氣設備的完好情況負監管責任,對礦里及公司檢查出現的問題負連帶責任。

3、各包機人對本人所承包范圍內的電氣設備及附屬設施每周至少進行兩次全面細致的巡查,由于本人責任心不強所出現的人為問題和事故,要承擔主要責任。一般性問題由隊里通知及時整改,未按時整改,每次對包機責任人罰款300元,對包片人罰款200元;發現較大的問題(如:設備的三大保護、皮帶保護、失爆等),每次對包機人罰款500元,對包片人罰款300元,對機電副隊長罰款200元。

4、隊里安排的檢修任務必須根據當日檢修時間按時保質保量的圓滿完成,對于未及時完成當天工作任務,導致延誤生產時間,每發現一次對相關責任人各罰款200元,工作任務完成不徹底者,每發現一次對相關責任人各罰款100元,對帶班隊長罰款100元。

5、電氣設備出現失爆現象;隊里檢查發現一次對包機人罰款300元,礦里檢查發現包機人除承擔礦里的處罰,隊里要對包機人追加500元罰款,并對包片責任人罰款300元。

6、因檢修或檢查不到位導致設備故障,每次對檢修責任人罰款300元,對設備承包責任人各罰款100元。

7、發現問題不處理或敷衍了事處理不到位,每次對責任人罰款300元。

8、未按要求行駛或乘坐車輛,每次對責任人罰款500元。

9、未按標準化作業流程和操作規程進行檢修,對責任人罰款100元。

10、檢修完畢后未對更換下的配件、物料及時回收,每次對責任人罰款200元。

11、因人為原因造成設備失爆、線路短路等而造成火災、人員受傷等重大事故,每次對責任人罰款2000元,對包片人罰款1500元,對機電副隊長罰款1000元。

12、未及時向隊里提報預防性檢修計劃或緊缺備件計劃,每次對機電副隊長或相關檢修責任人各罰款300元。

13、因備件儲備不到位或材料計劃上報不及時而影響生產,每次對材料員和技術員各罰款300元。

14、因皮帶保護檢查不到位或更換不及時導致影響系統運行,每次對責任人罰款200元。

15、因電氣設備檢修不到位、保護設置不合理、整定不規范造成設備損壞或影響生產,每次對包機責任人罰款300元,對包片責任人罰款200元,對機電副隊長罰款100元。

16、未按要求定期對電氣設備除塵和防爆面維護,每次對包機責任人罰款300元,對包片人罰款200元。

17、承包范圍內消防器材和絕緣用具有損壞、缺失或過期,未及時更換的,每次對包機責任人罰款300元,對包片人罰款200元。

18、發生一次不安全行為,根據不安全行為嚴重程度,每次對責任人處300-1000元的罰款。

19、檢修過程中,因現場組織不力,導致設備損壞或人員受傷,每次對現場負責人罰款500元,對責任人罰款300元。

20、因各種檢修、檢查、試驗以及變電所記錄填寫不及時、未填寫、填寫不認真或有作假現象導致考核扣分,每次對相關責任人各罰款200元。

以上問題被公司機關查處,導致考核扣分,每次對相關責任人按上述考核標準加倍處罰。

(三)獎勵

1、每發現一次設備重大隱患,及時匯報或處理,阻止重大事故的釀成,對其獎勵1000元。

2、對于工作中表現出色或提出合理化建議,根據其作用和貢獻大小給予200-500元獎勵。

3、對于提出主運系統或設備改造方案,能夠促使主運系統或設備更加可靠運行,根據其作用大小和實用性給予500-2000元獎勵。

4、對于提出有利于檢修的合理檢修方案,根據檢修成效給予300-1000元的獎勵。

5、經過修舊利廢或小改小革,使廢舊物料可再利用,根據成本給予200-500元獎勵。

6、每個季度內所承包的主運系統膠帶機及設備運行可靠,未發現重大隱患問題或故障,礦里及公司考核扣分共計低于50分,對承包責任人各獎勵300-800元獎勵。

7、每個季度內所承包的電氣設備未出現人為維護不到位、失爆等重大隱患或故障,礦里及公司考核扣分共計低于50分,對承包責任人各獎勵300-800元獎勵。

篇3:機電設備檢修質量考核制度

為了進一步加強機電設備管理,保證檢修質量,降低待修率,強化檢修質量責任,嚴格機電設備檢修質量驗收,提供機電設備完好投用,制定本辦法

1、機電科每月25日,根據設備待修和使用情況,認真制定并下達次月機電設備檢修計劃。

2、機分廠必須按計劃詳細安排檢修任務,嚴格執行檢修計劃,并認真填寫設備檢修卡。

3、機電科每月末要根據計劃,嚴格對機分廠設備檢修考核,實行獎罰當月兌現。

4、機分廠未能按計劃完成檢修任務,有一項罰500元。

5、機電科設備驗收員認真按《煤礦機電設備完好標準》驗收,驗收不合格的設備,每一臺件對責任人罰款30元。

6、凡因設備檢修質量問題在井下使用中影響生產的每臺件對機分廠罰款1000元,地面驗收責任人罰款30元。

7、每月檢修考核結果要在月度機電系統會議上通報。