1范圍

本制度規(guī)定了設(shè)備管理、使用和維修檢修等方面的職責(zé)。本制度適用于河南龍宇煤化工有限公司的設(shè)備、裝置管理責(zé)任制工作。

2規(guī)范性引用文件

GB/T1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第一部分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)與編寫規(guī)則

GB/T15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)體系。

3職責(zé)

3.1機動部負責(zé)制定并完善本制度，督促檢查、考核本制度的執(zhí)行情況。

3.2各生產(chǎn)單位及相關(guān)管理部門按要求執(zhí)行本制度。

4管理內(nèi)容及方法

4.1總則

4.1.1實行各級行政首長負責(zé)制，“誰主管，誰負責(zé)”，“一崗雙責(zé)”。

4.1.2貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定。

4.1.3搞好設(shè)備管理，確保員工的生命和國家財產(chǎn)安全。

4.2職責(zé)

4.2.1機動部

4.2.1.1組織編寫企業(yè)設(shè)備管理制度，并監(jiān)督、檢查實施。

4.2.1.2組織開展專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理。

4.2.1.3組織編制并落實專業(yè)計劃、方案、預(yù)案，并監(jiān)督檢查實施。

4.2.1.4協(xié)調(diào)處理裝置中出現(xiàn)的相應(yīng)問題，不斷提升裝置的運行質(zhì)量。

4.2.1.5組織開展科技攻關(guān)，應(yīng)用新技術(shù)，實施安措、技措，破解生產(chǎn)瓶頸。保證安全，降耗增效，提升品質(zhì)。

4.2.1.6組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認定、處理工作，對設(shè)備事故做到“四不放過”。

4.2.1.7負責(zé)辦理特種設(shè)備及管理的各類取證、換證工作。

4.2.1.8參與開展員工技能和管理知識培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

4.2.1.9組織、開展各項日常性、季節(jié)性、專業(yè)性、綜合性的檢查，并進行評比考核。

4.2.1.10根據(jù)需要，隨時向上級主管部門上報各種報表。

4.2.2使用單位

4.2.2.1具體編寫、落實各項管理制度。

4.2.2.2開展專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作。

4.2.2.3編制并落實各項專業(yè)計劃、方案、預(yù)案實施情況。

4.2.2.4嚴格各項制度、各種規(guī)程、各條指令、各種票證管理，保持設(shè)備完好，保證裝置的運轉(zhuǎn)率、負荷率等經(jīng)濟指標(biāo)。不斷提升裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行的檔次。

4.2.2.5對本單位設(shè)備的操作、維護、檢修、安全運行負全面責(zé)任。及時消除裝置中存在和出現(xiàn)的各種問題，達到安全運行。

4.2.2.6開展科技攻關(guān)，注重應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化運行工況，節(jié)能挖潛、降耗增效。

4.2.2.7貫徹執(zhí)行各級管理部門有關(guān)設(shè)備運行、操作的安全規(guī)定。負責(zé)因違章作業(yè)、維護不周造成的設(shè)備事故處理工作。按級填報設(shè)備事故報告。

4.2.2.8參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認定、處理工作。對設(shè)備事故做到“四不放過”，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

4.2.2.9負責(zé)制（修）定設(shè)備操作規(guī)程，使設(shè)備在安全、穩(wěn)定的工藝條件下運行。

4.2.2.10開展員工培訓(xùn)考核，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

4.2.2.11組織開展設(shè)備檢查評級工作，制訂和落實整改措施，及時消除設(shè)備缺陷和現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，提高設(shè)備完好水平。

4.2.2.12組織參加日常性、季節(jié)性、專業(yè)性、綜合性的檢查、評比考核，達到提高管理水的平目的。

4.2.3維修檢修單位

4.2.3.1做好設(shè)備的日常維護和檢修工作，按照具體要求，制定安全檢修措施，實施設(shè)備安全檢修。

4.2.3.2開展專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理。

4.2.3.3嚴格檢修票證制度，確保作業(yè)過程中員工和設(shè)備安全。

4.2.3.4做好檢修中的安全技術(shù)工作，加強安全技術(shù)教育，采取安全防護措施，保證安全檢修。

4.2.3.5做好檢修過程管理，確保檢修質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象，按時完成檢修任務(wù)。

4.2.3.6參與設(shè)備檢修后的質(zhì)量驗收、性能考核工作和交接確認工作。

4.2.3.7開展科技攻關(guān)，注重應(yīng)用新技術(shù)，提高檢修效率。

4.2.3.8參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認定、處理工作。

4.2.3.9開展員工技術(shù)、技能培訓(xùn)，不斷提高檢修人員的綜合素質(zhì)。

4.2.210參加各專業(yè)性、季節(jié)性、綜合性、日常性的檢查、評比考核。

5考核機動部將根據(jù)“雙基”考核細則，不定期進行檢查和考核。

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篇2:萘酚車間設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、設(shè)備員對全車間所管轄設(shè)備安全生產(chǎn)全面負責(zé),對分管業(yè)務(wù)安全工作負責(zé)。

2、主要負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。做好壓力容器的檢測、校驗,確保安全設(shè)施的完好,設(shè)備檢修規(guī)程的制定。

3、做好對管線的年度檢測,分析化驗情況報告,并報設(shè)備處備案。

4、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對生產(chǎn)、安全的規(guī)定和要求全面負責(zé)本工段的設(shè)備維護工作。

5、負責(zé)或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并認真執(zhí)行。組織開展日常及綜合、專項檢查整改工作。

6、嚴格執(zhí)行車間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檢修維護保養(yǎng)規(guī)程、壓力容器檢測檢驗規(guī)程。

7、組織車間設(shè)備設(shè)施、壓力容器大檢查,落實設(shè)備方面隱患整“改五落實”。

8、參加全車間安全、工藝、設(shè)備綜合大檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置正常良好。

9、組織參加設(shè)備事故調(diào)查處理工作。

10、參加車間新建、改建、擴建工程、執(zhí)行安全三同時。

11、每月參加車間安委會,對存在的問題積極整改。

篇3:D酸車間設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、車間設(shè)備員負責(zé)車間的設(shè)備設(shè)施、壓力容器方面工作,協(xié)助車間設(shè)備主任對設(shè)備設(shè)施進行管理。

2、參與制訂車間有關(guān)設(shè)備設(shè)施壓力容器管理制度、設(shè)備檢修規(guī)程,并認真執(zhí)行。

3、參與編制車間設(shè)備技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,檢查落實。

4、參加車間新建改擴建工程的竣工驗收、設(shè)備變動方案的申報工作。

5、參加日常及綜合、專項整改檢查工作。

6、落實設(shè)備設(shè)施、壓力容器、運轉(zhuǎn)設(shè)備等方面隱患整改工作。

7、積極參與調(diào)查設(shè)備事故。

8、協(xié)助并參與應(yīng)急救援演練活動。

9、監(jiān)督維修班組開展安全班組建設(shè)工作。