工程投資崗位職責

職責描述:

1.獨立開展項目策劃以及項目建議書、可行性研究報告、節能評估報告、實施方案等各類項目咨詢報告的編制;

2.按有關規范規定和質量管理要求,組織協調相關專家和專業技術人員完成所承擔的評估咨詢項目;

3.負責完成所承擔咨詢項目的質量管理體系文件的同步記錄、歸檔;

4.完成所承擔咨詢項目合同履行過程中與客戶的溝通和協調,促進合同履約。

任職要求:

1.35歲以下,本科及以上學歷;

2.具有3年以上工程咨詢相關工作經驗,有高級職稱、獲國家注冊咨詢工程師資格證書者優先;

3.熟悉國家、地方和行業投資管理有關政策、規范和準則等,熟練掌握各行業項目投資和建設方面的法律、金融、財務等工程咨詢相關理論知識。

工程投資崗位

篇2:投資分公司工程物資及工程進度驗收流程

某投資分公司工程物資及工程進度驗收流程

為了規范工程物資及工程進度驗收環節,加強對工程物資質量和數量以及工程進度的監管,特制定驗收流程如下:

一、工程物資驗收

1、自用物資驗收流程

采購部提交供貨清單→驗貨責任人驗貨→庫管員填寫《入庫單》→參與驗收人簽字

2、甲供物資驗收流程

采購部提交供貨清單→驗貨責任人和乙方授權驗收人員驗收→庫管員填寫《入庫單》→參與驗收人簽字→乙方填寫《領用單》

3、驗收流程說明

(1)驗貨責任人:工程部經辦人、經理、監理,庫管員;

(2)乙供物資須經我司工程部監理驗收合格并簽字確認方可使用。

二、工程進度驗收

1、施工單位工程進度驗收流程

施工單位提交《工程進度(竣工)驗收單》→工程部3日內組織驗收→驗收責任人10日內提出驗收審核意見→分公司總經理簽字→驗收責任人簽署《工程進度(竣工)驗收單》

2、工程臨時用工驗收流程

工程部經理、監理共同編制《工程施工任務單》→分公司總經理批準→工程部組織監督施工→驗收責任人簽署《工程進度(竣工)驗收單》

3、驗收流程說明

(1)驗收責任人:工程部經辦人、經理、監理;

(2)驗收項目:合同約定工程量、質量、金額、是否逾期等;

(3)工程臨時用工采取定額包干價。

三、本流程自20**年12月*日起執行。

篇3:分管工程投資技術發展副總經理安全職責

1、按照誰主管誰負責的原則,對工程建設、技術和項目投資系統的安全工作負責。

2、組織制訂、修改、審批工程建設、技術管理、投資發展部門的安全生產規章制度、安全規程,組織實施并監督檢查執行情況。

3、貫徹執行“三同時”規定,并落實整改措施。因技術、設計、施工質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

4、負責審核引進技術(設備)和開發新產品中的重要安全技術問題。

5、根據《安全生產法》在發包或轉包工程時,負責審查承包方的安全生產資質,在此基礎上簽訂合同,并以書面形式明確安全管理責任。

6、負責審查工程建設項目承包單位、施工單位的資質。簽訂施工承包合同時,必須有安全責任條款。

7、組織工程系統的安全大檢查,落實重大事故隱患的整改措施。

8、對公司的建(構)筑物的良好和保護設施的正常運行負領導責任。對因建(構)筑物原因造成的傷亡事故負領導責任。

9、組織編寫審定公司項目投資風險分析、風險防范的措施。