企業(yè)管理讀后感范文
企業(yè)管理讀后感范文
企業(yè)管理讀后感范文一
創(chuàng)新工作方式。思想工作是我們黨的傳家寶，長期以來有一
套傳統(tǒng)的辦法和形式，搞企業(yè)改制有的可以直接借鑒，但更多的
需要與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新。一是變磨嘴皮為辦實事。做思想工作，人們?nèi)菀灼胬斫獬煽疹^說教。企業(yè)改制非同尋常，直接涉及員
工切身利益，單靠嘴皮功是很難奏效。而為員工辦實事，用事實
講話，比磨破嘴皮、開若干會議更管用。
二是變上對下為面對面。企業(yè)改制政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)。資
產(chǎn)變現(xiàn)、員工安置等方面的政策有上百條。如何把這些政策灌輸
給員工，使他們的看法和想法符合政策要求，常規(guī)的辦法是開大
會動員，辦培訓(xùn)班講解，或通過電視、廣播宣傳，這些形式也是
需要的。但更應(yīng)提倡領(lǐng)導(dǎo)坐下來與職工面對面進(jìn)行思想交流，員
工有什么問題，可以當(dāng)場提出，當(dāng)場解答。要深入現(xiàn)場，有針對
性地做好一人一事的思想政治工作。
堅持面向基層，重心下移的方向，加大現(xiàn)場宣傳工作力度，
努力把宣傳思想工作向改制工作的一線延伸。要緊密結(jié)合企業(yè)實際，因人制宜、因地制宜地開展工作。堅持正面宣傳與耐心說服
教育相結(jié)合;堅持廣泛發(fā)動與過細(xì)的思想工作相結(jié)合;堅持一人一
事的思想工作與解決員工的具體困難相結(jié)合。
要結(jié)合企業(yè)改制工作的實際，積極開展民-主對話、交心談心
等面對面的現(xiàn)場宣傳教育活動，通過召開座談會、對話會和家訪
等多種途徑，因勢利導(dǎo)做好改制過程中的思想政治工作，并將思
想政治工作做到員工的家中。三是變硬處置為軟著陸，改制過程
難免出現(xiàn)難以預(yù)料的矛盾，此時如果采取強(qiáng)制措施，往往適得其反，更需要的是講究思想工作方法。
運用多種載體。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分利用各種會議搞好思想發(fā)動，并通過企業(yè)局域網(wǎng)、板報、宣傳欄等宣傳載體做好宣傳工作，充
分利用兩級公司局域網(wǎng)傳播信息速度快、輻射面廣的優(yōu)勢，積極
開展網(wǎng)上溝通活動，把三講清(講清改制形勢、講清企業(yè)實情、講
清改制政策)貫穿企業(yè)改制工作的全過程，引導(dǎo)員工理解企業(yè)改制
政策，有利于促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，有利于
企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，并通過過
細(xì)的思想政治工作，使企業(yè)改制盡可能得到更多員工的理解和支持，以確保企業(yè)改制工作順利推進(jìn)。
企業(yè)管理讀后感范文二
根據(jù)公司下半年讀書活動的要求，我學(xué)習(xí)了《企業(yè)管理》一書。這本書，讓我學(xué)到了很多企業(yè)管理知識，受益匪淺。我深刻體會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作
機(jī)智，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前，社會經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，企業(yè)該如何在激烈的市場競爭
中獲得市場份額，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的雙豐收，
是一個值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，我個人認(rèn)為，企
業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點工作。
首先，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。一個企業(yè)的發(fā)展，
歸根結(jié)底，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣千軍萬馬中，取上將首級，也不在于他像張良一樣運籌帷幄，決勝千里之外，重要的是他能
否找到和使用好這樣的人，即識人用人決定了一個企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來，這樣的例子有很多。
劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如
蕭何，計謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為
我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績。經(jīng)營企業(yè)必須
實施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊伍建設(shè)。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)
和關(guān)心，實現(xiàn)三留人，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一
方面，對現(xiàn)有職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖
掘其
潛力，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺，利
益是杠桿，感情做紐帶，一個企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，
牢記這個用人方略，就一定能充分調(diào)動員工積極性，使其竭盡全
力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
其次，始終如一的開拓、經(jīng)營市場，培養(yǎng)核心競爭力求生存。市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓
多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。開拓市場也必須依
據(jù)行業(yè)特點逐步實施。所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存
和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷
售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。
具體到企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力，首先應(yīng)如前所
述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機(jī)制，該機(jī)制
能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進(jìn)行運作，并且能夠適應(yīng)
市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財富最大化為目標(biāo)的運
作機(jī)制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核
心競爭力是企業(yè)的生存之本。
具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對
企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、
兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加企業(yè)對外創(chuàng)收。抓緊研究并制
定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營發(fā)展步伐。
在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置，
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導(dǎo)向，主
動面向市場，認(rèn)真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，打開新天地。
企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，把
握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在市
場變化中謀得自己的一席之位。
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篇2:企業(yè)管理讀后感范文
企業(yè)管理讀后感范文
企業(yè)管理讀后感范文一
創(chuàng)新工作方式。思想工作是我們黨的傳家寶，長期以來有一
套傳統(tǒng)的辦法和形式，搞企業(yè)改制有的可以直接借鑒，但更多的
需要與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新。一是變磨嘴皮為辦實事。做思想工作，人們?nèi)菀灼胬斫獬煽疹^說教。企業(yè)改制非同尋常，直接涉及員
工切身利益，單靠嘴皮功是很難奏效。而為員工辦實事，用事實
講話，比磨破嘴皮、開若干會議更管用。
二是變上對下為面對面。企業(yè)改制政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)。資
產(chǎn)變現(xiàn)、員工安置等方面的政策有上百條。如何把這些政策灌輸
給員工，使他們的看法和想法符合政策要求，常規(guī)的辦法是開大
會動員，辦培訓(xùn)班講解，或通過電視、廣播宣傳，這些形式也是
需要的。但更應(yīng)提倡領(lǐng)導(dǎo)坐下來與職工面對面進(jìn)行思想交流，員
工有什么問題，可以當(dāng)場提出，當(dāng)場解答。要深入現(xiàn)場，有針對
性地做好一人一事的思想政治工作。
堅持面向基層，重心下移的方向，加大現(xiàn)場宣傳工作力度，
努力把宣傳思想工作向改制工作的一線延伸。要緊密結(jié)合企業(yè)實際，因人制宜、因地制宜地開展工作。堅持正面宣傳與耐心說服
教育相結(jié)合;堅持廣泛發(fā)動與過細(xì)的思想工作相結(jié)合;堅持一人一
事的思想工作與解決員工的具體困難相結(jié)合。
要結(jié)合企業(yè)改制工作的實際，積極開展民-主對話、交心談心
等面對面的現(xiàn)場宣傳教育活動，通過召開座談會、對話會和家訪
等多種途徑，因勢利導(dǎo)做好改制過程中的思想政治工作，并將思
想政治工作做到員工的家中。三是變硬處置為軟著陸，改制過程
難免出現(xiàn)難以預(yù)料的矛盾，此時如果采取強(qiáng)制措施，往往適得其反，更需要的是講究思想工作方法。
運用多種載體。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分利用各種會議搞好思想發(fā)動，并通過企業(yè)局域網(wǎng)、板報、宣傳欄等宣傳載體做好宣傳工作，充
分利用兩級公司局域網(wǎng)傳播信息速度快、輻射面廣的優(yōu)勢，積極
開展網(wǎng)上溝通活動，把三講清(講清改制形勢、講清企業(yè)實情、講
清改制政策)貫穿企業(yè)改制工作的全過程，引導(dǎo)員工理解企業(yè)改制
政策，有利于促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，有利于
企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，并通過過
細(xì)的思想政治工作，使企業(yè)改制盡可能得到更多員工的理解和支持，以確保企業(yè)改制工作順利推進(jìn)。
企業(yè)管理讀后感范文二
根據(jù)公司下半年讀書活動的要求，我學(xué)習(xí)了《企業(yè)管理》一書。這本書，讓我學(xué)到了很多企業(yè)管理知識，受益匪淺。我深刻體會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作
機(jī)智，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前，社會經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，企業(yè)該如何在激烈的市場競爭
中獲得市場份額，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的雙豐收，
是一個值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，我個人認(rèn)為，企
業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點工作。
首先，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。一個企業(yè)的發(fā)展，
歸根結(jié)底，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣千軍萬馬中，取上將首級，也不在于他像張良一樣運籌帷幄，決勝千里之外，重要的是他能
否找到和使用好這樣的人，即識人用人決定了一個企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來，這樣的例子有很多。
劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如
蕭何，計謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為
我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績。經(jīng)營企業(yè)必須
實施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊伍建設(shè)。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)
和關(guān)心，實現(xiàn)三留人，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一
方面，對現(xiàn)有職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖
掘其
潛力，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺，利
益是杠桿，感情做紐帶，一個企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，
牢記這個用人方略，就一定能充分調(diào)動員工積極性，使其竭盡全
力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
其次，始終如一的開拓、經(jīng)營市場，培養(yǎng)核心競爭力求生存。市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓
多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。開拓市場也必須依
據(jù)行業(yè)特點逐步實施。所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存
和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷
售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。
具體到企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力，首先應(yīng)如前所
述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機(jī)制，該機(jī)制
能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進(jìn)行運作，并且能夠適應(yīng)
市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向，以股東財富最大化為目標(biāo)的運
作機(jī)制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核
心競爭力是企業(yè)的生存之本。
具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對
企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、
兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加企業(yè)對外創(chuàng)收。抓緊研究并制
定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營發(fā)展步伐。
在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置，
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導(dǎo)向，主
動面向市場，認(rèn)真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，打開新天地。
企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，把
握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在市
場變化中謀得自己的一席之位。
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篇3:商業(yè)保理企業(yè)管理辦法
商務(wù)部商業(yè)保理企業(yè)管理辦法
第一章總則
第一條立法依據(jù)
為規(guī)范商業(yè)保理企業(yè)經(jīng)營行為，防范行業(yè)風(fēng)險，促進(jìn)商業(yè)保理行業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《合同法》、《公司法》、《物權(quán)法》和有關(guān)外商投資的法律、行政法規(guī)，特制定本辦法。
第二條適用主體
在中國境內(nèi)投資設(shè)立的商業(yè)保理企業(yè)適用本辦法。
第三條商業(yè)保理企業(yè)
本辦法所稱商業(yè)保理企業(yè)是指專門從事保理業(yè)務(wù)的非銀行法人企業(yè)。保理業(yè)務(wù)是指商業(yè)保理企業(yè)受讓應(yīng)收賬款的全部權(quán)利及權(quán)益，并向轉(zhuǎn)讓人提供應(yīng)收賬款融資、管理、催收、還款保證中至少兩項業(yè)務(wù)的經(jīng)營活動。
根據(jù)應(yīng)收賬款到期前是否預(yù)先支付相應(yīng)對價，保理業(yè)務(wù)分為融資保理和非融資保理。根據(jù)受讓人是否保留對轉(zhuǎn)讓人的追索權(quán)，保理業(yè)務(wù)分為有追索權(quán)保理和無追索權(quán)保理。
第四條再保理企業(yè)
本辦法所稱再保理企業(yè)是指主營業(yè)務(wù)為再保理業(yè)務(wù)、且融資保理業(yè)務(wù)達(dá)到一定規(guī)模的商業(yè)保理企業(yè)。再保理業(yè)務(wù)是指受讓其他商業(yè)保理企業(yè)的再轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款的保理業(yè)務(wù)。
第五條應(yīng)收賬款
本辦法所稱應(yīng)收賬款，是指企業(yè)因提供商品、服務(wù)或者出租資產(chǎn)而形成的金錢債權(quán)及其產(chǎn)生的收益，但不包括因提供金融服務(wù)形成的債權(quán)、因票據(jù)或其他有價證券而產(chǎn)生的付款請求權(quán)。
第六條屬地管理
商務(wù)部負(fù)責(zé)全國商業(yè)保理行業(yè)管理工作。地市級及以上地方人民政府商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)所轄行政區(qū)域內(nèi)商業(yè)保理企業(yè)監(jiān)督管理工作。
第七條行業(yè)自律
全國性商業(yè)保理行業(yè)組織應(yīng)在商務(wù)部的指導(dǎo)下，發(fā)揮行業(yè)自律作用，引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
第二章設(shè)立
第八條設(shè)立條件
設(shè)立外商投資商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)符合以下條件：
(一)實繳資本不低于5000萬元，主出資人申請前一年總資產(chǎn)不低于5000萬元人民幣，投資者及關(guān)聯(lián)實體無違法違規(guī)記錄;
(二)經(jīng)營期限一般不超過30年，在中西部設(shè)立企業(yè)的經(jīng)營期限一般不超過40年。
第九條設(shè)立程序
設(shè)立外商投資商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)按照下列程序辦理：
申請人應(yīng)向省級商務(wù)主管部門報送規(guī)定的申請材料。商務(wù)部門應(yīng)自收到申請材料之日起，在規(guī)定時間內(nèi)做出是否批準(zhǔn)的決定，對于批準(zhǔn)設(shè)立的，頒發(fā)外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書，對于不予批準(zhǔn)的，應(yīng)說明理由。
發(fā)放批準(zhǔn)證書時，行業(yè)分類選擇“租賃及商務(wù)服務(wù)業(yè)”項下的“其他商務(wù)服務(wù)”(國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類第749款)。
第十條申請材料
設(shè)立外商投資商業(yè)保理企業(yè)時，申請人應(yīng)提交下述材料：
(一)公司章程及其附件;
(二)投資各方的銀行資信證明、登記注冊證明;
(三)投資各方經(jīng)會計師事務(wù)所審計的最近一年的審計報告;
(四)擬設(shè)立企業(yè)董事會成員名單及投資各方董事委派書。
申請人擬將國有資產(chǎn)投入到中外合資、合作商業(yè)保理企業(yè)的，還應(yīng)提供資產(chǎn)評估報告。
第十一條登記
設(shè)立外商投資商業(yè)保理企業(yè)的申請人，在獲得外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書后，在工商行政管理部門登記注冊。
設(shè)立內(nèi)資商業(yè)保理企業(yè)的申請人，按照《公司法》有關(guān)規(guī)定登記設(shè)立。
第三章備案、變更及注銷
第十二條備案要求
商業(yè)保理企業(yè)依法設(shè)立后，應(yīng)按下述要求進(jìn)行備案：
(一)在境內(nèi)合法設(shè)立;
(二)公司名稱及經(jīng)營范圍含有“商業(yè)保理”或“保理”字樣;
(三)主要股東近三年內(nèi)沒有違法違規(guī)記錄;
(四)擁有2名以上具有5年以上從事保理或相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的高級管理人員;
(五)具有良好的公司治理結(jié)構(gòu)、健全的組織架構(gòu)、完備的管理制度和完善的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng);
(六)商務(wù)主管部門規(guī)定的其他條件。
第十三條備案類型和標(biāo)準(zhǔn)
(一)規(guī)模商業(yè)保理企業(yè)。
融資保理業(yè)務(wù)余額超過1億元(含)的商業(yè)保理企業(yè)，應(yīng)向工商登記注冊地省、自治區(qū)、直轄市商務(wù)主管部門申請規(guī)模商業(yè)保理企業(yè)備案。
(二)再保理企業(yè)。
主營業(yè)務(wù)為再保理業(yè)務(wù)，且融資保理業(yè)務(wù)余額在40億元人民幣以上的商業(yè)保理企業(yè)，可向工商登記注冊地省、自治區(qū)、直轄市人民政府商務(wù)主管部門申請再保理企業(yè)備案。
(三)其他商業(yè)保理企業(yè)。
除規(guī)模商業(yè)保理企業(yè)和再保理企業(yè)以外的商業(yè)保理企業(yè)，應(yīng)向工商登記注冊地設(shè)區(qū)的市人民政府商務(wù)主管部門申請其他商業(yè)保理企業(yè)備案。
商務(wù)部可根據(jù)具體情況調(diào)整商業(yè)保理企業(yè)備案類型及標(biāo)準(zhǔn)，以公告的形式公布。
第十四條備案材料
商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)在設(shè)立之日起45個工作日內(nèi)向備案機(jī)關(guān)提交下列材料：
(一)商業(yè)保理企業(yè)備案表(附件1);
(二)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》(副本)復(fù)印件;
(三)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件;
(四)稅務(wù)登記證(副本)復(fù)印件;
(五)主要股東(持股5%以上)名單、持股比例，控股股東及其控制的企業(yè)名單;
(六)股東承諾函(附件2);
(七)法定代表人、董事、監(jiān)事、高級管理人員履歷表;
(八)公司章程;
(九)主管部門要求的其他文件。
規(guī)模商業(yè)保理企業(yè)、再保理企業(yè)應(yīng)在備案前與商務(wù)部“商業(yè)保理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”完成數(shù)據(jù)對接。備案時除提交上述材料外，還應(yīng)向備案機(jī)關(guān)提交下列材料：
(一)“商業(yè)保理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”生成的上一月度融資保理業(yè)務(wù)經(jīng)營情況表;
(二)信息披露承諾函(附件3)。
外商投資商業(yè)保理企業(yè)還應(yīng)提供《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》。
第十五條備案查詢
備案機(jī)關(guān)對已完成備案的商業(yè)保理企業(yè)授予全國統(tǒng)一編號，并通過“商業(yè)保理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”提供公眾查詢服務(wù)。
商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)在獲得備案編號后3個工作日內(nèi)登錄“商業(yè)保理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”填報相關(guān)備案信息。
第十六條備案變更
商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)在下列事項發(fā)生之日起10個工作日內(nèi)向備案機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)，并通過“商業(yè)保理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”完成備案信息變更。
(一)設(shè)立、撤銷分支機(jī)構(gòu);
(二)合并或者分立;
(三)變更名稱、注冊地址、企業(yè)類型;
(四)變更實繳資本;
(五)變更法定代表人、董事、監(jiān)事、高級管理人員;
(六)變更出資額占公司資本總額5%以上或者持股占公司股份5%以上的股東;
(七)變更備案類別。
第十七條備案注銷
商業(yè)保理公司不再從事保理業(yè)務(wù)，且不再承擔(dān)任何應(yīng)收賬款的墊付或回購責(zé)任的，應(yīng)在終止保理業(yè)務(wù)之日起15個工作日內(nèi)通過“商業(yè)保理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”對外公示一個月。公示無異議后，向備案機(jī)關(guān)辦理注銷手續(xù)。
第四章業(yè)務(wù)管理
第十八條基本規(guī)則
商業(yè)保理企業(yè)開展保理業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)與應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓人簽訂保理合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、糾紛和風(fēng)險的處理原則以及違約責(zé)任。
商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度，完善業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)范，制定適合敘做保理業(yè)務(wù)的應(yīng)收賬款標(biāo)準(zhǔn)。
商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，保守客戶商業(yè)秘密。
第十九條禁入范圍
商業(yè)保理企業(yè)不得從事下列活動：
(一)吸收存款;
(二)發(fā)放或受托發(fā)放貸款;
(三)受托投資;
(四)國家規(guī)定不得從事的其他活動。
商業(yè)保理企業(yè)不得基于不合法基礎(chǔ)交易合同、寄售合同、逾期應(yīng)收賬款、權(quán)屬不清的應(yīng)收賬款開展保理業(yè)務(wù)。
第二十條業(yè)務(wù)規(guī)則
商業(yè)保理企業(yè)經(jīng)營保理業(yè)務(wù)應(yīng)遵守以下規(guī)則：
(一)應(yīng)收賬款融資。
商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)基于以下三類應(yīng)收賬款提供融資：
1.一個基礎(chǔ)合同項下已形成的應(yīng)收賬款。
2.一個基礎(chǔ)合同項下持續(xù)形成的多筆應(yīng)收賬款，其中至少一筆應(yīng)收賬款已形成。
3.持續(xù)成立的多個基礎(chǔ)合同項下的多筆應(yīng)收賬款，其中至少一筆應(yīng)收賬款已形成。前述基礎(chǔ)合同應(yīng)基于同一債權(quán)人提供同類商品、服務(wù)或者出租同類資產(chǎn)的行為。
商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格審核基礎(chǔ)交易合同等資料的真實性與合法性;審核債務(wù)人的資信、經(jīng)營及財務(wù)狀況，合理判斷應(yīng)收賬款質(zhì)量，包括出質(zhì)、轉(zhuǎn)讓情況以及賬齡結(jié)構(gòu)等;重點審查因提供服務(wù)或出租資產(chǎn)所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款，以及初始債權(quán)人和債務(wù)人為關(guān)聯(lián)企業(yè)的應(yīng)收賬款。
(二)應(yīng)收賬款管理。
商業(yè)保理企業(yè)可向轉(zhuǎn)讓人提供所轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款的回收情況、逾期賬款情況、對賬單等各種財務(wù)和統(tǒng)計報表，協(xié)助其進(jìn)行應(yīng)收賬款管理。
(三)應(yīng)收賬款催收。
商業(yè)保理企業(yè)可對所受讓的應(yīng)收賬款進(jìn)行收付結(jié)算與催收，但不得在未受讓應(yīng)收賬款的情形下受托從事催收業(yè)務(wù)。
(四)還款保證。
商業(yè)保理企業(yè)可在非融資保理業(yè)務(wù)中，對受讓的到期無法從債務(wù)人處收回的應(yīng)收賬款承擔(dān)墊付責(zé)任，或在有追索權(quán)保理業(yè)務(wù)中，對轉(zhuǎn)讓的到期無法從債務(wù)人處收回的應(yīng)收賬款承擔(dān)回購責(zé)任。
第二十一條融資方式
商業(yè)保理企業(yè)可通過金融機(jī)構(gòu)貸款、委托貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資及其他合法途徑獲得融資。
第二十二條不良應(yīng)收賬款
商業(yè)保理企業(yè)的融資保理業(yè)務(wù)項下應(yīng)收賬款按照逾期天數(shù)分為正常、關(guān)注、次級和損失4類。后2類為不良應(yīng)收賬款。
尚未到期的應(yīng)收賬款屬于正常類。
逾期1-90天的應(yīng)收賬款屬于關(guān)注類。
逾期91-180天的應(yīng)收賬款屬于次級類。
逾期181天以上的應(yīng)收賬款屬于損失類。
逾期是指在無商業(yè)糾紛的合同項下債務(wù)人未在約定期限內(nèi)(含展期)付款的行為。
在非融資保理或有追索權(quán)保理業(yè)務(wù)中，商業(yè)保理企業(yè)履行墊付或回購義務(wù)后，應(yīng)將所涉及的應(yīng)收賬款納入不良應(yīng)收賬款管理。
第二十三條風(fēng)險計量
商業(yè)保理企業(yè)風(fēng)險資產(chǎn)與或有負(fù)債之和與風(fēng)險系數(shù)的乘積不得超過10倍，再保理企業(yè)不得超過15倍。
風(fēng)險資產(chǎn)按照商業(yè)保理企業(yè)的資產(chǎn)總額與現(xiàn)金、銀行存款、國債之差確定。或有負(fù)債按照商業(yè)保理企業(yè)承擔(dān)還款保證責(zé)任的應(yīng)收賬款余額與對外擔(dān)保余額之和確定。
商業(yè)保理企業(yè)不良應(yīng)收賬款率不超過5%的，風(fēng)險系數(shù)按1計算;不良應(yīng)收賬款率超過5%(含)但不超過10%的，風(fēng)險系數(shù)按不良應(yīng)收賬款率的180倍與8之差計算;不良應(yīng)收賬款率大于10%(含)的，風(fēng)險系數(shù)按10計算。
第二十四條風(fēng)險管理
商業(yè)保理企業(yè)可利用信用擔(dān)保、信用保險、保證保險等增信措施管理應(yīng)收賬款風(fēng)險。
第二十五條風(fēng)險計提
商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)在稅前計提不低于融資保理業(yè)務(wù)期末余額1%的風(fēng)險準(zhǔn)備金。
第二十六條風(fēng)險集中度
商業(yè)保理企業(yè)受讓同一債務(wù)人的應(yīng)收賬款，不得超過風(fēng)險資產(chǎn)總額的50%。再保理企業(yè)不得超過15%。
第二十七條關(guān)聯(lián)交易
商業(yè)保理企業(yè)受讓以其關(guān)聯(lián)企業(yè)為債務(wù)人的應(yīng)收賬款，不得超過風(fēng)險資產(chǎn)總額的40%。再保理企業(yè)不得超過10%。
商業(yè)保理企業(yè)對作為債權(quán)人的關(guān)聯(lián)企業(yè)提供保理服務(wù)時，定價應(yīng)合理、公允，交易條件不得明顯優(yōu)于非關(guān)聯(lián)企業(yè)。
第二十八條業(yè)務(wù)報告
商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)在應(yīng)收賬款受讓、變更及注銷當(dāng)日，通過“商業(yè)保理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”報送相關(guān)信息。
商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)于每月結(jié)束后15個工作日內(nèi)，通過“商業(yè)保理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”報送《企業(yè)經(jīng)營情況統(tǒng)計表》，并于每年3月31日前通過“商業(yè)保理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”報送上一年度資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，并上傳經(jīng)審計機(jī)構(gòu)審計的上一年度財務(wù)報告。
商業(yè)保理企業(yè)報送的信息應(yīng)及時、準(zhǔn)確、真實、完整，不得故意隱瞞或虛報。
商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)保存保理業(yè)務(wù)相關(guān)資料3年以上，保存再保理業(yè)務(wù)相關(guān)資料5年以上。
第二十九條重大事項報告
商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)在發(fā)生超過凈資產(chǎn)10%的重大損失或賠償、發(fā)生重大待決訴訟或仲裁、獲得單筆金額超過凈資產(chǎn)10%的融資5個工作日內(nèi)，通過“商業(yè)保理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”報送相關(guān)信息。
第三十條轉(zhuǎn)讓登記和查詢
商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)在商務(wù)部認(rèn)可的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓登記公示系統(tǒng)辦理應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓登記，將應(yīng)收賬款權(quán)屬狀態(tài)予以公示。
第三十一條信息披露
規(guī)模商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)于每季度結(jié)束后15個工作日內(nèi)通過“商業(yè)保理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”對外披露業(yè)務(wù)報告、監(jiān)管評級等基本信息。
再保理企業(yè)應(yīng)于每季度結(jié)束后20個工作日內(nèi)通過“商業(yè)保理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”對外披露凈資產(chǎn)、風(fēng)險資產(chǎn)、或有負(fù)債、不良應(yīng)收賬款比例、風(fēng)險準(zhǔn)備金、風(fēng)險集中度、關(guān)聯(lián)交易、風(fēng)險管理、外部融資、監(jiān)管評級等基本信息。
第三十二條系統(tǒng)管理
商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)擁有與業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。規(guī)模商業(yè)保理企業(yè)和再保理企業(yè)應(yīng)在企業(yè)備案后一個月內(nèi)與商務(wù)部“商業(yè)保理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”完成數(shù)據(jù)對接。
第三十三條信用記錄
商務(wù)部應(yīng)根據(jù)本辦法建立“商業(yè)保理行業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫”。商業(yè)保理企業(yè)受讓的有追索權(quán)保理項下應(yīng)收賬款逾期超過90天，按照融資金額計入轉(zhuǎn)讓人違約記錄，按應(yīng)收賬款金額計入債務(wù)人違約記錄;受讓的無追索權(quán)保理項下應(yīng)收賬款逾期超過90天，按照應(yīng)收賬款金額計入債務(wù)人違約記錄。
商業(yè)保理企業(yè)在非融資保理業(yè)務(wù)中履行墊付責(zé)任，按照應(yīng)收賬款金額計入債務(wù)人違約記錄;在有追索權(quán)保理業(yè)務(wù)中履行應(yīng)收賬款回購義務(wù)，按照應(yīng)收賬款金額計入債務(wù)人違約記錄。
商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)參考“商業(yè)保理行業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫”中的信用信息，對債務(wù)人進(jìn)行合理授信。對有歷史違約記錄的債務(wù)人，審慎提供保理服務(wù);對仍處于違約狀態(tài)的債務(wù)人，原則上不提供保理服務(wù)。
被法院判決負(fù)有刑事責(zé)任的商業(yè)保理企業(yè)高級管理人員，其違法行為將被計入“商業(yè)保理行業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫”。
第五章監(jiān)督管理
第三十四條監(jiān)督檢查
商務(wù)部和地市級以上地方人民政府商務(wù)主管部門應(yīng)對商業(yè)保理企業(yè)的業(yè)務(wù)活動、內(nèi)部控制和風(fēng)險狀況等進(jìn)行定期或不定期的現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查。商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)配合商務(wù)主管部門的檢查。
第三十五條系統(tǒng)監(jiān)管
商務(wù)部應(yīng)建立健全“商業(yè)保理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”，建立“行業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫”。各級商務(wù)主管部門應(yīng)充分運用“商業(yè)保理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”加強(qiáng)對商業(yè)保理企業(yè)的監(jiān)督管理。
第三十六條監(jiān)管評級
商務(wù)部通過“商業(yè)保理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”建立商業(yè)保理企業(yè)監(jiān)管評級及發(fā)布機(jī)制。地市級以上地方人民政府商務(wù)主管部門根據(jù)評級結(jié)果對商業(yè)保理企業(yè)進(jìn)行分類管理。
第三十七條舉報投訴
商務(wù)部和地市級以上地方人民政府商務(wù)主管部門應(yīng)通過12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)平臺接受與本辦法有關(guān)的舉報和投訴。
第六章法律責(zé)任
第三十八條商業(yè)保理企業(yè)違反本辦法第九條規(guī)定的，由違規(guī)行為發(fā)生地地市級及以上地方人民政府商務(wù)主管部門責(zé)令限期改正，并可處以1萬元以上3萬元以下罰款。
第三十九條申請備案的商業(yè)保理企業(yè)隱瞞有關(guān)情況或提供虛假材料的備案無效，已備案企業(yè)取消原有備案。
第四十條商業(yè)保理企業(yè)任命不符合任職條件的董事、監(jiān)事、高級管理人員的，由備案機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正，并可處以2萬元以下罰款。
第四十一條商業(yè)保理企業(yè)違反本辦法第十二條至第十六條、第十八條至第二十一條、第二十三條、第二十四條規(guī)定的，由備案機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正，并可處以1萬元以上3萬元以下罰款。
第四十二條商業(yè)保理企業(yè)違反本辦法第二十六條規(guī)定的，由備案機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正，并可處以1萬元以下罰款。
第四十三條商業(yè)保理企業(yè)違反本辦法受到行政處罰的，由備案機(jī)關(guān)通過“商業(yè)保理業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”公示處罰信息，并于當(dāng)月列入“經(jīng)營異常企業(yè)名單”。
第四十四條商業(yè)保理企業(yè)涉嫌從事非法集資、非法放貸、非法催收等違法違規(guī)行為的，移送有關(guān)部門查處。
第七章附則
第四十五條已設(shè)立的商業(yè)保理企業(yè)應(yīng)在本辦法實施之日起60個工作日內(nèi)完成備案。
第四十六條已設(shè)立的融資租賃公司兼營商業(yè)保理業(yè)務(wù)的，可參照本辦法由其行業(yè)監(jiān)管部門進(jìn)行管理。
第四十七條中華人民共和國商務(wù)部負(fù)責(zé)本辦法的解釋。
第四十八條本辦法自發(fā)布之日起實施。