首頁 > 制度大全 > 我國合伙企業有哪幾種組織形式

我國合伙企業有哪幾種組織形式

2024-07-25 閱讀 6065

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合我國合伙企業有哪幾種組織形式

由于歷史和體制方面的原因,我國合伙企業的組織形式比較復雜,總起來說,以個人合伙居多,但也夾雜不少其他類型,歸納起來主要有以下幾類:?一、個人合伙企業。即由自然人投資設立的合伙企業。這在我國合伙企業數量中占大多數。個人合伙一般有兩種情況:一種是有名稱,有字號,有固定經營場所,形成企業,進行企業登記的合伙。二是無名稱字號,無固定經營場所,也不需進行企業登記的合伙。

個人合伙企業以家族式經營最為典型,如親朋好友之間、兄弟姐妹之間共同投資,設立企業,合伙經營。這類合伙企業往往具有過渡性,很多企業在發展初期因資金等條件的局限,采取合伙企業的形式以尋求發展,而當企業達到一定規模,合伙人有了一定積蓄之后,便改為有限責任公司,或各自開辦獨資企業。

?二、法人合伙。即法人企業與法人企業之間為了共同的目的而組成的合伙企業。由于歷史的原因,我們將企業間的橫向經濟聯系,包括合伙在內統稱為企業橫向經濟聯合或聯營,民法通則及有關法規對于聯營的性質、內容等也作了一些具體規定。企業聯營通常包括三種形式,一是緊密型,即組成新的法人企業式的聯營;二是松散式聯營,即我們通常所說的合同式聯營,這種聯營僅靠合同維系;三是半緊密型聯營,即我們所指的法人合伙。由于其特點與合伙相同,也被稱為合伙型聯營。

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合近幾年在企業聯營基礎上發展起來不少企業集團。企業集團一般都由一個核心企業和1至3個層次的企業或企業群(緊密層、半緊密層、松散層企業)組成。核心企業是一個獨立的法人,與緊密層企業的關系是:由核心企業全額投資、控股;核心企業與半緊密層企業的關系主要是由核心企業參股或與之建立比較密切的生產業務往來;核心企業與松散層企業的關系主要是單純的業務往來。緊密層企業、半緊密層企業、松散層企業都是獨立的法人,而就整個集團的組織管理關系而言,則具有較強的合伙特點。

?三、中外合作經營企業。即由一個以上的中國企業與一個以上的外國或港澳臺企業合作投資設立并共同經營的企業。根據中外合作經營企業法規定,中外合作經營企業分為兩類,一類是法人型中外合作企業;另一類是非法人中外合作企業。非法人型中外合作企業,實質上帶有較多的合伙企業特性。由于我國對包括中外合作經營企業在內的“三資企業”實行有別于國內其他企業的管理方式與體制,適用專門法律,因而在實際運作中,對中外合作經營企業,即使是非法人企業一般也以企業法人進行登記。

?四、合伙性的中介服務組織。即以合伙形式設立的律師事務所、會計師事務所、醫師診所,以及資產評估師、建筑設計師事務所等。這類組織在向社會提供專業服務方面與其他中介服務組織相同,只是在組織形式上采取了以合伙的方式。

此外,在我國經濟生活中還存在一些名為集體企業、股份合作企業,實為個人合伙的合伙組織。即由自然人投資設立的合伙企業,為回避無限責任或其他風險而以集體企業或股份合作企業的名義登記。產生這種現象的原因

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合一是在80年代中期合伙企業發展不夠充分,有關管理部門為便于歸類管理,制定有關規章允許個人合伙按集體企業登記;二是有些個人投資人害怕政策變化帶來不良后果或享受公有制企業的某些政策,如征地、貸款、稅收等。隨著黨和國家發展非公有制經濟政策的實施,企業間公平競爭地位的確立,這類合伙組織將逐漸減少。

篇2:銷售合伙人崗位職責

銷售合伙人

1、協助決策層制定公司建材板塊年度發展戰略,營銷策略和銷售目標,負責連鎖銷售部的管理工作;

2、負責完成年度銷售任務和回款任務,實現公司年度決策和戰略,對公司整體銷售績效的完成提供保障,并為公司中長期目標的達成奠定堅實基礎;

3、負責根據內外環境的變化,適時制定銷售管理制度,設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃等,分解落實到各區域、各銷售人員,加強目標管理和時間管理,提高團隊整體績效,協助各團隊、各員工完成年度銷售任務;

4、建立和管理連鎖板塊銷售隊伍,規范銷售流程,組織定期召開銷售會議,加強過程督導,提高風險控制能力,及時指導銷售團隊工作,協助完成銷售目標;及時催收帳款。

5、負責公司產品宣傳工作,拓展市場,開拓渠道,發展建立新客戶新營銷模式;

6、負責開發和維護公司重點客戶,建立完善客戶體系,提高客戶滿意度,提升公司市場占有率和競爭力;

7、負責提交年度銷售報告,分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數據和費用,測算盈虧情況、團隊建設等,為新市場新模式的建立提供數據支持;

8、負責營銷中心培訓工作,倡導建立學習型團隊,定期組織培訓學習,加強經驗分享,提高專業能力,提升團隊員工整體素養;

9、完成領導交付的其它工作任務。

任職資格:

1、具有鋁材連鎖市場營銷類相關專業;

2、優秀的團隊建設經驗,團隊管理能力強,善于協調營銷團隊的工作.1、協助決策層制定公司建材板塊年度發展戰略,營銷策略和銷售目標,負責連鎖銷售部的管理工作;

2、負責完成年度銷售任務和回款任務,實現公司年度決策和戰略,對公司整體銷售績效的完成提供保障,并為公司中長期目標的達成奠定堅實基礎;

3、負責根據內外環境的變化,適時制定銷售管理制度,設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃等,分解落實到各區域、各銷售人員,加強目標管理和時間管理,提高團隊整體績效,協助各團隊、各員工完成年度銷售任務;

4、建立和管理連鎖板塊銷售隊伍,規范銷售流程,組織定期召開銷售會議,加強過程督導,提高風險控制能力,及時指導銷售團隊工作,協助完成銷售目標;及時催收帳款。

5、負責公司產品宣傳工作,拓展市場,開拓渠道,發展建立新客戶新營銷模式;

6、負責開發和維護公司重點客戶,建立完善客戶體系,提高客戶滿意度,提升公司市場占有率和競爭力;

7、負責提交年度銷售報告,分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數據和費用,測算盈虧情況、團隊建設等,為新市場新模式的建立提供數據支持;

8、負責營銷中心培訓工作,倡導建立學習型團隊,定期組織培訓學習,加強經驗分享,提高專業能力,提升團隊員工整體素養;

9、完成領導交付的其它工作任務。

篇3:區域銷售合伙人崗位職責

區域銷售經理(發展方向:合伙人)工作職責

核心和主要職責包括但不限于下述各項,其他責任會根據公司的需要和個人的能力興趣補充。

?負責對已有的客戶資源進行定期的回訪和維護,拓展客戶資料及檔案,完成客戶聯系記錄,進行有效的客戶分類,定期總結工作進度并及時匯報;

?負責國內學校的聯系工作,進行有效的客戶溝通和管理,了解和分析客戶需求,獨立組織實施校園宣講活動,開拓新客戶;

?負責教育項目的商務談判和合同簽訂的全過程;

?配合市場部門完成指定學校或者區域的市場活動;

?能適應寧波大市及周邊城市的短期出差。

職位要求

?高度認同全球優質教育便捷共享的使命和核心價值觀;

?對教育、自我學習成長、幫助他人發展有濃厚的興趣;

?服務和產品意識強、目標導向強、上進心強、樂于挑戰、抗壓能力良好;

?具有優秀的口頭表達能力、書面表達、溝通能力和演講能力;

?有良好的數據和資源收集、分析、應用能力和一定的信息和資源管理工作經驗。

經驗技能期望

?本科以及上學歷。

?有相關渠道及院校維護經驗者和有夢想的候選人優先。

?有教育行業從業經驗者優先。