攜手藍草咨詢-為事業騰飛蓄能

上海藍草企業管理咨詢有限公司

《企業財務預測與利潤規劃》課程大綱

為今天工作成績優異而努力學習，為明天事業騰飛培訓學習以蓄能！是企業對員工培訓的意愿，是學員參加學習培訓的動力，亦是藍草咨詢孜孜不倦追求的目標。藍草咨詢提供的訓練培訓課程以滿足初級、中級、中高級的學員（含企業采購標的），通過藍草精心準備的課程，學習達成當前崗位知識與技能；晉升崗位所需知識與技能；藍草課程注意突出實戰性、技能型領域的應用型課程；特別關注新技術、新渠道、新知識創新型知識課程。

藍草咨詢堅定認為，卓越的訓練培訓是獲得知識的絕佳路徑，但也應是學員快樂的旅程，藍草企業的口號是：為快樂而培訓為培訓更快樂！

藍草咨詢為實現上述目標，為培訓機構、培訓學員提供了多種形式的優惠和增值快樂的政策和手段，可以提供開具培訓費的增值稅專用發票。

.一、課程收益

本課程致力于使高層管理人員從戰略高度認識財務規劃，并將戰略層面的財務規劃與具體的經營環節結合起來，從而可以將財務規劃在本企業落到實處。

本課程將幫助您掌握以財務預測與利潤規劃的財務管理理論、實施方法和實施技能。

二、課程簡介

（一）財務預測

財務預測，是指估計企業未來的融資需求。

財務預測的方法―銷售百分比法

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銷售預測：融資需求的起點

估計需要的資產

資產、某些流動負債是銷售量的函數；還應當預測負債的自

然增長，該增長可減少外部融資數額。（如，應付賬款、應

付票據因為賒購而增長，則可減少外部融資額）

估計收入、費用和保留盈余

收入、費用是銷售的函數，保留盈余由凈收益和股利支付率

共同決定。

估計所需融資：

外部資金需求=資金需求－內生資金

內生資金=留存收益+折舊費

估計所需外部資金的數量

案例1.信達公司融資需求預測

（二）利潤規劃

利潤規劃，是指企業為實現目標利潤，將業務量、成本費用與之聯系，建

立一個數學模型，用以研究成本、數量和利潤之間的關系，從而綜合調整經營活動的規模和水平。

1.本量利關系

例1.

2.盈虧臨界分析

盈虧臨界圖

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盈虧臨界點（保本點）的確定

安全邊際和安全邊際率的確定

例2.

例3.

3.各因素變動分析

案例2.中海公司利潤規劃

4.敏感分析

例4.例5.

篇2:財務預測方案寫作實例之收入費用利潤資金需要量預測

財務預測方案寫作實例之三――收入、費用、利潤、資金需要量預測

內容預覽:

關于明年我廠銷售收入、成本、利潤、資金需要量的預測總會計師:今年,我廠經過技術改造,產品結構有較大的變化,不銹鋼復合板、16錳低合金板、船體結構鋼板、普碳板等優質產品的產量逐步提高,1~9月份的產品銷售收入已達到了28763萬元,比上年同期增長21.6%。據銷售部門計算,全年銷售收入預計可達33000萬元左右,比上年增長22%以上;利稅總額預計為8481萬元,銷售收入利稅率可達25.7%。現按您的指示,對我廠明年的銷售收入、成本、利潤……

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