人力資源與社會保障實施制度

一、指導思想

認真貫徹黨的精神，深入落實科學發展觀，堅持“民生為本、人才優先”的工作主線，實施充分就業的發展戰略和人才強縣戰略，完善覆蓋城鄉居民的社會保障體系，深化人事制度和工資分配制度改革，積極構建和諧勞動關系，開拓創新，科學發展，努力開創人力資源和社會保障工作新局面，為完成“十二五”各項目標任務奠定堅實的基礎。

二、工作目標

城鎮新增就業7000人，失業職工再就業3500人，就業困難人員再就業600人，城鎮登記失業率控制在3.5%以內。再就業培訓3500人，創業培訓130人，農村勞動力培訓5800人。建立就業創業孵化基地18個，直接培養推薦創業典型66人，扶持農民從事高效農業創業2000人。實施人才引進工程，引進50名高層次創業創新人才、50名高層次專業技術人才、50名高層次管理人才、5000名高校畢業生和5000名藍領技能人才。企業“五大保險”新增擴面7750人，城鎮居民醫療保險、新型農村合作醫療參保率分別達98%。新型農村社會養老保險覆蓋率達98%。各類企業勞動合同簽訂率達99.5%，有雇工的個體工商戶勞動合同簽訂率達86%。勞動保障監察案件、勞動人事爭議案件按期結案率均為100%。軍轉干部安置率100%。

三、工作重點

（一）實施更加積極的就業政策，促進城鄉居民穩定就業。全面落實促進就業的各項政策，適應經濟轉型、產業升級的需要，充分發揮重大項目建設和產業升級對就業的帶動作用，多渠道開發就業崗位。加強人力資源市場建設，探索建立就業信息化平臺，不斷完善服務功能，提升服務水平。把高校畢業生就業放在就業工作首位，鼓勵高校畢業生到企業、基層、農村就業。大力實施面向就業困難群體的就業援助制度，完善動態長效幫扶機制，增強就業的穩定性，實現城鎮零就業家庭、農村零轉移家庭動態為零。以實施城鄉“五統一”就業培訓政策為抓手，統籌推進農村勞動力培訓、再就業培訓、創業培訓、職業技能培訓等各項培訓工作。繼續推進“兩個充分”創建活動，力爭“充分就業村”創建率達80%、“充分就業示范社區”創建率達20%。實施招工引勞工程，加強對外勞務合作，新建3-5個外埠勞務基地，緩解縣內重點企業“用工難”問題。

（二）以創業扶持為重點，扎實推進創業帶動就業工作。創新政策扶持機制，進一步拓寬創業扶持對象，加大資金融通支持和創業補貼扶持，優化創業環境。按照“政府促進、社會支持、市場導向、自主創業”的原則，整合社會創業資源，協同做好創業服務工作。進一步建立健全創業服務體系，完善縣、鎮、村三級創業服務網絡。建立創業意向人員信息庫和創業人員動態管理數據庫，對創業人員定期進行跟蹤服務。加強創業平臺建設，建立行政推動、政策

篇2:人力資源部績效考核實施方案范本

人力資源部績效考核實施方案

一、考核對象:

商業公司人力部

考核時間:

每月1號之前,內控組對人力部經理、員工進行績效考核。考核結果交總經理審核,由總經理審核后交人力部相關人員根據相應數值計算工資后交財務發放相應數額工資。

(1)工作職責:

負責商業公司職員的招聘、培訓及各種員工的入職、離職手續的辦理工作;負責商業公司員工考勤審核與工資造表工作;負責公司員工的養老統籌工作;負責公司關于勞資糾紛的處理工作;負責公司工會工作;負責公司員工節日福利的安排工作;負責公司員工活動的安排工作;負責完成總經辦交辦的專項人事工作;其他兄弟部門需要的人事配合工作。

(2)工作量化指標:

每月面試120人,入職60人;每月對門店課組長業務強化培訓1次,每月對行政部門主管業務考核一次;每月將當月人事變動報表上報公司一次;圖書流失率不超過98%;

二、考核內容:

1、硬性指標:每月部門費用控制情況;企業文化的建設;員工培訓;工資發放情況;員工招聘與培養;:部門檔案的整理;

2、軟性指標:部門員工違章率、部門員工流失率

人力部費用指標考核表(略)

人力部工作量化指標考核表(略)

三、考核指標:

(一)、硬性考核指標分值:100分

(1)、部門費用控制情況50分

(2)、企業文化的建設;員工培訓;工資發放情況;員工招聘與培養;50分

(二)、軟性指標:100分

(1)、員工流失率:公司各部門(含本部門)員工在滿編情況下非正常離職和流失每月不超過2%。50分

(2)、員工違紀:部門員工的違紀行為不超過5起(防損部檢查為準)。50分

五、考核方法:

(一)、硬性指標考核方法為:

部門費用控制:不得超出總經辦下達費用指標超出一個百分點扣25分

2、企業文化的建設;員工培訓;工資發放情況;員工招聘與培養等;若達不到相應工作任務、指標則一項扣10分。

4、各項指標達到要求后且超出規定范圍加10分。

(二)、軟性指標考核方法:

1、部門員工違紀:超出指標范圍一次扣10分

2、員工流失率:一個月內部門員工流失率超出每年兩人對主管降級并扣20分,公司員工流失率達到每季度占全年招聘總數5%人力部負責人降級并扣30分。

3、若軟性指標超出相應值則扣除應得分值之百分比率相應分值。

3、各項指標達到要求后且超出規定范圍加5分。

篇3:人力資源公司交通費管理辦法實施細則

人力資源顧問公司交通費管理辦法實施細則

一、目的

為保證公司員工因辦理公務在本市交通的需要,提高外出工作效率,特制定本規定。

二、適用范圍

本規定之交通費含過路費、過橋費、停車費、油耗費、公交車費、地鐵車費、出租車費。

三、管理原則

1、業務交通費一律納入部門費用預算進行預算管理。

2、員工因業務外出須填寫《外出單》,并經部門主管審批。公司前臺每月將各部門的《外出單》整理交各部門負責人,負責人根據員工外出記錄核實員工申請報銷的交通費單據,記錄不符的單據不予報銷。

3、員工(適用職能部門人員)因公加班至20:30鐘后,可以報銷打車費用。公司前臺每月將各部門的《加班申請單》整理交各部門負責人,負責人據此記錄核實員工申請報銷的交通費單據,記錄不符的單據不予報銷。

4、任何非業務工作相關的上下班打車費用和自駕車油費,均不在報銷的范疇內。

5、業務交通費用原則上先由公出員工墊支。公出員工返回公司后,應定期整理票據進行報銷,按報銷程序規定到財務部報銷。

6、公出除因事務緊急可乘出租車外,交通工具應以公交車為主。

四、報銷要求

1、發票要求:出租車票應為機打票據同時還應當套印全國統一發票監制章;路橋停車費應為機打票據或定額票據同時應套印全國統一發票監制章;油耗費應為由加油站開具的商業企業專用發票同時應套印全國統一發票監制章。

2、報銷要求:

A、凡報銷出租車票,需要在每張發票的背面標注起點-終點、辦理業務的說明。

B、凡以私有車輛辦理公司業務,每月給予報銷油耗票的,需要事先在財務部備案。

C、交通費票據報銷粘貼時,可以根據報銷票據量的多少在A4紙上分成1-2行分別按照從左到右的順序粘貼,粘貼時應把每張票據稍錯開一定距離,把票據粘貼成一個平面。

五、本辦法由公司財務部負責解釋。

六、本辦法自公布之日起開始執行,公司原有關業務交通費規定同時廢止。