25924-數據分析高級產品經理BI(深圳)騰訊騰訊科技(深圳)有限公司,tencent,騰訊,騰訊開放平臺,騰訊深圳,騰訊工作職責:

負責騰訊游戲iData數據分析BI產品化工作;

保持騰訊游戲數據分析產品的業(yè)界領先優(yōu)勢;

并能夠帶領該產品實現ToB的商業(yè)化能力。

任職要求:

任職要求:

1、負責騰訊游戲數據分析產品iData的規(guī)劃與設計,綜合考慮業(yè)務戰(zhàn)略及目標、及用戶的需求,制定產品線roadmap,擴展平臺服務能力;

2、負責產品需求分析和PRD方案,主導UED、開發(fā)、測試到上線的項目管理全過程,協同內外部資源完成產品目標;

3、負責產品運營和商業(yè)化的方案、規(guī)劃以及落地的全流程工作。構建和維護起長期、穩(wěn)定和優(yōu)質用戶關系。

4、負責產品的品牌以及影響力構建,實現提升產品品牌在公司內外以及業(yè)界的影響力。

崗位要求:

1、5年以上數據分析類產品的經驗。必須成功主導過優(yōu)秀的BI的產品。具備熟練了解和使用行業(yè)的BI產品的經驗。例如:EXCEL/SPSS/R/Tableau/FineBI等

2、?具備優(yōu)秀的數據分析BI的產品開發(fā)、運營以及商業(yè)化經驗。在金融、銀行以及數據咨詢公司中從事過數據分析、決策到運營干預的項目的經驗者優(yōu)先。

3、熟悉IT行業(yè),熱愛互聯網,具有好奇心、創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略大局觀、邏輯分析能力;對新事物保持強烈的好奇心,對體驗有極致的追求;

3、對數據敏感,了解用戶需求,有敏銳的洞察力和快速學習能力;

4、具有良好的溝通能力,團隊協作能力,有海外發(fā)行能力及良好的英語溝通能力更佳。

5、良好的商業(yè)嗅覺和數據敏感度,豐富的數據分析經驗,能從數據提煉核心結果。

篇2:公司產品部經理職務分析

公司產品部經理職務分析樣本

崗位名稱:產品部經理

所屬部門:產品部

直接上級職務:營銷副總經理

工作目的:公司產品營銷管理和物流管理

工作要求:認真細心、責任心強

工作責任:

1.了解在當前銷售策略下的市場狀況;

2.收集關于產品、市場、定價、促銷、分銷、競爭等各方面與營銷策略相關的信息;

3.分析各方情況,向決策者提出產品營銷的策略。包括產品功能、性能、用戶、市場、定價、渠道等諸因素;

4.發(fā)現營銷各環(huán)節(jié)中的問題,并與相關人員探討解決辦法;

5.在開發(fā)、分銷、銷售、促銷各環(huán)節(jié),作為信息的傳遞者;

6.管理產品部。

衡量標準:

1.上交的報表和報告的時效性和建設性;

2.工作檔案的完整性。

工作難點:如何根據已有信息,提出產品營銷策略

工作禁忌:工作粗心,不能及時發(fā)現問題

職業(yè)發(fā)展道路:營銷副總經理

任職資格:

1.工作經驗:5年以上相關企業(yè)工作經驗

2.專業(yè)背景要求:曾從事產品管理工作2年以上

3.學歷要求:本科,大專以上需從事專業(yè)3年以上

4.年齡要求:28歲以上

5.個人素質:分析能力強,工作有較高的創(chuàng)造性

篇3:公司新產品可行性分析管理辦法

公司新產品可行性分析管理辦法

1.總則

1.1.制定目的

使公司新產品開發(fā)前的調查研究與分析決策程序有章可循。

1.2.適用范圍

有關新產品開發(fā)前的可行性分析,包含對產品的社會需求、市場占有率、技術現狀和發(fā)展趨勢以及資源效益等方面的評估,依本辦法管理、實施。

1.3.權責單位

1)開發(fā)部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

2)總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。

2.實施規(guī)定

2.1.調查研究

1)業(yè)務部負責以國內同類產品市場占有率高的前三名品牌,以及國際知名品牌為對象,調查同類產品的質、價格、市場及使用情況。

2)業(yè)務部負責收集國內外有關的專業(yè)期刊和其他情報。

3)開發(fā)部負責調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場同類產品的技術現狀和改進要求。

2.2.可行性分析

1)業(yè)務針對市場動態(tài)及發(fā)展趨勢,提出書面論證報告,闡述擬開發(fā)新產品之市場銷售的潛力。

2)開發(fā)部針對該類產品的技術發(fā)展現狀和動向,提出書面論證報告,闡述擬開發(fā)新產品的之技術優(yōu)勢。

3)開發(fā)部針對擬開發(fā)產品的資源條件,提出書成論證報告,闡述物料、設備、能源以及其他配套資源取得的可行性。

2.3.決策

1)公司每年度期末制訂下年度經營管理目標時,應將新產品開發(fā)之目標列入年度目標。

2)本公司每年應以20%的比率不斷地推出新產品。

3)對已不具市場活力的原有產品,每年以10%的比率淘汰,不再生產。

4)開發(fā)部根據新產品開發(fā)可行性分析報告,應提交新產品開發(fā)委員會審核,結合年度目標制訂新產品開發(fā)計劃。

5)新產品開發(fā)計劃由項目負責人提出(并附各可行性分析報告),呈開發(fā)部主管審核后,呈技術副總經理(或總工程師)批準。

6)新產品開發(fā)計劃經技術副總經理(或總工程師)批準后,呈總經理核準,必要時,總經理應向董事會報告,并經董事會確認,方可實施新產品開發(fā)工作。

新產品開發(fā)評價表

結

年月日

檔案管理制度