安全技術總監北京普天合電新能源投資有限公司北京普天合電新能源投資有限公司分支機構職責描述:

1、負責公司大數據平臺的架構設計及技術開發,如數據采集、數據庫及數據可視化等平臺;

2、負責評估新技術的可行性與大數據平臺技術框架的選型與技術難點攻關(如核心代碼編寫);

3、負責大數據應用解決方案技術研發及管理工作,帶領團隊完成公司制定的開發目標;

4、與各部門之間協調配合,支持市場、運營和數據部門的日常產品和研發需求;

5、確保平臺服務的穩定性,負責服務器相關的運維和公司內部資源接口協調工作;

6、負責為公司營銷產品作數據的支撐,利用數據產品及工具,賦能購物者營銷業務。

7、負責公司機房、網絡、安全和技術體系的建立,并對公司的基礎設施和標準化管理進行把關。

8、研究跟進大數據架構領域新技術并分享;

9、制定系統相關的技術接口和規范;

10、負責業務模型到技術模型的轉換;

11、技術上指導團隊。

任職要求:

1、大學本科及以上學歷,35-45歲,8年以上大數據相關工作經驗;

2、具備5年以上B/S體系結構軟件產品開發及架構和設計經驗,具備8年以上的代碼編寫工作經驗,悉高性能,高可用,高拓展系統架構設計;

3、具備深厚的分布式系統或數據庫系統的理論基礎,具有分布式文件系統、分布式數據庫系統、集群存儲系統等架構設計經驗;

4、精通Hadoop/Spark/HBase/Storm。了解相關核心源碼,并能對內核結合實際工作進行優化;對分布式架構,深入理解及使用;

5、精通Linux/Unix環境,,并熟練使用其命令.精通Java/C++開發,有Python經驗更好;

6、了解大型數據庫如Oracle/SqlServer/MySQL等,懂得數據建模及效率優化;

7、會使用tomcat/weblogic/WebSphere等中間件,懂得優化及集群搭建;

8、有大型互聯網知名企業相關工作經驗優先考慮。

篇2:生產企業技術質量總監工作職責

生產企業技術質量總監崗位職責

崗位名稱:技術質量總監

直接上級:公司領導

本職工作

專攻新產品開發沙發工藝改進各車間質量督導與指導解決

工作責任

*遵守國家法律、法規及公司各項規章制度。

*負責領導及牽頭其他相關技術副總開展公司新產品開發,并根據“新產品開發計劃進度表”,進度完成開發任務

*每年至少向市場推出款以上新款椅子,以確保企業發展后勁和新經濟增長點

*利用互聯網及時了解行業動態、競爭對手推出新產品信息及制造新工藝。并將有用信息技術及款式新穎時尚椅子加以消化、吸收為我所用

*參與展銷會布置與參展,收集競爭對手、同行新產等相關有價值信息為我所用

*參與“產品宣傳樣本”制作、核對和更新

*利用*將靈感通過CAD及三維設計圖像化,待大多數管理層認可后,付注開發

*負責公司產品制造工藝改進、通過引進新工藝技術,努力降低制造成本

*負責少數老款,局面細節設計上存在小缺陷,椅子工藝改進

*不參與沙發車間日常管理,具體交由z主任和z管理,但就其咨詢問題提出指導意見或解決不了幫其解決

*對各車間做不好產品有權過問;對車間解決不了質量問題第一時間予以指導解決

*負責沙發技術資料管理。保管好新產品模版及全套手工資料

*參與公司重大決策、機制改革與體制創新

*參加公司每周例會,切實落實相關會議精神,完成公司領導交辦工作任務

領導責任

*對年度規定新產品開發數量完成情況負責、新產品開發進度、質量及參展負責

*對椅子制造質量和老款產品工藝改進負責

*對核心技術保密性和外漏負責

*對管理團隊咨詢問題及要求提供技術支持和幫助及時性負責

管理權限

*對新產品有一票否決權,對新產品開發有領導權

*對產品工藝有改進權

*對公司各車間質量有抽查權、過問權;及對發現問題要求整改權

任職要求

擁有8年以上沙發技術高層管理實踐經驗,技術水平過硬,為人正直忠誠,務實精干,講究團隊合作,勇于創新,有較強組織領導、溝通協調能力、善于接受新事務、

服務意識強、講究原則和職業道德、愛崗敬業

人事管理

技術質量總監由公司領導決定聘用與解聘,其工作對公司領導負責

篇3:某公司技術總監職務描述

公司技術總監職務描述

職務名稱:技術總監

直接上級:總經理

直接下級:技術部經理、質量管理部經理

本職工作:負責公司產品開發及質量管理工作

工作責任:

一、業務職責

1、制訂并組織實施技術系統工作目標和工作計劃。

2、組織制訂并實施技術系統規章制度和實施細則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術、產品開發與創新。

5、組織建立并實施質量體系。

6、公司標準化、計量管理工作。

7、定期進行技術分析和質量分析工作,制定預防和糾正措施。

8、重要技術工藝設備、計量器具的申購。

9、技術系統文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理職責

1、組織建設

(1)參與討論公司部門級以上組織結構;

(2)確定下級部門的組織結構;

(3)當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。

B、面試

(1)進行直接下級崗位的初試;

(2)進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

(3)組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

(1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓

(1)提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

(2)確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

4、績效考評

(1)提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

(2)根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

(3)對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

(3)確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

6、激勵

(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;

(2)根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

7、經費審核與控制

(1)依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

(2)監督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。

8、工作報告

(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9、表現領導能力

(1)指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。