高級城市設計師SeniorUrbanDesigner思匠建筑設計咨詢(上海)有限公司思匠建筑設計咨詢(上海)有限公司,思匠職責描述:

-Prepareconcepts,designdevelopmentandgraphicillustrations,supportdesignwithwrittennarrative.

-制作設計概念,設計擴初和圖形,以書面敘述支持設計。

-Participateandleaddesignmeetingswithourteamsandclients.

-參加和主導與團隊和客戶的設計會議。

-Workwithseniordesignprofessionalstocompiledataandpreparedesignsolutions.

-與資深設計專家合作,編制數據并完成設計解決方案

-Workincollaborativeintegratedteamsofprofessionalsthatincludecivilengineers,architects,buildingsystemsengineers,plannersandlandscapearchitects.

-與專業團隊協同工作,包括土木工程師,建筑師,建筑系統工程師,規劃師和景觀設計師

-Establishandmanageprojectbudgetsandschedules.

-確定并管理項目預算和時間表。

-Directteammembersandothersintheapplicationofurbandesignstandardsandguidelines.

-指導團隊成員和其他人應用城市設計標準和指南。

-Determinecontentofdesignpresentationstoclientrepresentativesand/ordesignreviewcommitteesandpresentthem.

-確定設計匯報內容并展示給客戶代表和/或評審委員會。

-Conductdesignworksessions.

-主持設計工作會議。

-Participateinmarketingeffortsthroughproposaldevelopment,interviewparticipationandpresentations(includingproposalwritingandfeenegotiation).

-通過提案制定,參加面試和匯報(包括提案撰寫和費用協商)參與營銷工作。

-Developandmaintainrelationshipswithcurrent/newclients.

-發展和維護與現有/新客戶的關系。

-Managedesignteammembersduringthedesignofplanningprojectstoensureclarityandqualityofconceptismaintainedthroughdetaillevel.

-在規劃項目設計期間管理設計團隊成員,以確保概念的清晰度和質量。

-Manageclientinteractionanddecisionmakingrelativetodesign.

-管理與設計相關的客戶互動和決策。

-Participateinbusinessdevelopmentactivities,projectpursuitsandinterviews.

-參與業務發展,項目訴求和面試。

-Representthefirmindesignpresentationsatconferencesandoutsideassociations.

-代表公司參加會議和外部協會的設計匯報。

-Providementorship,guidance,leadership,andgrowthofdesignerswithintheoffice.

-為團隊的設計師提供指導,幫助他們成長。

-Assistindefiningprogramrequirementsandestablishdesignparametersbasedonclientrequirementsandworkwiththeprojectarchitect,projectmanager,andengineers.

-協助定義程序要求并根據客戶要求建立設計參數,并與項目架構師,項目經理和工程師合作。

-WithProjectManager,monitorprojectbudgetandschedule.

-協助項目經理一起監控項目預算和進度。

-Leadefforttocollectpresentationmaterialanddesignstoriesthroughoutdesignforuseinsocialmediaandmarketingefforts.

-致力于在整個設計過程中收集匯報材料和設計故事,以用于社交媒體和營銷工作。

任職要求:

-Bachelor’sdegreeinUrbanPlanningpreferred.UrbanDesignwithplanningeducationalsoaccepted

-優先考慮城市規劃學士。城市設計與規劃教育專業。

-10–15yearsofexperience

-10到15年工作經驗。

-InternationalEducationorworkexperience.

-有海外教育或工作經驗。

-StrongEnglishcommunicationskillsbothwrittenandverbal.

-熟練的中英文溝通和書寫能力。

-MasteryofAutoCAD.

-掌握AutoCAD.

-Workingknowledgeof2Dand3DmodelingsoftwaresuchasSketchup.

-熟悉2D和3D建模軟件,如Sketchup

-Recognized,awardwinningdesignportfolioinpracticesnotedabove.

-符合上述要求的,獲得認可的獲獎設計作品集。

-Advancedgraphicandverbalpresentationskills.

-優秀的圖形和文字表述能力。

-Mustberesourcefulandastrategicproblemsolver.

-解決問題的能力。

-Strongcommitmenttodesignexcellenceanddemonstratedhighdegreeofcreativityandentrepreneurialspirit.

-對卓越設計的追求,展現出高度的創造力和企業家精神。

-Strongcommunicationskillsandtheabilitytoearntherespectofclients,teammembers,directreportsandothersexternaltothefirm.

-良好的溝通技巧,和團隊成員,客戶,團隊成員,直接下屬,公司外部人員溝通并獲得尊重的能力。

-Hastheabilitytoleadanintegrateddesignprocessincludingarchitects,interiordesigners,engineers,plannersandsitedesigners.

-能夠管理一個完整的設計過程,包括與建筑師,室內設計師,工程師,規劃師和場地設計師的合作。

-Demonstratedcoachingandmentoringskillstodevelopfuturedesigntalent.

-有指導和輔導能力,培養未來的設計人才。

-Workwithofficeleadershiptodevelopbusinessstrategy.

-和管理層一起制定業務發展戰略。

篇2:保安公司人才庫管理實施辦法

保安公司人才庫管理實施辦法

為加強公司人事管理正規化建設,進一步理順公司人事關系,更好地促進公司各項業務的扎實開展,結合公司競爭上崗實施方案,制定本實施辦法。

一、指導思想

以“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則為主線,圍繞增加公司社會效益和經濟效益工作中心,按照“任人唯賢、德才兼備”的人事管理思路,做好人才梯隊建設工作,選拔、用好優秀人才,充分調動廣大職工、隊員的積極性,使公司永葆創造力和活力,進一步做大做強保安事業。

二、組織領導

人才庫管理工作在公司的統一領導下進行,辦公室、督察室負責具體實施。

三、人才選拔原則

(一)堅持公開、公平、公正、公信的原則。

(二)堅持“德才兼備、注重實績”的原則。

(三)堅持革命化、年輕化、知識化、專業化的原則。

四、人才庫的人員構成

公司部門負責人、公司職員(中隊長)、保安分隊長、保安班組長、保安隊員等人員構成,

五、人才庫的等級及產生辦法

根據公司實際情況,設部門負責人、職員(中隊長)、分隊長、保安班組長四個等級;

具體產生辦法為:

(一)公司職員(中隊長)、保安分隊長、保安班組長、保安隊員等人員經管理人員推薦、客戶推薦或毛遂自薦均可進入人才庫的選拔程序。

(二)進入人才庫人員必須經過1、面試(演講);2、筆試(業務考試或政績情況);3、評議(分領導評議、群眾評議、客戶評議三部分)三個環節,根據三個環節分數總和按照由高向低的順序擇優選拔。

(三)具體程序為:保安隊員經上述環節選拔成績優異者進入后備班組長人才庫;保安班組長經上述環節選拔成績優異者進入后備分隊長人才庫;保安分隊長經上述環節選拔成績優異者進入后備中隊長(公司職員)人才庫;中隊長(公司職員)經上述環節選拔成績優異者進入后備部門負責人人才庫;根據公司目前人才狀況,現有中隊長(公司職員)可全部視為已進入人才庫人員。

六、公示

公司對進入人才庫的人員進行公示,公示時間為15天,如有

建議或投訴可致信總經理信箱,亦可通過電話或網絡發表評論及意見。

七、考察

公司對進入人才庫的人員結合績效考核實行跟蹤考察制度,年度考核稱職以上(含稱職)自動進入下年度人才庫,年度考核稱職以下(不含稱職)則退出人才庫,后經重新選拔方可進入人才庫。

八、錄用

進入人才庫的人員根據公司崗位設定結合公司競爭上崗實施方案,經競爭擇優錄用

九、有關說明

1、人才庫管理制度是公司人才梯隊建設程序,不與工資、獎金及福利掛鉤。

2、人才庫人員原則上逐級選拔,對確有能力或貢獻突出者可破格選拔。

3、人才選拔時間和批次經公司領導班子研究確定。

4、因個人原因不進入選拔程序的視為棄權。

十、本辦法在實施過程中發生的爭議,由公司最終裁定。

十一、本辦法自2013年11月開始實施

篇3:某物業護衛隊伍人才儲備管理制度

隊伍建設(物業護衛隊伍人才儲備管理)

為保證護衛隊伍人才梯隊持續長久的發展,建立穩定長效的人才儲備管理體制,制定本制度

一、儲備對象

護衛主管、護衛領隊、護衛領班、安全管理員。

二、儲備程序

(一)護衛隊伍人才儲備以基層優秀隊員為基礎,呈梯次發展,優秀隊員、副領班作為安全管理員、護衛領班儲備對象,安全管理員、護衛領班作為護衛領隊儲備對象,護衛領隊作為護衛主管儲備對象;

(二)經本單位民主選舉,綜合考評后確定各級儲備對象的合適人選;

(三)護衛主管或單位負責人填寫《人才儲備申請表》向社區環境部推薦;

(四)社區環境管理根據公司業務拓展或職位空缺情況選拔任用;

三、儲備人才開發

根據不同層次的儲備對象及其具體的工作性質,確定培養目標,儲備人才的開發由本單位負責實施。

(一)知識的培訓:使儲備對象具備完成本職工作所必需的基本知識、了解企業的經營發展戰略、安全與事故防范、質量控制以及知識的及時更新,增強員工的主人翁精神。

(二)技能的培訓:使儲備對象具備完成本職工作所必備的技能,掌握客戶投訴處理、應急處理、管理與溝通、電腦操作等相關技能,以此培養、開發員工的潛能。

(三)態度的培訓:使儲備對象具備追求卓越心態,培養團結協作、忠于企業的精神,培養員工應具備的精神準備和態度。

(四)工作實踐:實行崗位輪換制,使儲備人員了解工作的全貌,掌握相關的業務知識,提升管理能力,認識到局部與整體的關系。