食品招商經(jīng)理崗位職責(zé):

一、崗位職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)買單吧APP積分商城整體招商策略制定;

(二)領(lǐng)導(dǎo)和管理招商團(tuán)隊(duì),為商城各品類引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,達(dá)成品類招商目標(biāo)和交易目標(biāo);

(三)負(fù)責(zé)制定分解招商指標(biāo),指導(dǎo)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成招商目標(biāo);

(四)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源,為品牌商家提供高質(zhì)量品牌合作解決方案,提升商家經(jīng)營(yíng)積極性。

任職資格:

二、崗位要求:

(一)統(tǒng)招全日制本科以上學(xué)歷;

(二)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),至少3年以上線上招商相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

(三)有線下零售行業(yè)、B2C電商平臺(tái)、TP公司招商經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

(四)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和上進(jìn)心,積極主動(dòng),能承擔(dān)較大工作壓力,對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)。崗位職責(zé):

一、崗位職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)買單吧APP積分商城整體招商策略制定;

(二)領(lǐng)導(dǎo)和管理招商團(tuán)隊(duì),為商城各品類引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,達(dá)成品類招商目標(biāo)和交易目標(biāo);

(三)負(fù)責(zé)制定分解招商指標(biāo),指導(dǎo)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成招商目標(biāo);

(四)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源,為品牌商家提供高質(zhì)量品牌合作解決方案,提升商家經(jīng)營(yíng)積極性。

任職資格:

二、崗位要求:

(一)統(tǒng)招全日制本科以上學(xué)歷;

(二)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),至少3年以上線上招商相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

(三)有線下零售行業(yè)、B2C電商平臺(tái)、TP公司招商經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

(四)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和上進(jìn)心,積極主動(dòng),能承擔(dān)較大工作壓力,對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)。

篇2:食品公司招商部工作內(nèi)容職責(zé)

營(yíng)養(yǎng)食品公司招商部工作內(nèi)容及職責(zé)

1、每個(gè)招商分部按照市場(chǎng)拓展部的要求,負(fù)責(zé)在每個(gè)區(qū)域進(jìn)行招商活動(dòng)。

2、招商分部主任要求具備豐富的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),熟悉區(qū)域市場(chǎng),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和協(xié)調(diào)能力,負(fù)責(zé)招商分部的日常管理工作和各項(xiàng)招商工作的開展,每天向總部上報(bào)《招商分部日?qǐng)?bào)表》,月度向總部上報(bào)《招商分部月報(bào)表》和月度工作報(bào)告,接受總部的管理和考核。

3、招商分部營(yíng)養(yǎng)講師要求具備較強(qiáng)的營(yíng)養(yǎng)專業(yè)知識(shí),對(duì)公司的產(chǎn)品要有非常詳細(xì)的了解,能夠準(zhǔn)確及時(shí)的回答客戶和消費(fèi)者提出的問題。

4、招商分部的每個(gè)招商小組由熟悉市場(chǎng)開拓、擅長(zhǎng)公共關(guān)系和了解營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的不同人員組成,要盡量做到結(jié)構(gòu)合理、能力互補(bǔ),提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

5、每個(gè)招商分布依據(jù)總部的營(yíng)銷計(jì)劃,根據(jù)具體情況在相應(yīng)的環(huán)節(jié)上進(jìn)行調(diào)整之后,制定區(qū)域市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并呈報(bào)總部批準(zhǔn)。

6、每個(gè)招商小組要根據(jù)招商分部的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,對(duì)欲進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、分析,確定目標(biāo)市場(chǎng),對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的了解。

7、向招商分部主任提交招商小組對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的招商計(jì)劃,并每日向招商分部主任上報(bào)《招商小組日?qǐng)?bào)表》。

8、做好招商活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。

9、每一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的招商活動(dòng)時(shí)間為3-5天,為了確保招商活動(dòng)的順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期的目的,招商小組要積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門配合,做好外聯(lián)工作。

10、有加盟意向的客戶在填寫完《意向加盟客戶資料登記表》后,招商小組在招商期間要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)訪問,向客戶詳細(xì)介紹公司的產(chǎn)品功能和營(yíng)銷策略,對(duì)即將加盟的客戶按照總部的加盟程序以最快的速度完成簽約。

11、在最短的時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成對(duì)經(jīng)銷商的培訓(xùn)、開店、供貨和檢查工作,即按照總部的T(train)O(-open)C(check)S(supply)策略進(jìn)行操作。

12、每一個(gè)招商小組在招商工作開展結(jié)束后都要向招商分部主任提交招商工作報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括招商活動(dòng)的費(fèi)用情況、宣傳效果、加盟意向、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、消費(fèi)者反饋意見等。

14、招商分部每周五要向總部反映在招商工作的開展情況以及在工作開展過程中遇到的困難和問題,接受總部在招商工作中的統(tǒng)一管理和指導(dǎo)。