網絡運營分析崗位職責
SEO/網絡優化/廣告/創意/數據分析/運營推廣南京德勝智業信息技術有限公司江蘇德勝智業信息技術有限公司,南京德勝智業信息技術有限公司,江蘇德勝,德勝智業崗位職責:
1、負責公司網站推廣工作,提高網站的自然排名和流量;
2、熟悉了解Baidu、360等國內各大搜索引擎的原理和特點,熟悉PC、Mobile端排名規則和規律,并制定優化策略;
3、制定公司網站的優化策略、跟進優化推廣效果、出具分析報告,分析行業特點、同行網站的推廣方法;
4、網站內部優化能力,掌握網站內容優化、關鍵詞優化、內部鏈接優化、代碼優化、圖片優化的技巧;
5、選擇有效的關鍵詞,并控制關鍵詞在頁面內的分布和密度;
6、網站外部優化,優化外部鏈接,擁有網站外部鏈接資源;
7、網站目錄資源,對網站進行搜索引擎優化設計,并將網站登錄到各大免費的搜索引擎和網站目錄中;
8、能夠原創部分網站稿件,能夠按照需求對文章進行網頁編輯。
任職要求:
1、本科及以上學歷,有較好的溝通、表達能力;
2、1年以上SEO搜索引擎相關工作經驗,熟悉搜索引擎優化SEO的原理和策略,熟悉網絡優化推廣的主要模式,有過旅游行業或者電商SEO工作經驗者優先;
3、具有組織、理性分析數據的能力,擅長通過網站分析工具分析網站存在的問題及給出合理的解決方案;
4、對互聯網有敏銳的嗅覺,善于根據網絡的趨勢合理安排和改善網站的優化和推廣;
5、良好的溝通能力和團隊合作精神,較強的創新意識及分享意識,能夠適應高壓工作。
篇2:某水電廠生產運營分析管理規定
1目的
加強電廠生產運營分析管理,健全運營分析管理制度,建立健全電廠科學、合理、規范的運營分析管理體系,實現發電設備的經濟運行。
2適用范圍
本規程適用于安全生產部、各電站。
3豐水期、枯水期及平水期劃分規則(不同流域對此劃分不同)
3.1枯水期:十一月、十二月、一月、二月
3.2平水期:三月、七月、八月、九月
3.3豐水期:四月、五月、六月、十月
4分時電量結構劃分規則
4.1尖峰時段:19:00-22:00
4.2高峰時段:08:00-11:00和15:00-19:00
4.3平谷時段:07:00-08:00、11:00-15:00和22:00-23:00
4.4低谷時段:23:00-07:00
5經濟運行指標的確定、分解與下達
5.1經濟運行指標有:發電量、機組發電耗水率、水能利用率、綜合廠用電率、峰谷比值、平均電價。
5.2發電計劃根據每月的來水預測,參考歷史同期發電情況,按照年度目標進行分解,制定月度發電計劃指標。
5.3將每月的目標下達相關分部,分部實現計劃指標日控制。
6水情及雨情預報要求
6.1每天對水情測報系統各站點的通訊情況進行檢查,發現通訊中斷立即通知維護人員處理,并匯報公司梯調值班室,確保系統通訊暢通、數據準確。
6.2對上游各站的雨量和流量進行統計、做好日分析工作。
6.3及時了解上游水電站入庫、出庫情況。
6.4查看歷史資料,結合收集的雨、水信息進行分析,提高水情分析準確率。
7減少水力損失的措施
7.1結合中長期天氣預報實施優化調度,抬高水庫水位運行,降低發電耗水率。
7.2運行值班員隨時觀察欄污柵壓差變化。當壓差達到規定值時通知專業清渣人員及時清污,減少水力損失。督促及時清理攔污排前浮渣
7.3根據水庫水位的變化及時調整運行工況,保證機組在高效區運行。
7.4及時與調度溝通,優化機組運行方式。
8合理控制水庫運行水位
8.1非汛期水庫水位控制在高水位運行。
8.2汛期水庫水位控制滿足防洪防汛要求,爭取多發電量。
9運行指標分析要求
9.1每月對發電量進行分析,找出制約發電的因素,制定相應的改進措施,并對下月發電情況進行分析預測和改進。
9.2每月對來水情況進行分析,與上月、歷史同期相比,分析下月來水趨勢,初步制定下月發電計劃。
9.3每月對發電耗水率進行分析,與上月、歷史同期相比,分析發電耗水率上升和下降的原因,提出相應的改進措施和值得推廣的良好實踐。
9.4每月對發電收入、峰谷比值進行統計和分析,查找工作中存在的問題,提出改進建議(由市場營銷部進行電費回收的電廠僅對峰谷比值進行分析)。
9.5每月對綜合廠用電量、綜合廠用電率進行統計,與年度目標和月度分解目標值相比,分析上升和下降原因,提出改進建議和措施。
10運行值班人員值班要求
運行值班員按照《運行管理規定》要求規范化值班。
11廠用電管理要求
優化機組運行方式,按照“增收節支”的要求以及《廠用電管理細則》,在保證安全的前提下盡量減少廠用電量。
12持續改進
12.1制度負責人及職責
制度負責人為安全生產部主管技術的負責人;其職責是收集在本規定執行過程中存在的問題及意見,并根據執行情況反饋意見。
本規定修訂和完善一般1年一次。
12.2檢查與評價
制度負責人隨時對本規定的執行情況進行檢查,每年12月前匯總評價1次。
篇3:生產運營分析管理規定范本
1目的
加強電廠生產運營分析管理,健全運營分析管理制度,建立健全電廠科學、合理、規范的運營分析管理體系,實現發電設備的經濟運行。
2適用范圍
本規程適用于安全生產部、各電站。
3豐水期、枯水期及平水期劃分規則(不同流域對此劃分不同)
3.1枯水期:十一月、十二月、一月、二月
3.2平水期:三月、七月、八月、九月
3.3豐水期:四月、五月、六月、十月
4分時電量結構劃分規則
4.1尖峰時段:19:00-22:00
4.2高峰時段:08:00-11:00和15:00-19:00
4.3平谷時段:07:00-08:00、11:00-15:00和22:00-23:00
4.4低谷時段:23:00-07:00
5經濟運行指標的確定、分解與下達
5.1經濟運行指標有:發電量、機組發電耗水率、水能利用率、綜合廠用電率、峰谷比值、平均電價。
5.2發電計劃根據每月的來水預測,參考歷史同期發電情況,按照年度目標進行分解,制定月度發電計劃指標。
5.3將每月的目標下達相關分部,分部實現計劃指標日控制。
6水情及雨情預報要求
6.1每天對水情測報系統各站點的通訊情況進行檢查,發現通訊中斷立即通知維護人員處理,并匯報公司梯調值班室,確保系統通訊暢通、數據準確。
6.2對上游各站的雨量和流量進行統計、做好日分析工作。
6.3及時了解上游水電站入庫、出庫情況。
6.4查看歷史資料,結合收集的雨、水信息進行分析,提高水情分析準確率。
7減少水力損失的措施
7.1結合中長期天氣預報實施優化調度,抬高水庫水位運行,降低發電耗水率。
7.2運行值班員隨時觀察欄污柵壓差變化。當壓差達到規定值時通知專業清渣人員及時清污,減少水力損失。督促及時清理攔污排前浮渣
7.3根據水庫水位的變化及時調整運行工況,保證機組在高效區運行。
7.4及時與調度溝通,優化機組運行方式。
8合理控制水庫運行水位
8.1非汛期水庫水位控制在高水位運行。
8.2汛期水庫水位控制滿足防洪防汛要求,爭取多發電量。
9運行指標分析要求
9.1每月對發電量進行分析,找出制約發電的因素,制定相應的改進措施,并對下月發電情況進行分析預測和改進。
9.2每月對來水情況進行分析,與上月、歷史同期相比,分析下月來水趨勢,初步制定下月發電計劃。
9.3每月對發電耗水率進行分析,與上月、歷史同期相比,分析發電耗水率上升和下降的原因,提出相應的改進措施和值得推廣的良好實踐。
9.4每月對發電收入、峰谷比值進行統計和分析,查找工作中存在的問題,提出改進建議(由市場營銷部進行電費回收的電廠僅對峰谷比值進行分析)。
9.5每月對綜合廠用電量、綜合廠用電率進行統計,與年度目標和月度分解目標值相比,分析上升和下降原因,提出改進建議和措施。
10運行值班人員值班要求
運行值班員按照《運行管理規定》要求規范化值班。
11廠用電管理要求
優化機組運行方式,按照“增收節支”的要求以及《廠用電管理細則》,在保證安全的前提下盡量減少廠用電量。
12持續改進
12.1制度負責人及職責
制度負責人為安全生產部主管技術的負責人;其職責是收集在本規定執行過程中存在的問題及意見,并根據執行情況反饋意見。
本規定修訂和完善一般1年一次。
12.2檢查與評價
制度負責人隨時對本規定的執行情況進行檢查,每年12月前匯總評價1次。