烘焙食品省經(jīng)理--北京北京市美丹食品有限公司北京市美丹食品有限公司,美丹食品,美丹1、制定本省促銷總體策劃方案,審核、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域經(jīng)理工作。

2、負(fù)責(zé)全省管理,制定全省經(jīng)銷商、二批商設(shè)置方案,開設(shè)與淘汰經(jīng)銷商的審批。

3、制定負(fù)責(zé)策劃組織全省內(nèi)的大型促銷活動,對各區(qū)域經(jīng)理提出的各項促銷方案進(jìn)行預(yù)審。

4、了解全省的整體銷售情況、渠道運(yùn)轉(zhuǎn)情況,完成綜合性市場調(diào)查與預(yù)測報告上報公司。

5、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)公司銷售人員的管理,及時傳達(dá)公司的各項政策。

6、將公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)逐級分解到各客戶經(jīng)理,確定本省銷售目標(biāo)與主攻方向,并制訂相應(yīng)的計劃與策略,對銷售的完成負(fù)全責(zé)。

7、根據(jù)市場情況設(shè)置銷售區(qū)域,選聘區(qū)域經(jīng)理、客戶經(jīng)理,并負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)區(qū)域經(jīng)理、客戶經(jīng)理工作的指導(dǎo)、檢查與考核,制定與監(jiān)督工資資金分配方案的落實。

8、控制各項銷售費(fèi)用的開支。

9、負(fù)責(zé)解決區(qū)域內(nèi)的銷售問題及疑難問題。協(xié)調(diào)好本省各職能部門的關(guān)系。

篇2:省區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

省區(qū)經(jīng)理崗位工作職責(zé)

1.認(rèn)同并接受企業(yè)文化,細(xì)化營銷大區(qū)年度營銷方案,制定區(qū)域階段性的營銷計劃與安排;

2.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè),培養(yǎng)合格的業(yè)務(wù)經(jīng)理,完成公司下達(dá)的團(tuán)隊目標(biāo)。

3.落實區(qū)域營銷計劃與安排,完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4.落實公司營銷理念,加強(qiáng)市場管理和服務(wù),建設(shè)良好的市場生態(tài)環(huán)境。

篇3:省區(qū)銷售代理經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)該省區(qū)的招商和經(jīng)銷商開發(fā)。

2.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)市場和推廣產(chǎn)品。

3.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商訂單和貨款催收公司。

4.負(fù)責(zé)組織銷售隊伍對該省區(qū)進(jìn)行開發(fā)工作。