智能制造總監(jiān)合肥美菱長虹美菱股份有限公司,合肥美菱,長虹美菱崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)智能制造的整體戰(zhàn)略方向制定、智能工廠方案設(shè)計(jì)及可執(zhí)行方案的落地;

2.負(fù)責(zé)智能制造需求調(diào)研及解決方案梳理制定,軟、硬開發(fā)及數(shù)據(jù)互聯(lián)互通方案的集成推動(dòng)落地;

3.梳理管理流程,對(duì)以上業(yè)務(wù)從研發(fā)、生產(chǎn)、測試、銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的流程涉及管控;

4.為團(tuán)隊(duì)成員提供技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)指導(dǎo),幫助成員實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能的提升,并主動(dòng)承擔(dān)及解決專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)負(fù)責(zé)問題;

5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目及工作目標(biāo)的整體規(guī)劃、支持和協(xié)調(diào)管理工作,保證各目標(biāo)的順利執(zhí)行。

任職要求:

學(xué)歷專業(yè):本科以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)類、信息化及自動(dòng)化專業(yè)。

1.了解家電行業(yè)一流的智能制造資源,對(duì)行業(yè)技術(shù)解決方案有一定深度把握;

2.從事智能制造或數(shù)字化工廠建設(shè)相關(guān)行業(yè)5年以上工作經(jīng)歷,負(fù)責(zé)過有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施及課題研究;

3.有工業(yè)4.0、智能制造和兩化融合方面的研究分析工作,對(duì)工業(yè)制造系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、工業(yè)信息化應(yīng)用系統(tǒng)等領(lǐng)域有較為深入的理解;

4.至少有工業(yè)4.0、智能制造、數(shù)字化工廠、工業(yè)信息化、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工作背景之一,掌握3,企業(yè)智能制造整體解決方案、戰(zhàn)略規(guī)劃方法、管理系統(tǒng);

5.有三年以上工業(yè)軟件項(xiàng)目推進(jìn)或?qū)嵤┙?jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

6.有西門子、GE、華為、富士康等團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

良好的領(lǐng)導(dǎo)力,溝通表達(dá)能力,抗壓能力,執(zhí)行力,組織協(xié)調(diào)能力,規(guī)劃能力

篇2:信息化物業(yè)管理方案

　　一、前言

　　隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，物業(yè)管理已經(jīng)成為城市建設(shè)和社區(qū)發(fā)展中不可缺少的一環(huán)，而信息化物業(yè)管理的實(shí)施則是現(xiàn)代物業(yè)管理的大勢所趨。信息化物業(yè)管理是以信息化技術(shù)為支撐，通過網(wǎng)絡(luò)、智能化設(shè)備、操作系統(tǒng)等多種信息化手段對(duì)物業(yè)管理進(jìn)行全面、精細(xì)化管理的一種模式。信息化物業(yè)管理方案的實(shí)施可以有效提升物業(yè)管理的質(zhì)量和效率、減少人工成本、提高服務(wù)質(zhì)量和居民滿意度，也是物業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措。

　　二、信息化物業(yè)管理的基本架構(gòu)

　　1. 基礎(chǔ)信息平臺(tái)

　　基礎(chǔ)信息平臺(tái)包括物業(yè)公司的業(yè)務(wù)管理軟件平臺(tái)和數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成城一個(gè)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)各部門之間的數(shù)據(jù)共享和協(xié)作辦公。這個(gè)平臺(tái)應(yīng)包含完善、健全的規(guī)章制度及操作流程，以及專業(yè)合規(guī)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。

　　2. 智能設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

　　智能設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是信息化物業(yè)管理的核心，包括實(shí)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營維護(hù)的智慧化物業(yè)系統(tǒng)，如智能門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。這種智慧化物業(yè)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化、智能化管理，達(dá)到節(jié)能、環(huán)保、安全、便捷、高效等目標(biāo)。

　　3. 應(yīng)用及服務(wù)平臺(tái)

　　應(yīng)用及服務(wù)平臺(tái)主要包括物業(yè)服務(wù)平臺(tái)、業(yè)主社區(qū)平臺(tái)、智慧停車平臺(tái)等，這些平臺(tái)將信息化技術(shù)與物業(yè)服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，為物業(yè)管理提供全方位、多元化的服務(wù)支持。這樣的平臺(tái)建設(shè)能夠讓業(yè)主體驗(yàn)到更為便捷、高效的物業(yè)服務(wù)，同時(shí)也可以增強(qiáng)業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的信任、滿意度和忠誠度。

　　三、信息化物業(yè)管理的具體措施

　　1. 智能門禁系統(tǒng)

　　智能門禁系統(tǒng)是一種將傳感器、計(jì)算機(jī)、通訊技術(shù)等集成起來的門禁管理系統(tǒng)。它除了具有傳統(tǒng)門禁系統(tǒng)的作用外，還可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)在線通信、數(shù)據(jù)管理、安全防護(hù)等多重功能，從而實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管和實(shí)時(shí)反饋。在應(yīng)用方面，可以通過開發(fā)一款A(yù)PP供業(yè)主使用，實(shí)現(xiàn)手機(jī)遠(yuǎn)程開鎖、快遞收發(fā)、預(yù)約進(jìn)出等智能化管理。

　　2. 視頻監(jiān)控系統(tǒng)

　　為了增強(qiáng)小區(qū)的安全保障，可以通過建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全方位監(jiān)控。這種系統(tǒng)應(yīng)該覆蓋小區(qū)的主要出入口、樓道、車庫等區(qū)域，并與公安機(jī)關(guān)的監(jiān)控中心相連，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)控制和快速響應(yīng)，對(duì)事故和安全事件進(jìn)行快速處理和交流。

　　3. 消防系統(tǒng)

　　現(xiàn)代物業(yè)管理中，消防安全是必不可少的一部分，可以引入智能化技術(shù)，建設(shè)智能報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煙感探測、火災(zāi)報(bào)警、自動(dòng)滅火、避難疏散等功能。整個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該采用分布式架構(gòu)，具備高可靠性、高安全性和高靈活性，以滿足各種應(yīng)急情況。

　　4. 物業(yè)服務(wù)平臺(tái)

　　物業(yè)服務(wù)平臺(tái)是物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的橋梁和紐帶，它應(yīng)該具有在線派單、監(jiān)督管理、服務(wù)評(píng)價(jià)等功能，通過視頻會(huì)議、在線聊天等多種手段，支持業(yè)主隨時(shí)隨地查詢物業(yè)服務(wù)信息、提出建議和投訴，并能夠?qū)崿F(xiàn)快速的服務(wù)響應(yīng)和處理。同時(shí)，還可以開發(fā)面向手機(jī)端和電視端的物業(yè)服務(wù)APP、展示大屏等應(yīng)用工具，更好地推動(dòng)信息化物業(yè)管理的實(shí)施。

　　5. 業(yè)主社區(qū)平臺(tái)

　　業(yè)主社區(qū)平臺(tái)是業(yè)主與小區(qū)之間的互動(dòng)平臺(tái)，可以通過該平臺(tái)提供便捷的交流、互助、購物、公告、信息查詢等社區(qū)服務(wù)，拉近業(yè)主與物業(yè)公司、業(yè)主與業(yè)主之間的距離，增強(qiáng)小區(qū)凝聚力，促進(jìn)業(yè)主滿意度的提升。

　　6. 智慧停車平臺(tái)

　　智慧停車平臺(tái)是一種基于信息化技術(shù)的車位管理系統(tǒng)，它可以實(shí)現(xiàn)停車場的自動(dòng)化管理、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢、預(yù)約掛號(hào)、無感支付等功能，讓車位使用和管理更加科學(xué)化、合理化和智能化。基于智慧停車平臺(tái)，還可以發(fā)展車輛共享服務(wù)、電動(dòng)汽車充電樁服務(wù)等業(yè)務(wù)模式。

　　四、信息化物業(yè)管理的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

　　1. 優(yōu)勢：提供高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)

　　信息化物業(yè)管理平臺(tái)的建設(shè)，可以將綜合物業(yè)服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)打通和一體化，實(shí)現(xiàn)后臺(tái)信息的共享和互通，提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)于業(yè)主而言，可以提供更加透明、公平、便捷、高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)，為業(yè)主提供更多元化的服務(wù)內(nèi)容，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性、覆蓋面和深度。

　　2. 挑戰(zhàn)：技術(shù)、人才和安全等問題

　　信息化物業(yè)管理面臨的最大挑戰(zhàn)是技術(shù)、人才和安全等方面的問題。信息化技術(shù)日新月異，需要及時(shí)跟進(jìn)和更新，同時(shí)也需要專業(yè)的開發(fā)和維護(hù)人才來保證系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。安全風(fēng)險(xiǎn)是信息化物業(yè)管理必須面對(duì)和解決的問題，必須建設(shè)完善的安全措施和應(yīng)急預(yù)案來防范和處理各種風(fēng)險(xiǎn)安全事件，同時(shí)提高業(yè)主的安全意識(shí)和服務(wù)滿意度。

　　五、總結(jié)

　　信息化物業(yè)管理是時(shí)代發(fā)展和“智慧城市”的需要，對(duì)于提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和效率、降低管理成本、增強(qiáng)業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的信任度和忠誠度等方面具有重要意義。但實(shí)施信息化物業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視，需要物業(yè)公司充分認(rèn)識(shí)和評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)和問題，尋找對(duì)策來解決，盡快落實(shí)信息化物業(yè)管理的實(shí)施。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)社區(qū)更好的管理與服務(wù)，推動(dòng)物業(yè)管理現(xiàn)代化的跨越發(fā)展。

篇3:信息化物業(yè)費(fèi)用組成

　　一、前言

　　在社會(huì)不斷發(fā)展的今天，物業(yè)管理已經(jīng)成為城市社區(qū)管理的重要組成部分。而在這個(gè)領(lǐng)域中，信息化物業(yè)管理則被越來越多的物業(yè)公司所重視。信息化物業(yè)管理是指通過信息化技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理信息化的全過程，包括人員管理、安全管理、資產(chǎn)管理、合同管理、收費(fèi)管理等一系列管理活動(dòng)。隨著市場競爭的不斷加劇，物業(yè)公司在實(shí)現(xiàn)高效低成本物業(yè)管理的前提下，必須要進(jìn)行費(fèi)用測算，以確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文就是針對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行信息化物業(yè)管理費(fèi)用測算的。

　　二、費(fèi)用項(xiàng)

　　1.人員費(fèi)用

　　首先要考慮的是人員費(fèi)用，物業(yè)公司的人員費(fèi)用與物業(yè)管理的規(guī)模成正比，每個(gè)物業(yè)小區(qū)至少需要一名物業(yè)主管和若干名管理人員，以及專業(yè)的技術(shù)人員、保安人員等，這些人員的薪資和福利都是企業(yè)成本的重要組成部分。

　　2.硬件設(shè)施費(fèi)用

　　針對(duì)信息化物業(yè)管理的費(fèi)用測算，還需要考慮到硬件設(shè)施的費(fèi)用。因?yàn)槲飿I(yè)管理需要實(shí)現(xiàn)信息化，所以需要專業(yè)的物業(yè)管理系統(tǒng)軟件、物業(yè)管理設(shè)備等，如服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備、打印機(jī)等，以及相關(guān)的設(shè)施和場地費(fèi)用，這些費(fèi)用都是信息化物業(yè)管理中不可避免的費(fèi)用。

　　3.服務(wù)費(fèi)用

　　針對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的勞務(wù)費(fèi)用，包括客戶服務(wù)費(fèi)、維修服務(wù)費(fèi)、保安服務(wù)費(fèi)等等。這些服務(wù)費(fèi)用在信息化物業(yè)管理中更是不可省略。

　　4.營銷費(fèi)用

　　為了實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理信息化，物業(yè)公司還需要在營銷方面進(jìn)行投入，包括廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、推廣費(fèi)等，以提高企業(yè)在市場中的知名度，增加市場份額。

　　5.培訓(xùn)費(fèi)用

　　因物業(yè)管理需要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，所以物業(yè)公司要面臨著一個(gè)很大的人員培訓(xùn)成本，包括硬件設(shè)施的培訓(xùn)費(fèi)用、管理人員、技術(shù)人員、保安人員等的培訓(xùn)費(fèi)用，這些費(fèi)用必須要承擔(dān)。

　　三、費(fèi)用測算方法

　　1.人員費(fèi)用測算方法

　　針對(duì)人員費(fèi)用的測算，可參考以下公式：

　　人員費(fèi)用=物業(yè)公司管理人員總?cè)藬?shù)×月人工×12個(gè)月+專業(yè)技術(shù)人員總?cè)藬?shù)×月工資×12個(gè)月+保安人員總?cè)藬?shù)×月工資×12個(gè)月+物業(yè)主管月工資×12個(gè)月

　　2.硬件設(shè)施費(fèi)用測算方法

　　硬件設(shè)施的費(fèi)用測算，可以通過整體購買或分期購買來計(jì)算。整體購買可參照以下公式：

　　硬件設(shè)施費(fèi)用=服務(wù)器費(fèi)用+網(wǎng)絡(luò)設(shè)備費(fèi)用+安全設(shè)備費(fèi)用+打印機(jī)費(fèi)用+其他硬件費(fèi)用。

　　分期購買可按照每個(gè)季度或半年支付一次的方式來計(jì)算。

　　3.服務(wù)費(fèi)用測算方法

　　服務(wù)費(fèi)用測算相對(duì)簡單，按照物業(yè)服務(wù)合同中的服務(wù)費(fèi)用來計(jì)算。

　　4.營銷費(fèi)用測算方法

　　針對(duì)營銷費(fèi)用可采用與服務(wù)費(fèi)用相同的方式計(jì)算，按物業(yè)管理合同要求支付給相關(guān)市場營銷機(jī)構(gòu)。

　　5.培訓(xùn)費(fèi)用測算方法

　　針對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的測算，可參考以下公式：

　　硬件設(shè)施和管理人員培訓(xùn)費(fèi)用+技術(shù)人員培訓(xùn)費(fèi)用+保安員培訓(xùn)費(fèi)用=總培訓(xùn)費(fèi)用。

　　四、結(jié)論

　　以上呈現(xiàn)了物業(yè)公司進(jìn)行信息化物業(yè)管理的費(fèi)用測算方法以及費(fèi)用項(xiàng)，但每個(gè)物業(yè)公司的具體情況不同，費(fèi)用測算應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，并考慮到資金來源、合理運(yùn)用等方面進(jìn)行綜合考慮。只有在合理的費(fèi)用測算下，物業(yè)公司才能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。