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食品品控經理崗位職責

2024-07-24 閱讀 6833

食品品控經理深圳市紅荔村餐飲有限公司深圳市紅荔村餐飲有限公司,紅荔村,紅荔村1、28歲以上,食品、化工相關專業,本科以上學歷;

2、具有較強的溝通能力,團隊合作精神,具有較強的發現、辨別問題的能力;

3、原則性強、洞察力敏銳;

4、熟悉食品工廠品質管理,專業功底扎實;

5、熟悉ISO22000食品安全管理體系,精通QC七大手法。

崗位描述:

1、在廠長的領導下,主持全廠的品控工作,負責現場品控、產品(含原料)檢驗和體系建設;

2、負責品控部管理工作,教育和指導本部門員工的工作態度、效率、方法,妥善處理部門內部關系;

3、負責化驗室的直接管理,檢測報告審核;

4、負責新產品的確認,審核生產工藝關鍵控制點的確認,并現場跟蹤;

5、利用統計分析品質數據,與各部門對接,尋找機會點并落實改善;

6、主持ISO22000/9001認證的內審工作,確保質量體系的有效運行,并對接外審;

7、定期或不定期開展食品安全風險評估,并提交相應的整改方案;

8、負責應對政府抽檢、現場檢查、客戶拜訪等事務;

9、負責QS及相關證照的辦理/年審等;

10、負責督導本部門人員執行6S規定,使人員素質得到提升。

篇2:副總經理食品安全小組組長職位描述

副總經理兼食品安全小組組長職位描述

1職務概述

1.1職務名稱:食品安全小組組長

1.2直接上司:總經理

2工作范圍

2.1確保ISO22000管理體系所需的過程得到建立、實施和保持;(18分)

2.2向最高管理者報告管理體系的業績和任何改進的需求;(5分)

2.3確保在整個組織內提高滿足顧客要求的意識;(12分)

2.4負責就質量管理體系有關事宜的外部聯絡。(5分)

2.5認真完成總經理、董事長安排的各項工作。(10分)

2.6組織落實具體分管的各項工作。(15分)

2.7對分管部門工作進行布置,并定期召集分管部門的會議。(5分)

2.8對分管部門和分管工作進行定期的總結和歸納,形成報告上報董事長、總經理。(10分)

2.9積極完成公司制定的年度經營計劃和目標。(12分)

2.10董事長、總經理授予的其他職權(8分)

3職位技能要求;

3.1相當中專或以上學歷;

3.2具備豐富的食品企業經營經驗和專業知識;

3.3具備良好的管理理念和客戶服務意識;

4職位培訓需求

4.1企業管理體系整套文件。

篇3:食品公司駐外營銷分公司經理崗位職責考評標準

食品公司駐外營銷分公司經理崗位職責及考評標準

一、任職資格

1、本科以上學歷優先。

2、五年以上市場營銷管理經驗。

3、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力,對市場的運作狀況有準確的分析判斷和較強的控制能力,有一定的發展潛力。

4、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領導才能。

二、崗位職責及考評

第一部分:崗位要求(20分)

1、服從管理、尊重下屬。(2分)

2、嚴格遵守公司作息制度。(2分)

3、工作積極,責任心強。(2分)

4、進取心強,每月制定出自己的學習計劃。(2分)

5、關心員工生活、工作,體恤入微。(2分)

6、注重個人儀表、言談舉止,全力維護公司及個人形象。(2分)

7、團結、上進、創新、合作,不得拉幫結派。(2分)

8、上傳下達、準確、迅速、不隱瞞、不欺騙。(2分)

9、善于溝通,及時解決員工消極心態,并能協助其它部門工作。(2分)

10、保守公司秘密,不向別人透露公司的營銷計劃及商業秘密。(2分)

第二部分:崗位職責(60分)

1、每月對部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關知識培訓。(4分)

2、每月參加企劃培訓一次,努力提高自身企劃水平,重視個人學習以適應市場發展需求。(2分)

3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次,及時傳達推廣部會議精神,幫他們找出問題,并拿出解決方案。(5分)

4、從客觀實際出發,制定分配各分公司的每月銷售任務。(5分)

5、監督、督促各分公司營銷計劃及各項工作落實情況,并隨時加以鼓勵,指正。(7分)

6、做好各部門及總經理之間的溝通,將公司最新營銷技巧及重要指示傳達于各分公司。(5分)

7、每月15日及下月1日向總經理遞交工作總結及工作計劃。(5分)

8、每周日3:00以前將本周工作總結匯報于總經理。(3分)

9、每月28日向總經理以書面形式遞交三點問題、三點經驗。(3分)

10、每次戰役修訂營銷工作計劃,并以書面形式上報總經理。(3分)

11、配合各分公司做好人事管理。(1分)

12、配合企劃部,幫助分公司制定企劃活動,如有必要親臨現場指導。(4分)

13、設立龍虎榜,倒計時牌等,積極貫徹落實分公司百分考核制。(3分)

14、每月參加促銷活動并寫出書面報告。(10分)

第三部分:銷售任務(20分)

1、每月完成任務100%(20分)

2、每月完成任務80%―100%(20×(80-100%)分)

3、每月完成任務60%―80%(20×(60―80%)分)

5、每月完成任務60%以下,不記分。