總經(jīng)理業(yè)務(wù)助理1、開(kāi)展行業(yè)研究及統(tǒng)計(jì)分析,參與項(xiàng)目盡職調(diào)查,撰寫(xiě)盡調(diào)報(bào)告,主要涉及醫(yī)療、大健康領(lǐng)域;

2、作為項(xiàng)目組成員參與項(xiàng)目的后續(xù)管理、維護(hù)工作,進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)文件、報(bào)告和信息的搜集、整理、撰寫(xiě)和歸檔;

3、協(xié)助完成部門(mén)日常事務(wù)處理工作。1、開(kāi)展行業(yè)研究及統(tǒng)計(jì)分析,參與項(xiàng)目盡職調(diào)查,撰寫(xiě)盡調(diào)報(bào)告,主要涉及醫(yī)療、大健康領(lǐng)域;

2、作為項(xiàng)目組成員參與項(xiàng)目的后續(xù)管理、維護(hù)工作,進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)文件、報(bào)告和信息的搜集、整理、撰寫(xiě)和歸檔;

3、協(xié)助完成部門(mén)日常事務(wù)處理工作。

篇2:總經(jīng)理副總經(jīng)理業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。完成上級(jí)下達(dá)的安全工作目標(biāo)和企業(yè)的安全考核指標(biāo)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

2、負(fù)責(zé)全公司安全的決策和預(yù)防重大事故隱患措施的制定、落實(shí)。組織制定或?qū)彾ū締挝恢卮笫鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案,并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理體系的有效運(yùn)行。召開(kāi)每月安全辦公會(huì)議,研究解決工作中存在的問(wèn)題。

4、落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,保證安全生產(chǎn)投入。

5、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查和考核落實(shí)情況。負(fù)責(zé)組織制定和審查本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6、隊(duì)較大的生產(chǎn)、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作進(jìn)行決策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”。

7、負(fù)責(zé)組織每月安全質(zhì)量大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,組織五定。同時(shí)對(duì)未按時(shí)完成任務(wù)的有關(guān)人員按規(guī)定追究其責(zé)任。

8、堅(jiān)持井下一線(xiàn)檢查指導(dǎo)工作,及時(shí)了解掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況,聽(tīng)取職工呼聲,不斷強(qiáng)化管理,改善工作方法,努力為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

9、按時(shí)為職工繳納工傷保險(xiǎn),建立健全職工健康保障體系,降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害,按要求及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,組織好職工健康檢查。

10、當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),能認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行搶救,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故,并及時(shí)了解事故經(jīng)過(guò)和因素。嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則,搞好事故調(diào)查、分析和善后處理工作。

篇3:物流業(yè)務(wù)銷(xiāo)售副總經(jīng)理崗位職責(zé)

物流公司業(yè)務(wù)銷(xiāo)售副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、執(zhí)行上司授命任務(wù),履行工作范圍內(nèi)決策,管理業(yè)務(wù)銷(xiāo)售行政工作

2、制訂銷(xiāo)售策略,提供給各分區(qū)(營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn))業(yè)務(wù)總監(jiān),以便其履行任務(wù)

3、搜集市場(chǎng)上同行對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略資料,制訂競(jìng)爭(zhēng)方案,呈交上司審批后,分別指令各下屬遵照履行任務(wù);

4、審查各分區(qū)(營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn))及其下屬工作表現(xiàn)及其效益,作為各員工的年終評(píng)核獎(jiǎng)勵(lì);

5、確保各區(qū)(營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn))總監(jiān)把每周業(yè)績(jī)報(bào)表呈上,合并后給上司審閱;

6、指引各區(qū)(營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn))總監(jiān)及其下屬制訂每年業(yè)務(wù)銷(xiāo)售預(yù)算,合并后給上司審批

7、制訂銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員工作守則,確保各人在工作上的操守

8、長(zhǎng)期協(xié)助各分區(qū)(營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn))或其下屬,共同開(kāi)拓業(yè)務(wù)發(fā)展空間

9、提供在職業(yè)務(wù)員個(gè)人在銷(xiāo)售上的知識(shí),常期開(kāi)設(shè)工作之時(shí)間培訓(xùn),給予增值。