招商部大區(qū)經理大連云鶴家居設計有限公司大連云鶴家居設計有限公司,云鶴職責描述:

一、制定招商部經營目標,完成招商部的招商管理工作和經營任務指標。

1、制定招商策略與工作規(guī)劃,部署招商執(zhí)行計劃并按計劃組織實施招商工作,按計劃完成經營任務指標;

2、建立招商渠道及其管理系統(tǒng),制定并完善相關規(guī)章制度;

3、負責開展本部門員工業(yè)務的培訓,指導和幫助本部門員工的工作,不斷強化和提高員工的素質;

4、制定本部門相關的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況,完成月度工作總結報告及匯報工作,完成對下屬人員進行業(yè)務指導和工作考核;

5、負責加盟商家及大客戶的談判與接洽,維護良好客戶關系;

二、負責招商項目的信息收集和分析工作

1、負責對市場前期調研工作,對調查結果做出可行性分析和風險控制分析;

2、分析研究營銷策略,對市場銷售潛力調查分析,對本行業(yè)做調研工作,做出調查結果;

3、分析銷售區(qū)域及未來公司銷售渠道的規(guī)劃工作;

4、建立并動態(tài)維護加盟商的資源庫,做好運營管理過程中加盟商動態(tài)調整,并建立調整、淘汰的原則與標準;

5、負責指導本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。

三、負責公司形象推廣、公關活動

1、負責對公司整體形象的策劃工作;

2、負責組織和接待相關單位包括上級單位的來訪,負責與新聞媒體的接觸;

3、組織安排相關招商人員參加各類展會及招商會。

四、招商部其他工作

1、協(xié)助業(yè)務部做好業(yè)務后勤工作;

2、協(xié)助業(yè)務部做好加盟商開發(fā)后的維護工作;

3、協(xié)助業(yè)務部做好商品的售后服務工作;

4、組織推動與招商相關的合同,協(xié)議的標準化工作。

任職要求:

1、本科或同等以上學歷;市場營銷等相關專業(yè);

2、5年以上家具及整木定制行業(yè)同崗位招商管理工作經驗,

3、精通國內市場的招商渠道、招商流程、熟悉當地家具及整木定制行業(yè)運作及產品特點,具有豐富的品牌客戶資源和客戶關系者優(yōu)先;

4、具有良好的職業(yè)道德,較強的商務談判及公關能力,具有獨立進行業(yè)務談判和交涉的能力,誠信敬業(yè);

5、具有清晰的戰(zhàn)略目標及較強的工作計劃性,能夠按照工作計劃穩(wěn)步推進。

篇2:科技公司招商部經理崗位職責

科技服務公司招商部經理崗位職責:

1)招商計劃的制定與執(zhí)行。根據**市場目標客戶群的需求分析及公司月度招商工作計劃,分解并制定招商專員的具體招商目標;

2)市場開發(fā)。根據公司招商發(fā)展戰(zhàn)略目標,制定市場開發(fā)計劃及具體的實施方案,不斷開發(fā)新的招商渠道;

3)招商團隊建設。根據公司的長遠發(fā)展需要和規(guī)章制度,組織對下屬員工的培訓、工作任務分配及業(yè)務指導等,制定下屬的考核目標并定期溝通績效評估結果、提出改進建議,幫助下屬員工提高工作業(yè)績,增強團隊凝聚力和合作精神,以建立一支高效的招商團隊,支持招商目標的達成;

4)招商費用控制。有效的控制招商方面成本產生與費用支出,做好月度費用總結和費用預算;

5)招商信息管理。根據公司業(yè)務發(fā)展需要及市場特點,組織下屬收集租賃的市場行情變化及重點競爭對手的招商策略、市場策略等信息,并對市場信息進行分析、預測并制定對策,及時提供建議;保證招商信息的及時性、準確性和完整性,為公司決策的制定提供支持;

6)在規(guī)定時間做好周計劃表以及周總結表匯總至總經辦助理處。

篇3:招商經理職責工作內容

招商經理是在主管副總經理領導下,根據公司審定的年度開發(fā)計劃,確保公司招商階段性目標的實現。在公司授權下進行招商部管理,培訓招商人員,提高客戶滿意度;為公司招商工作提出合理的建議。以下主要介紹了招商經理的工作內容,供參考。

1、招商部內部關系的協(xié)調、控制,處理下屬之間的爭議;

2、客戶與招商人員的常規(guī)糾紛、矛盾的處理;

3、常規(guī)招商公關活動的組織與實施;

4、公司、市場、客戶各種信息的匯總及上傳、下達;

5、國家與當地房地產政策法規(guī)的收集、學習與上報;

6、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項制度的落實;

7、安排招商人員值班,對招商人員的考勤進行監(jiān)督;

8、每月26日前匯總上報部門下月計劃,每月3日前匯總本部門月度總結及績效考評,報主管領導及綜合部。

9、負責《租賃協(xié)議書》、《意想協(xié)議書》和其他合同的起草、審核及保管;

10、掌握招商的真實全面情況,定期向公司領導匯報招商中的疑難問題;

11、督促招商人員收集客戶資料,及時將有關資料匯總與保管;

12、完成公司領導交辦的其他工作;

13、招商人員的日常管理與培訓;

14、定期安排專題座談會;

15、協(xié)助處理工程遺留問題,及時反饋信;

16、掌握意向客戶對項目的意見及招商工作的進程;

17、關心招商人員的思想、工作、生活;

18、分析招商進度情況,根據招商進度及時提出有關合理化建議。

19、招商現場管理、協(xié)議簽定、督促回款;