招商部大區(qū)經(jīng)理大連云鶴家居設(shè)計(jì)有限公司大連云鶴家居設(shè)計(jì)有限公司,云鶴職責(zé)描述:

一、制定招商部經(jīng)營目標(biāo),完成招商部的招商管理工作和經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。

1、制定招商策略與工作規(guī)劃,部署招商執(zhí)行計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施招商工作,按計(jì)劃完成經(jīng)營任務(wù)指標(biāo);

2、建立招商渠道及其管理系統(tǒng),制定并完善相關(guān)規(guī)章制度;

3、負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作,不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì);

4、制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況,完成月度工作總結(jié)報(bào)告及匯報(bào)工作,完成對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核;

5、負(fù)責(zé)加盟商家及大客戶的談判與接洽,維護(hù)良好客戶關(guān)系;

二、負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的信息收集和分析工作

1、負(fù)責(zé)對市場前期調(diào)研工作,對調(diào)查結(jié)果做出可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)控制分析;

2、分析研究營銷策略,對市場銷售潛力調(diào)查分析,對本行業(yè)做調(diào)研工作,做出調(diào)查結(jié)果;

3、分析銷售區(qū)域及未來公司銷售渠道的規(guī)劃工作;

4、建立并動態(tài)維護(hù)加盟商的資源庫,做好運(yùn)營管理過程中加盟商動態(tài)調(diào)整,并建立調(diào)整、淘汰的原則與標(biāo)準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。

三、負(fù)責(zé)公司形象推廣、公關(guān)活動

1、負(fù)責(zé)對公司整體形象的策劃工作;

2、負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位包括上級單位的來訪,負(fù)責(zé)與新聞媒體的接觸;

3、組織安排相關(guān)招商人員參加各類展會及招商會。

四、招商部其他工作

1、協(xié)助業(yè)務(wù)部做好業(yè)務(wù)后勤工作;

2、協(xié)助業(yè)務(wù)部做好加盟商開發(fā)后的維護(hù)工作;

3、協(xié)助業(yè)務(wù)部做好商品的售后服務(wù)工作;

4、組織推動與招商相關(guān)的合同,協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

任職要求:

1、本科或同等以上學(xué)歷;市場營銷等相關(guān)專業(yè);

2、5年以上家具及整木定制行業(yè)同崗位招商管理工作經(jīng)驗(yàn),

3、精通國內(nèi)市場的招商渠道、招商流程、熟悉當(dāng)?shù)丶揖呒罢径ㄖ菩袠I(yè)運(yùn)作及產(chǎn)品特點(diǎn),具有豐富的品牌客戶資源和客戶關(guān)系者優(yōu)先;

4、具有良好的職業(yè)道德,較強(qiáng)的商務(wù)談判及公關(guān)能力,具有獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)談判和交涉的能力,誠信敬業(yè);

5、具有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)及較強(qiáng)的工作計(jì)劃性,能夠按照工作計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

篇2:科技公司招商部經(jīng)理崗位職責(zé)

科技服務(wù)公司招商部經(jīng)理崗位職責(zé):

1)招商計(jì)劃的制定與執(zhí)行。根據(jù)**市場目標(biāo)客戶群的需求分析及公司月度招商工作計(jì)劃,分解并制定招商專員的具體招商目標(biāo);

2)市場開發(fā)。根據(jù)公司招商發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定市場開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案,不斷開發(fā)新的招商渠道;

3)招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度,組織對下屬員工的培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,制定下屬的考核目標(biāo)并定期溝通績效評估結(jié)果、提出改進(jìn)建議,幫助下屬員工提高工作業(yè)績,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神,以建立一支高效的招商團(tuán)隊(duì),支持招商目標(biāo)的達(dá)成;

4)招商費(fèi)用控制。有效的控制招商方面成本產(chǎn)生與費(fèi)用支出,做好月度費(fèi)用總結(jié)和費(fèi)用預(yù)算;

5)招商信息管理。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及市場特點(diǎn),組織下屬收集租賃的市場行情變化及重點(diǎn)競爭對手的招商策略、市場策略等信息,并對市場信息進(jìn)行分析、預(yù)測并制定對策,及時(shí)提供建議;保證招商信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,為公司決策的制定提供支持;

6)在規(guī)定時(shí)間做好周計(jì)劃表以及周總結(jié)表匯總至總經(jīng)辦助理處。

篇3:招商經(jīng)理職責(zé)工作內(nèi)容

招商經(jīng)理是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司審定的年度開發(fā)計(jì)劃,確保公司招商階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在公司授權(quán)下進(jìn)行招商部管理,培訓(xùn)招商人員,提高客戶滿意度;為公司招商工作提出合理的建議。以下主要介紹了招商經(jīng)理的工作內(nèi)容,供參考。

1、招商部內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、控制,處理下屬之間的爭議;

2、客戶與招商人員的常規(guī)糾紛、矛盾的處理;

3、常規(guī)招商公關(guān)活動的組織與實(shí)施;

4、公司、市場、客戶各種信息的匯總及上傳、下達(dá);

5、國家與當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)政策法規(guī)的收集、學(xué)習(xí)與上報(bào);

6、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項(xiàng)制度的落實(shí);

7、安排招商人員值班,對招商人員的考勤進(jìn)行監(jiān)督;

8、每月26日前匯總上報(bào)部門下月計(jì)劃,每月3日前匯總本部門月度總結(jié)及績效考評,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及綜合部。

9、負(fù)責(zé)《租賃協(xié)議書》、《意想?yún)f(xié)議書》和其他合同的起草、審核及保管;

10、掌握招商的真實(shí)全面情況,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商中的疑難問題;

11、督促招商人員收集客戶資料,及時(shí)將有關(guān)資料匯總與保管;

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

13、招商人員的日常管理與培訓(xùn);

14、定期安排專題座談會;

15、協(xié)助處理工程遺留問題,及時(shí)反饋信;

16、掌握意向客戶對項(xiàng)目的意見及招商工作的進(jìn)程;

17、關(guān)心招商人員的思想、工作、生活;

18、分析招商進(jìn)度情況,根據(jù)招商進(jìn)度及時(shí)提出有關(guān)合理化建議。

19、招商現(xiàn)場管理、協(xié)議簽定、督促回款;