招商經(jīng)理/主管/專員1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和定位,對所負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)進(jìn)行整體規(guī)劃、品牌落位;

2、開展市場調(diào)研工作,收集、分析行業(yè)、品牌相關(guān)信息,為商場業(yè)態(tài)布局調(diào)整等提供參考方案,組織撰寫市場綜合調(diào)研報告;

3、組織編制招商方案和計劃,制定招商政策、合同條款并組織實施;

4、組織商戶資源的拓展,負(fù)責(zé)招商和相關(guān)營銷工作;

5、組織商戶租賃意向書、合同的擬定及合同的談判與簽訂;

6、負(fù)責(zé)二次招商和商鋪續(xù)租管理,進(jìn)行后期品牌組合的調(diào)整和落位,協(xié)助品牌商戶辦理進(jìn)場手續(xù),審核品牌商戶的裝修圖、跟進(jìn)專柜裝修及驗收;

任職要求:

1.統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷,市場營銷、房地產(chǎn)經(jīng)營管理等相關(guān)專業(yè);

2.能熟練使用CAD、PPT、office等辦公軟件;

3.熟悉蘇滬地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài),具有商業(yè)地產(chǎn)豐富的市場資源和敏銳的市場觸角;

4.三年以上大中型綜合體餐飲、娛樂、零售等招商管理經(jīng)驗,有一定品牌資源;

5.具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和人際洞察力,有很強的團(tuán)隊合作能力。1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和定位,對所負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)進(jìn)行整體規(guī)劃、品牌落位;

2、開展市場調(diào)研工作,收集、分析行業(yè)、品牌相關(guān)信息,為商場業(yè)態(tài)布局調(diào)整等提供參考方案,組織撰寫市場綜合調(diào)研報告;

3、組織編制招商方案和計劃,制定招商政策、合同條款并組織實施;

4、組織商戶資源的拓展,負(fù)責(zé)招商和相關(guān)營銷工作;

5、組織商戶租賃意向書、合同的擬定及合同的談判與簽訂;

6、負(fù)責(zé)二次招商和商鋪續(xù)租管理,進(jìn)行后期品牌組合的調(diào)整和落位,協(xié)助品牌商戶辦理進(jìn)場手續(xù),審核品牌商戶的裝修圖、跟進(jìn)專柜裝修及驗收;

任職要求:

1.統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷,市場營銷、房地產(chǎn)經(jīng)營管理等相關(guān)專業(yè);

2.能熟練使用CAD、PPT、office等辦公軟件;

3.熟悉蘇滬地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài),具有商業(yè)地產(chǎn)豐富的市場資源和敏銳的市場觸角;

4.三年以上大中型綜合體餐飲、娛樂、零售等招商管理經(jīng)驗,有一定品牌資源;

5.具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和人際洞察力,有很強的團(tuán)隊合作能力。

篇2:科技公司招商部經(jīng)理崗位職責(zé)

科技服務(wù)公司招商部經(jīng)理崗位職責(zé):

1)招商計劃的制定與執(zhí)行。根據(jù)**市場目標(biāo)客戶群的需求分析及公司月度招商工作計劃,分解并制定招商專員的具體招商目標(biāo);

2)市場開發(fā)。根據(jù)公司招商發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定市場開發(fā)計劃及具體的實施方案,不斷開發(fā)新的招商渠道;

3)招商團(tuán)隊建設(shè)。根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度,組織對下屬員工的培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,制定下屬的考核目標(biāo)并定期溝通績效評估結(jié)果、提出改進(jìn)建議,幫助下屬員工提高工作業(yè)績,增強團(tuán)隊凝聚力和合作精神,以建立一支高效的招商團(tuán)隊,支持招商目標(biāo)的達(dá)成;

4)招商費用控制。有效的控制招商方面成本產(chǎn)生與費用支出,做好月度費用總結(jié)和費用預(yù)算;

5)招商信息管理。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及市場特點,組織下屬收集租賃的市場行情變化及重點競爭對手的招商策略、市場策略等信息,并對市場信息進(jìn)行分析、預(yù)測并制定對策,及時提供建議;保證招商信息的及時性、準(zhǔn)確性和完整性,為公司決策的制定提供支持;

6)在規(guī)定時間做好周計劃表以及周總結(jié)表匯總至總經(jīng)辦助理處。

篇3:招商經(jīng)理職責(zé)工作內(nèi)容

招商經(jīng)理是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司審定的年度開發(fā)計劃,確保公司招商階段性目標(biāo)的實現(xiàn)。在公司授權(quán)下進(jìn)行招商部管理,培訓(xùn)招商人員,提高客戶滿意度;為公司招商工作提出合理的建議。以下主要介紹了招商經(jīng)理的工作內(nèi)容,供參考。

1、招商部內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、控制,處理下屬之間的爭議;

2、客戶與招商人員的常規(guī)糾紛、矛盾的處理;

3、常規(guī)招商公關(guān)活動的組織與實施;

4、公司、市場、客戶各種信息的匯總及上傳、下達(dá);

5、國家與當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)政策法規(guī)的收集、學(xué)習(xí)與上報;

6、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項制度的落實;

7、安排招商人員值班,對招商人員的考勤進(jìn)行監(jiān)督;

8、每月26日前匯總上報部門下月計劃,每月3日前匯總本部門月度總結(jié)及績效考評,報主管領(lǐng)導(dǎo)及綜合部。

9、負(fù)責(zé)《租賃協(xié)議書》、《意想?yún)f(xié)議書》和其他合同的起草、審核及保管;

10、掌握招商的真實全面情況,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報招商中的疑難問題;

11、督促招商人員收集客戶資料,及時將有關(guān)資料匯總與保管;

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

13、招商人員的日常管理與培訓(xùn);

14、定期安排專題座談會;

15、協(xié)助處理工程遺留問題,及時反饋信;

16、掌握意向客戶對項目的意見及招商工作的進(jìn)程;

17、關(guān)心招商人員的思想、工作、生活;

18、分析招商進(jìn)度情況,根據(jù)招商進(jìn)度及時提出有關(guān)合理化建議。

19、招商現(xiàn)場管理、協(xié)議簽定、督促回款;