銷售達人

1.熟悉主商圈產品,獲取房產資源

2.通過網絡等其他渠道獲取客戶資源

3.按照客戶需求匹配資源,邀約帶看。

4.簽署交易合同,把控風險。

招募要求:

1.年齡40周歲以下,男女不限。

2.有無銷售經驗均可。

3.五官端正,品行端正。

4.有賺錢欲望,有晉升欲望,認干。

篇2:房產銷售主管職責

篇一:房地產銷售主管工作職責

銷售主管作為銷售現場的負責人應該愛崗、敬業、勤動腦,用合理的方式做好各項工作。以身作則、積極樂觀、勤奮好學,高標準地做好銷售隊伍的管理工作,努力完成銷售目標。

1.全面負責銷售現場的業務管理工作。

2.負責銷售人員言行舉止規范化管理。房地產銷售主管職責

3.負責項目銷售的訂單簽定、合同簽定的審核工作,確保準確無誤。

4.負責做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作。

5.實時匯報銷售中銷售部無法應對的難點問題,上報公司領導或甲方予以解決。

6.就銷售中出現的各種問題及時與銷售人員和甲方相關人員溝通協調爭取在最短的時間內得以順利解決。

7.組織銷售人員有計劃地定期開展業務學習和培訓工作,不斷提高銷售人員的綜合業務素質和實戰能力。

8.每天組織銷售人員召開工作例會,進行當日工作總結。

9.每周、每月完成當周/月工作總結,并對其進行分析,提出改進提高方法。

10.在工作過程中注意工作方法,在完成工作目標的同時,能與甲方相關人員和公司其他人員和諧相處,保證良好的工作氛圍,融洽與甲方的關系。房地產銷售主管職責

11.抓好項目外銷人員的管理工作,著重培養相關人員的信心,提高工作認識、業務技巧和綜合能力。注重外銷工作的實效,打造一支精良的外銷隊伍。房地產銷售主管職責

12.就價格制定,營銷廣告推廣方案和銷售計劃的制定提出合理化建議。

13.配合策劃部組織促銷活動。房地產銷售主管職責

14.房地產銷售主管職責保持好的性情,關心員工,使員工能有好的狀態積極主動地投入工作。

15.加強自身學習,注意自身形象和綜合業務管理能力的提高。

16.房地產銷售主管職責積極完成公司領導交給的其他工作。

篇二:房地產公司銷售主管崗位職責

協助銷售部經理全面鋪開工作以及負責銷售部的案場管理工作。

1、負責現場考勤和銷售人員的排班、值班工作;

2、負責監督、協調銷售人員之間的關系,并指導銷售員的銷售工作并糾正銷售人員在工作中出現的錯誤的工作;

3、負責處理銷售人員和客戶之間出現的糾紛;

4、對部門的市調結果進行匯總分析,及時提出合理有效的營銷策略;按照公司批準的整體促銷計劃和方案,協助銷售部經理組織和努力完成項目的銷售工作;

5、協助督促完成部門各項業務(如合同抵押和備案、合同公證、款項催款、按揭進程、"三證"的辦理等);

6、協助銷售部經理協調和處理客戶和業主的各類投訴及反饋的有關信息,認真做好售前、售后的各項服務工作;

7、負責客戶關系渠道的建立和維護的工作;

8、負責對銷售上碰到的疑難問題,提出建設性的意見,及時整理上報部門經理并盡快研究處理;

9、定期向部門經理提交個人工作總結和工作目標;

10、負責銷售部銷售人員晨會的主持工作;

11、負責組織客戶資料和信函發送的工作;

12、負責全面了解工程的施工進度的工作;

13、參與項目策劃工作、售樓處樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和協助銷售部經理組織實施工作;

14、負責完成銷售部經理交辦的其它任務的工作。

篇三:房地產銷售助理(主管)崗位職責要求說明如下:

一、項目前期,項目準備工作

1、協同專案搜集、整理簽約相關文件及法律條款規定

2、與公司營銷控制合作,確定預售合同文字及附件內容,形成標準合同文本。

3、負責準備簽約過程中所需的工具及辦公用品(與專案秘書共同準備)

二、項目銷售期

1、進行空白合同的整理,抄寫與粘貼工作,除變動條款外,其余合同內容及附件均應在客戶簽約前準備完畢。

2、依據訂購情況明細表對合同進行深度準備,匯總成交客戶跟蹤回訪單,對一周內明確來簽客戶專門準備,分類放置。

3、負責簽約解說、引導、說服工作,確保客戶正確及時簽訂預售(貸款)合同。

4、以標準合同為范本簽約,不得擅自改動合同條款,在權限范圍內就個別客戶的特殊要求制訂解決辦法,超出權限范圍需向部門經理申報后再行簽訂。

5、嚴格依照簽約的操作流程,與銷售秘書、出納配合,準確無誤地完成整個簽約過程。

6、根據每日簽約情況,制定銷售情況明細表及簽約審核表,如實反映簽約工作狀況,并反映問題,提出解決方案。

7、保持與公司行政管理的緊密聯系,確保已簽約合同迅速及時完成法人簽字并返回現場。

8、與交易中心經辦人員友好合作,熟練操作交易登記有關流程,如期完成已簽合同的登記手續。

9、配合專案秘書,銷售代表,及時通知客戶取回已交易合同文本及其他相關文件,并進行簽收登記。

10、與銀行、公證處等機構人員友好合作,準確及時地辦理客戶貸款等相關事宜。

11、與出納(專案秘書)合作,編制項目階段收益預算,供部門計劃、決策使用。

三、項目收尾期

1、編制最終銷售情況明細表,作為最終反映銷售業績情況的表式,應準確完整登錄,注意與其他表式之間的互相調整,統一關系,并定時提交銷售部,供公司營銷控制,財務中心進行準確結算。

2、進行合同整理工作,將已簽合同、空白合同統一整理造冊以后移交公司行政部門。

3、完成個人專案總結。

篇四:銷售主管崗位職責

1:定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排,并負責計劃和安排的實施

2:銷售代表的業務指導與檢查、控制、監督銷售流程,保證銷售業務按計劃、程序順利進行

3:銷售代表的入職培訓和日常業務培訓

4:銷售現場與各種銷售活動現場的組織、鼓動、巡檢與協調,銷售現場環境、氣氛的調節、調度

5:銷售代表的考核及日常人員管理,銷售團隊建設,并提交人員使用與管理建議

6:定期向主管領導提交業務分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等),并組織銷售代表進行市場調研

7:定期向主管領導提交工作計劃和總結

8:負責銷售資料的監控和準備

篇3:房產銷售經理崗位職責

篇一:房產銷售經理工作職責

從事這個崗位有一段時間,做一下總結,雖然理解還是比較膚淺但都是切身感受。

銷售經理顧名思義就是銷售部的最高決策者,依據銷售任務制定銷售計劃向上級領導負責(總經理或銷售總監)。在看銷售經理的崗位職責之前,我們先看一下評價一個優秀銷售經理的標準,一、工作能力很強,二、人際關系處理的好;

工作能力強主要體現在現有的資源條件下,充分挖掘潛力達成銷售目標,其中包含以下的工作內容:

項目的前期:完成銷售方案的制定和審核、推廣方案的制定和審核、售樓部的建設、組織例會、團隊組建、團隊培訓、各種制度的制定、流程的打造、銷售說詞的制定、市場調研;

項目的中期:銷售方案的調整細化、推廣方案的調整和細化、組織例會、團隊激勵、銷售流程的監督執行(客戶的按揭報件、工程部的對接)、銷控管理(已售房源、未售房源、樓層、面積、物業形態)、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重點客戶篩選)、客戶款項的催繳、價格策略(價格走向、調價步驟、調價周期、調價幅度)、廣告策略(渠道的組建、各種媒體的組合、費用的控制)、項目的推廣(目標客戶的參與度、效果評估、費用的控制)

項目的后期:銷控管理(針對滯銷房源)、銷售流程的監督執行(客戶的按揭報件、房屋存在的質量問題、房產證的辦理)、交房流程的參與實施(與物業的對接)、銷控管理(已售房源、未售房源、樓層、面積、物業形態)、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重點客戶篩選)、客戶款項的催繳、價格策略(價格走向、調價步驟、調價周期、調價幅度)、廣告策略(渠道的組建、各種媒體的組合、費用的控制)、項目的推廣(目標客戶的參與度、效果評估、費用的控制)

其實在任何一個階段,任何一項工作的延伸都有一定的廣度和深度,而且標準是隨著市嘗項目的階段以及銷售經理的個人理解有所偏重,但不論任何時候銷售經理都要把市嘗客源、房源、以及催款作為工作的重中之重。

由于代理公司的銷售經理要負責多個項目,在職能上有所分化,一般由案場經理負責團隊的日常管理以及銷售數據統計,銷售經理的工作職責向階段性的發現問題、尋求解決方案、整合開發公司以及代理公司的有效資源、配合財物部結傭等方面轉移。

單談一下自己的看法,畢竟我也是銷售員一步步走到房地產銷售經理的位子。

其中的辛酸與甘甜可能只有自己才能體會

首先談談房地產銷售經理的職務

房地產銷售經理是介于業務員和銷售總監的職務,起到承上啟下的作用,對于公司及總監下達的任務合理的分配給業務員,做到人盡其責,物盡其用,盡量挖掘每個人的潛能,將不同性格的業務員有機的整合成為一個整體,從而達到團隊出擊的目的。

房地產銷售經理的職責有很多

項目營銷策略的制定,各個銷售節點的控制,現場的管理與整合等等

房地產銷售經理應該是個通才,而非專才

需要精通房地產策劃,廣告,銷售,管理等諸多學問

所以盡量多看,多聽,多問,方能自如徜徉于地產的大海。

篇二:房產銷售經理崗位職責

負責溝通上下級及本部門與公司內外部各相關部門的關系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進度;

(1)協助營銷部經理推動集團核心價值觀、戰略的貫徹和執行;

(2)通過創造良好的推銷環境,樹立良好的企業形象;

(3)根據公司要求,充分調動銷售現場各員工的積極性,營造部門內部團結協作、優質高效的良好的工作氛圍;

(4)了解本部門每一位員工的個性及優劣勢,幫助員工認識到業務成長過程中的障礙,培養員工個人發展能力;

(5)將部門工作與任務分解成每位員工的工作,并督促其完成;

(6)評定現場銷售人員的資信及其業績表現,并負責銷售人員的招聘、培訓、獎懲及調配。

2、業務管理

(1)參與前期項目策劃思路的確定;

(2)根據公司整體經營目標,參與制定銷售計劃;

(3)根據銷售計劃,參與制定和調整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負責具體銷售方案實施;

(4)做好對銷售節奏及進程的控制工作;(5)銷售現場日常管理工作;

3、考慮并制定現場銷售工作流程和標準,組織員工研究確定;

4、將部門工作和任務分解到每位員工,并進行指導實施。據此建立考核指標體系,并建立薪酬體系;

5、督促員工加強學習,組織銷售培訓,支持員工對新的工作方法或流程的實踐;

6、負責組織銷售人員及時總結交流營銷經驗,加強業務修養,不斷提高業務水平;

7、負責溝通上下級及本部門與公司內外部各相關部門的關系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進度;

8、配合公司其他部門的工作,為其提供市場預測、反饋及營銷方面的支持;

9、做好項目解釋,現場業主投訴等工作。

篇三:房地產銷售經理崗位職責

房地產銷售經理崗位職責有哪些這是從事房地產銷售的人員經常會問的一個問題,為了有助于大家對房地產銷售經理崗位職責有更好的了解,本文對其進行了詳細的介紹,可供參考!

銷售經理顧名思義就是銷售部的最高決策者,依據銷售任務制定銷售計劃,并向上級領導負責(總經理或銷售總監),其直接上級是營銷經理。

一、房地產銷售經理崗位職責:

1.對公司下達的銷售指標擔負直接責任,工作上對營銷經理負責;

2.將總銷售收入批標分解下達給本項目銷售部,督導其完成任務;

3.匯總上報項目階段性銷售總結報告;

4.協助、指導項目現場銷售主管的日常管理工作;

5.協調本項目內部及本部與其它部門之間的具體工作;

6.負責本項目銷售部的相關培訓、考核工作;

7.完成上級領導安排的其它工作;

8.特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務工作;

9.負責項目所有銷售合同及補充協議的審核工作;

10.安排、調動銷售部及客戶服務部開展交屋工作;

11.定期負責對銷控表以及退、換房進行調控;

12.對現場銷售及客服的回款按月上報并及時抽查;

13.負責匯總市場調研信息,準備把握項目經營方向,明確項目整體營銷方案;