會議活動項目經理中國化工信息中心有限公司中國化工信息中心有限公司,中國化工信息中心職責描述:

崗位職責:

1.負責石油化工相關細分領域的信息收集、整理、分析;

2.開展相關行業企業的需求調研工作;

3.策劃、組織召開行業相關會議;

4.期刊雜志、新媒體的廣告、合作推廣。

任職要求:

1.具有本科及以上學歷,石油化工及相關專業;

2.從事相關工作1年以上;

3.具有較強的邏輯思維能力,表達能力,和溝通能力;

4.抗壓能力強,能接受出差;

5.善于學習,具有團隊合作精神。

篇2:接待室會議室活動室清潔程序規范標準

接待室、會議室、活動室清潔程序和規范標準范本

一、準備工作:準備清潔車、掃帚、畚箕、揩布、碧麗珠、塵推、清潔告示牌。

二、具體操作:

1.接待、會議、活動結束后,立即前往清掃。

2.將告示牌擺放后,將清潔車停在門口處,距墻25公分。

3.清理茶幾、桌面、地面、煙缸垃圾。

4.倒清茶杯中剩茶、茶杯集中。

5.擦拭茶幾、桌面、座椅、沙發、窗臺、地面紅。

6.清除地面污跡、搬移家具,清理地面垃圾。

7.用塵推進行在面清潔。

8.將茶杯帶出清洗擦干、消毒,清洗煙灰缸并擦干。

9.擦拭玻璃隔斷與玻璃門。

三、標準:

1.茶幾、會議桌、活動室臺面無塵土、無煙灰跡。

2.茶幾、會議桌、有根有據、沙發保持整潔、光亮、無擦痕。

3.茶杯、煙缸無污跡、茶杯無手紋、光潔、無缺口。

4.窗臺、地角線無塵土污跡。

5.地面無垃圾、角落干凈、無發絲、無塵土。

6.玻璃門、隔斷無污跡、無手印、光亮透明。

7.清潔頻次:1次/天

篇3:安全生產會議活動管理制度

1.目的

為了掌握不同時期公司安全生產情況,及時處理安全生產問題,研究決定各項安全生產措施、管理制度;同時為了規范部門、班組開展的各類安全活動和基本功訓練活動,特制定本制度。

2.適用范圍

2.1公司管理層日常、定期安全生產會議管理。

2.2部門、班組日常、定期安全活動管理

3.職責

3.1安全生產責任部門負責定期召開公司管理層安全生產會議。

3.2各部門責任者、班組長負責部門、班組安全活動的實施和管理。

3.3公司安全生產責任者應積極參加部門、班組實施的安全活動。

4.工作程序

4.1公司安全生產會議

4.1.1會議要求

1)會議頻次:每月一次

2)會議主持:安檢辦主任

3)出席成員:總經理、各部門安全責任者

4.1.2會議實施內容

①通報、檢查上階段各部門安全生產工作,部署下階段的安全生產工作;

②對發生的安全生產事故,進行原因分析、對策制訂和處理決定;

③對日常員工提交的、安全檢查中發現的安全事故隱患,研究落實解決問題的措施和辦法,并確認實施結果;

④對員工提出的安全生產合理化建議進行評審;

⑤對日常部門編制、修訂的安全技術規程、安全操作規程進行討論和審核;

⑥討論決定有關新建、改擴建項目安全生產設施方面的技術安全、經費投入事項;

⑦傳達貫徹上級政府有關安全生產方面的方針、政策、有關文件,并研究提出在本企業貫徹

落實的措施。

4.2部門、班組安全活動

部門、班組應按年度、月度安全活動計劃開展各類安全活動和基本功訓練。

4.2.1安全活動實施要求

1.活動頻次

部門級活動:每月至少一次;班組級活動:每月至少二次。

2.組織實施:部門責任者、班組長。

3.出席成員:部門、班組全員,公司安全生產責任者。

4.活動形式:采取會議活動形式及日常基本功訓練形式。

4.2.2安全活動內容

4.2.2.1.會議活動

1)部門級安全會議活動內容

①檢查確認本部門上階段員工遵章守紀狀況;生產作業設施、設備安全運行狀況;

②對發生的違紀、違章操作進行原因分析、對策制訂;

③研究制訂日常提交或發現的安全事故隱患措施,確認整改落實情況;對部門不能解決

的,提交公司安全職能部門解決;

④評審部門員工提出的安全生產合理化建議;

⑤編制、修訂、審核、學習本部門關聯安全操作規程;

⑥學習公司日常發布的有關安全生產管理制度、國家法律法規及政府部門下發的安全事故通報等有關文件,并研究貫徹落實的措施。

2)班組級安全會議活動

根據公司實際情況,此形式適用于制造部班組級安全會議;會議采取班組集中形式或日常交接班會議形式。

(1)集中形式會議活動內容:

①檢查確認各班組近階段員工遵章守紀情況,對違章行為進行反省;

②各班組陳述生產作業用設備、設施安全運行狀況,對異常向部門責任者回報;

③對近階段出現的安全生產事故、提交的事故隱患,制訂預防措施方案,落實整改措施;

④通報公司管理層安全會議布置的工作內容、決定事項等信息;

⑤組織學習公司安全生產管理制度、操作規程等知識。

(2)日常交接班形式的會議活動內容

①利用5~10分鐘時間,了解前一班生產工藝、設備運行安全狀況,掌握生產過程中存在問題和注意事項。

②布置當天工作內容,通過KY(安全預知)活動,關注當班期間可能發生的各種安全隱患;

③做好班后5S工作,確認生產現場無安全隱患。

4.3安全會議、活動準備

1)組織者應事先做好會議、活動資料的準備,對會上要討論解決的問題應事先給予明確。

2)事先做好參與人員的通知工作,明確會議、活動地點、時間、主要內容。

4.4會后工作落實

1)每次會議、活動由舉辦部門負責在『安全生產會議、活動記錄』表上做好記錄;

2)對公司管理層討論決定的生產事故處理、安全設施經費投入、規章制度發布等重要安全

會議須在會后下發會議紀要。

3)會議內容,員工須徹底領會,對會上討論決定的事項,部門和員工必須徹底執行,及時完成。

5.記錄表單:

5.1『安全生產會議、活動記錄』