經營管理中心副總裁1、負責制定經營發展方向、戰略規劃、年度經營計劃和預算方案,實施公司年度經營計劃。監督、控制經營計劃的實施過程,并對結果負全面責任;

2、定期向公司匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;

3、主持公司經營管理部的全面管理工作;主持召開例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報,檢查、督促和協調各部門的工作進展;

4、組織開拓市場業務,制訂公司營銷戰略和營銷計劃,組織實施以達到公司年度銷售目標;

5、領導公司開展產業整合和產能擴張,組織尋找投資項目,進行可行性研究,促進產業規模與結構優化升級;

6、根據經營管理需要,合理配置人力資源,組建團隊,實現團隊資源的整合,促進團隊工作效率的提高;

7、落實制定公司經營管理部各項考核指標,并組織完成;

8、決定與批準公司各項重要報告及處理各種突發事項。任職資格:

1、對整體營運工作有全面的了解;

2、在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;

3、掌握先進企業管理模式及精要,具有先進的管理理念;

4、有很強的分析問題和解決問題的能力,有很強的承受力和協調能力,勇于承擔責任,面對困難敢于擔當并有能力加以解決;

5、具有財務、法律、質量控制、風險管理、人力資源規劃和發展等管理理念。1、負責制定經營發展方向、戰略規劃、年度經營計劃和預算方案,實施公司年度經營計劃。監督、控制經營計劃的實施過程,并對結果負全面責任;

2、定期向公司匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;

3、主持公司經營管理部的全面管理工作;主持召開例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報,檢查、督促和協調各部門的工作進展;

4、組織開拓市場業務,制訂公司營銷戰略和營銷計劃,組織實施以達到公司年度銷售目標;

5、領導公司開展產業整合和產能擴張,組織尋找投資項目,進行可行性研究,促進產業規模與結構優化升級;

6、根據經營管理需要,合理配置人力資源,組建團隊,實現團隊資源的整合,促進團隊工作效率的提高;

7、落實制定公司經營管理部各項考核指標,并組織完成;

8、決定與批準公司各項重要報告及處理各種突發事項。

篇2:經營管理總裁崗位職責任職要求

經營管理總裁崗位職責

崗位職責:

1、負責制定經營發展方向、戰略規劃、年度經營計劃和預算方案,實施公司年度經營計劃。監督、控制經營計劃的實施過程,并對結果負全面責任;

2、定期向公司匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;

3、主持公司經營管理部的全面管理工作;主持召開例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報,檢查、督促和協調各部門的工作進展;

4、組織開拓市場業務,制訂公司營銷戰略和營銷計劃,組織實施以達到公司年度銷售目標;

5、領導公司開展產業整合和產能擴張,組織尋找投資項目,進行可行性研究,促進產業規模與結構優化升級;

6、根據經營管理需要,合理配置人力資源,組建團隊,實現團隊資源的整合,促進團隊工作效率的提高;

7、落實制定公司經營管理部各項考核指標,并組織完成;

8、決定與批準公司各項重要報告及處理各種突發事項。

任職資格:

1、對自動化行業整體營運工作有全面的了解;

2、具備自動化行業管理經驗,有較寬的眼界,了解國內自動化行業領域發展狀態,熟悉國家產業政策;

3、在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;

4、掌握先進企業管理模式及精要,具有先進的管理理念;

5、有很強的分析問題和解決問題的能力,有很強的承受力和協調能力,勇于承擔責任,面對困難敢于擔當并有能力加以解決;

6、具有財務、法律、質量控制、風險管理、人力資源規劃和發展等管理理念。

經營管理總裁崗位