市園林綠化管理處主要職責

(一)貫徹執行國家、省、市有關城市園林綠化建設工作的方針、政策和法律法規;研究制定全市城市園林綠化建設管理工作的政策、法規。

(二)負責城市規劃區內綠化規劃(設計)、建設、施工、管理;負責公園和城市行道樹、綠化帶及公共綠地、游園和節點、廣場的管理。

(三)按照城市總體規劃編制綠化規劃和設計，落實綠線管制暨“綠色圖章”制度，實施城市公共綠地建設。

(四)審查建設工程綠化配套方案，參與建設工程竣工質量驗收。

(五)依法辦理樹木遷移、綠地占用審批，查處破壞綠化行為，行使城市綠化建設管理執法權限，切實維護城市綠化成果。

(六)負責園林工程市場管理和施工企業資質管理、城市社會綠化督促指導，組織開展花園式單位、綠化先進單位、花園式小區、花園式庭院評選及國家園林城市創建工作。

(七)承辦市住建局交辦的其他事項。

篇2:某園林綠化工程公司總經理工作職責

園林綠化工程公司總經理工作職責

直接上級:董事長

管理權限:受董事會委托行使對公司全面工作的指導、指揮、監督、管理的權力,并承擔執行、檢查、考核各項規章制度的義務。

管理責任:主持公司的全面工作,對所承擔工作全面負責。

(一)職權

1.總經理為公司高層領導人,主持公司的全面工作。貫徹執行國家的法規和政策,遵守公司的各項規章制度和文件規定,及時完成下達全年的各項工作任務,接受大家的監督。

2.擬定公司的發展目標和規劃、年度經營計劃和財務預算方案以及利潤分配和彌補虧損方案。經董事長辦公會議批準后負責組織實施。

3.組織制定公司的年度工作計劃,各項指標分解,健全各項規章制度和崗位責任制及工作、施工流程。

4.制訂公司內部組織機構方案,勞動、人事政策,工資和各項福利制度。任免和調配公司各級干部員工,任免和調動公司中層以上干部報董事會批準。

5.負責對公司各部門及中層干部的工作布署、指導、檢查、監督、考核、評價等管理工作,確定對公司員工的獎懲權。建立健全組織體制和人事編制,建立完善統一、高效的組織和領導干部管理隊伍。

6.實行統一領導,嚴肅財經紀律,加強廉政建設,保證固定資產的保值和增值。對公司經營、投資、改造、基建項目和流動資金、貸款、資金使用、貸款擔保有決策權,有財經審批權。

7.嚴抓工程質量和服務質量,注重施工安全和四防工作,布署檢查公司的重大工程任務,全面掌握公司的經營情況和進度完成情況,及時向董事長提出經營(施工)和財務狀況的文字匯報和報告,并接受質詢。

8.開展公司的企業文化建設和凝聚工程,加大對外宣傳公司的力度,提升公司對外的知名度,發揚團隊精神,建立一個文明、高效的半軍事化施工隊伍,樹立公司的良好形象。

(二)責任。

1.經濟責任:

A)對法人財產的安全、保值、增值負責;

B)對公司的經濟效益、利潤負責;

C)對公司的質量、安全、違法、違紀負連帶賠償責任。

2.法律責任:

A)遵守國家法律法規,培養員工學法、懂法、用法的義務;

B)遵守公司的各項規章制度和董事會決議的義務;

C)履行經濟合同,合法維護公司利益的義務。

(三)道德責任。

1.對公司忠誠、誠信、工作務實、拼搏、進取;

2.不得泄漏公司機密,參與對公司不利的競爭;

3.不得從事第二職業,不得讓親屬或朋友、同學等從事和公司同類的經營,不得參預與公司的競爭。

(四)對員工負責。

1.尊重員工的付出和員工的各項權利,保障員工的合法權益和正當的利益;

2.不斷改善員工的工作環境,提高員工的各項福利待遇;

3.注重員工的人身安全,切實有效地采取行之有效的措施,確保員工生命和公司財產的安全。

(五)崗位要求。

1.熱愛公司,和公司共存。具有豁達的心態和無私奉獻的精神。具有道德修養,思維敏捷,勤于專研,吃苦耐勞的品格;

2.具有較強的綜合管理能力和工作協調能力,有著眼未來的眼光,有開拓創新能力,帶領班子成員團結務實、頑強拼搏、努力工作。

3.要求具有大專以上文化程度,有多年的企業管理經驗,有組織能力,有社會辦事能力。能統管公司全局,有魄力和凝聚力,有應變能力。能夠勝任本職工作,并出色完成各項工作、計劃和任務。

篇3:某園林綠化工程公司副總經理管理工作職責

園林綠化工程公司副總經理(管理)工作職責

副總經理(管理)

直接上級:總經理

主管部門:管理部、財務部、綠化部

工作性質:主管公司的財經審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、網絡內刊、制度文件、花卉苗木生產、車輛管理、環境保衛等工作。

管理權限:受總經理委托,行使公司財經的審批權,切合實際對人員的招聘和辭退,培訓與管理,完善各項規章制度和文件的下發、干部員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、網絡內刊發表等過程中的管理和執行權限,承擔執行公司各項規章制度和董事長、總經理指示的義務。

管理職能:負責全公司各部門在管理和執行公司生產、經營、安全、施工過程中、執行各項規章制度和文件規定過程中的監督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理,對所承擔的工作負全責。

主要職責:

1.嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定,認真履行工作職責,和其它分管經理共同研究、協商形成強有力的領導集體,確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。

2.講究工作辦事原則,公正、公平的對各部門及干部員工進行考核,敢于同不良行為做斗爭,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅毅,獎罰得體,嚴守紀律,一切管理行為向總經理和投資人負責,確保公司利益不受損失。

3.不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和落實、執行。應使公司每位干部員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4.開展好企業文化建設和凝聚工程建設。搞好干部員工的培訓工作,讓員工感到天緣的溫暖和愛心,使員工愛崗敬業,忠于公司,誠實正派,光明磊落,勇挑重擔,團結協作,盡職盡責,創造一個環境優美,工作舒心,力量強大的實體群體。把公司建設成一個大產業,大學校,大家庭,大舞臺。

5.任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,真實衡量員工的績效,妥善處理員工的問題,激發團隊活力,調動團隊的情緒和氣氛,調動廣大職工的積極性,更好發揮員工的聰明才智和才干,為公司多創效益,做出更大貢獻。

6.嚴格財務管理,加強財務監督,做好公司各部門的成本核算,統一發票,嚴格履行報銷手續和審批制度,經常檢查和監督施工工地的材料消耗情況,降低成本,保證質量,杜絕營私舞弊現象的發生,確保公司利益不受損失,確保施工工程的順利完成。