企業(公司)主要負責人安全生產責任制

1.法律要求

(安全生產法)第十七條明確了單位主要負責人在安全生產工作中應負的職責:

(1)建立、健全本單位安全生產責任制;

(2)組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;

(3)保證本單位安全生產投入的有效實施;

(4)督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

(5)組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;

(6)及時、如實報告生產安全事故。

第十八條又進一步要求單位負責人“應提供安全生產條件所必需的資金投入,主要負責人要對必須投入的資金不足負責。”

2.廠長(總經理)安全生產責任制

(1)對本單位的安全生產工作負全面領導責任。認真學習、貫徹執行國家的安全生產方針、勞動保護政策、法規和上級指示,接受國家監察。

確立安全工作在生產經營中的首要地位,建立、健全安全機構,配備專業人員;安排整改技術措施經費,加強安全生產管理。

定期研究本公司安全生產問題,召開安全環境會議,建立良好的安全生產環境和秩序。

(2)直接領導本公司安全衛生、環境委員會,建立、健全并保持職業安全衛生管理體系和以安全生產責任制為核心的各項安全規章制度,明確各部門、各類人員的安全職責,并定期檢查和考核。

(3)對在安全生產上有顯著成績的單位或個人給予表彰和獎勵;對忽視安全生產的單位或個人進行批評和處罰。

(4)組織參與死亡和重大傷亡事故的調查幾;按“四不放過”的原則進行查處,并對造成事故的責任者及時做出處理決定。

(5)對于新建、改建、擴建和改造的工程項目‘,必須做到勞動保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。

(6)組織并參加安全生產檢查,對查出的事故隱患,要如實報告并采取措施及時改善,確保安全生產;接到勞動保護監察機關發出的《勞動保護監察指令書》后,必須在限期內妥善解決問題。

(7)在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,要計劃、布置、檢查、總結、

評比安全生產工作。(認真實施“五同時”)

(8)組織并批準相關部門制定的單位重大風險應急救援,組織定期演練并予以評價和持續改進。

篇2:車間負責人安全生產責任制

1、車間負責人對本車間安全生產全面負責;

2、保證國家有關安全生產法律、規定和企業有關規章制度在本車間貫徹執行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”;

3、組織制定并實施車間安全生產管理制度、安全操作規程和安全措施計劃;

4、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核;

5、每周組織一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器和急救具等處于完好狀態,并教育職工加強維護,正確使用;

6、組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰并獎勵安全生產先進班組和個人;

7、對本車間發生的事故堅持“四不放過”原則,及時報告和處理,并負責保護事故現場,查清原因,分清責任,采取防范措施;對事故的責任者提出處理意見,報公司批準后執行;

8、建立本車間安全管理網,充分發揮車間和班組安全員的作用;

9、建立健全車間干部管生產必須管安全的值班制度。

總經理(簽字):車間負責人(簽字):

年月日

篇3:主要負責人安全生產責任制

1、總經理是企業的安全第一負責人,對本企業安全工作負全部責任,必須認真貫徹執行各項生產法規、制度和標準。

2、重視職工的勞動條件和企業的安全、工業衛生狀況和勞動保護工作。

3、批準、發布本企業的各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施計劃和長遠規劃。

4、深入現場了解掌握安全生產情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。

5、建立健全安全組織和機構,提高專業人員的素質,穩定專業隊伍。

6、定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題,審核引進技術(設備)和開發新產品中的重要安全技術問題。

7、組織全廠性安全教育與考核工作。

8、堅持“五同時”原則,即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

9、如企業內實行各級承包,以及與外單位的各項承包合同中,都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款,并認真考核。

10、廠長(經理)不在時,由代理者負責。