電子公司分管安全負責人安全生產責任制

1、協助公司負責人做好本公司安全工作,對分管范圍內的安全工作負直接領導責任,支持安全技術部門開展工作。

2、組織各級主管學習安全生產法規、標準及有關文件,結合本公司安全生產情況,制訂保證安全生產的具體方案,并組織實施。

3、協助總經理召開安全生產例會,對例會決定的事項負責組織貫徹落實,同時布置安全生產的有關事項。

4、主持編制、審查年度安全技術措施計劃,并組織實施。

5、組織車間和有關部門定期開展專業性安全檢查、季節性安全檢查、安全操作檢查,對重大隱患,組織有關人員到現場研究解決,并要求按三定(定人、定時間、定措施)進行整改。整改后要組織復查,并將有關資料存檔。

6、主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程,并組織實施,定期檢查執行情況,負責推廣安全生產先進經驗。

7、發生重傷及死亡事故后,應迅速查看現場,及時準確地向上級報告,同時主持事故調查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。

8、組織制定本單位的生產安全事故應急預案,建立應急救援組織或配備應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備,并定期組織演練。

篇2:車間負責人安全生產責任制

1、車間負責人對本車間安全生產全面負責;

2、保證國家有關安全生產法律、規定和企業有關規章制度在本車間貫徹執行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”;

3、組織制定并實施車間安全生產管理制度、安全操作規程和安全措施計劃;

4、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核;

5、每周組織一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器和急救具等處于完好狀態,并教育職工加強維護,正確使用;

6、組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰并獎勵安全生產先進班組和個人;

7、對本車間發生的事故堅持“四不放過”原則,及時報告和處理,并負責保護事故現場,查清原因,分清責任,采取防范措施;對事故的責任者提出處理意見,報公司批準后執行;

8、建立本車間安全管理網,充分發揮車間和班組安全員的作用;

9、建立健全車間干部管生產必須管安全的值班制度。

總經理(簽字):車間負責人(簽字):

年月日

篇3:主要負責人安全生產責任制

1、總經理是企業的安全第一負責人,對本企業安全工作負全部責任,必須認真貫徹執行各項生產法規、制度和標準。

2、重視職工的勞動條件和企業的安全、工業衛生狀況和勞動保護工作。

3、批準、發布本企業的各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施計劃和長遠規劃。

4、深入現場了解掌握安全生產情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。

5、建立健全安全組織和機構,提高專業人員的素質,穩定專業隊伍。

6、定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題,審核引進技術(設備)和開發新產品中的重要安全技術問題。

7、組織全廠性安全教育與考核工作。

8、堅持“五同時”原則,即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

9、如企業內實行各級承包,以及與外單位的各項承包合同中,都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款,并認真考核。

10、廠長(經理)不在時,由代理者負責。