車間班組系列安全生產制度

一、安全生產交接班制度(通用)

1、為了確保生產正常、安全運行,保證生產的連續性,各班組必須嚴格按崗位責任制交接班,以避免各種事故的發生。

2、必須按時交接班,夜班23:30交接;白班8:00交接;中班16:00交接。

3、交接班必須在現場交接,嚴禁在現場以外的地方交接班。

4、交接班必須實行對口交接,上不清、下不接。

5、各崗位交接完畢,班長方能下班,若因不按要求辦而發生扯皮現象,應由班長負責。

6、上述規定,納入考評考核。

二、安全生產確認制與安全互保制

安全互保制

1、兩人或三人結成安全互保對子。

2、班組長每班將各互保對子人員名牌掛在互保牌上。

3、各互保對子應嚴格履行互保職責,互相檢查、關照、保證遵章守紀,杜絕發生事故。

4、互保對子的一方違章違紀,發生事故,另一方將受同等處罰。

5、班長在生產中,要嚴格檢查執行情況,若發現未嚴格履行職責,按違紀處理。

安全生產確認制

“確認制”即一看、二準、三操作。要求每個職工在操作之前和操作之中必須做到。

1、要看自己使用的工具、設備、工作對象和周圍環境是否符合安全生產要求。

2、要準確無誤,符合有關規章制度,達到確認、確信、確實安全無誤的程度。

3、要按章操作,做到自覺化、習慣化。

三、安全學習制度

1、車間每周一組織一次集體學習安全知識。要求必須人人參加并作好記錄。凡遲到、早退者每人次扣5元,無故不參加者,每人次扣10元,并要補課。

2、班組班前會必須天天開,并必須講安全,學習KYT,如發現未講安全就上崗者作為一次未參加學習考核。

3、安全知識考核,必須人人參加,不得無故缺考,凡無故不參加者,扣獎一次20元,凡未達80分及格分者扣10元,且均要補考。

4、凡離崗7天以上者,都要參加返崗安全教育,否則不得上崗。

四、安全生產考核辦法

根據公司、工廠精神,針對煉車間的具體情況,為促進安全生產管理,杜絕事故發生,特制定獎懲標準如下:

1、輕傷以上事故按公司、工廠的考核標準執行。

2、險情事故:

(1)責任者寫出書面檢查。

(2)責任者扣發當月崗薪100元。

(3)車間主任、副主任扣發當月崗薪50元至80元。

(4)責任班長扣發當月崗薪工資200元至300元。

3、違章違紀:

(1)不按規定穿戴勞保用品的個人,一次扣獎20元。

(2)不按規定用氧一次扣責任人100元至200元。

(3)不按標準化作業程序操作者每次扣20元。

(4)不正確使用安全檢查表的班組,一項次扣5元/月。

(5)未盡事宜根據情節參照考核。

五、安全檢查制度

1、車間實行月檢和日檢相結合的檢查制度。

2、車間每月組織一次安全大檢查,由車間主任(副主任)和車間安全員負責組織。

3、班長和班安全員負責組織每天的安全日檢。

4、安全檢查發現隱患,檢查負責人要及時匯總,上報車間主任,車間能進行處理的應及時安排處理,不能處理的應及進上報分廠。

5、車間所有設備推行點檢定修維護制度。

6、車間安全員每天巡視車間進行檢查,制止違章作業。

7、車間對及時發現隱患,杜絕事故發生和處理整改隱患項目作出貢獻的人或班組實行嘉獎,對不按時完成隱患整改的班組或個人實行扣獎。

8、吊具實行定檢制度。

六、班組掛鉤負責制

為了認真落實車間領導的安全生產職責,搞好班組安全文明生產工作,根據公司、工廠的有關規定,特制定煉鋼車間領導班組掛鉤負責制,具體分工如下:

1、主任:負責班組安全管理的宏觀指導工作。

2、書記:負責電爐各班組的安全學習、休息室(操作室)和生產現場等區的安全文明衛生、定置管理工作。

3、副主任:負責精煉爐各班組的安全學習、休息室(操作室)和生產現場等區域的安全文明衛生、定置管理工作。

4、副主任兼安全員:負責原料場和查道清理各班組的安全學習、休息室(操作室)和生產現場等區域的安全文明衛生、定置管理工作,以及外單位人員在車間現場作業的安全管理工作。

篇2:車間班組長安全生產責任制度

1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。

2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。

3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。

5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。

6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。

篇3:修理廠班組長安全生產責任制

根據汽車運輸公司安全質量標準化相關文件之規定,按照構筑安全生產基礎防線,持續完善安全生產長效機制,實現按全生產規范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產工作特點,制定本責任制。

(一)班組長是本班組安全生產的主要責任人,在廠長的領導下,對本班組的安全生產工作負全面的管理責任。

(二)認真貫徹執行各項安全生產法律法規、安全標準和公司上級安全管理部門、廠的安全生產指示。

(三)負責在管理權限內及時消除安全隱患,并按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關規定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當天安全工作進行安排部署。組織班組貫徹執行三大安全規程和公司規定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開展經常性的安全生產事故應急預案的學習、演練活動。

(七)負責督促本班組員工完成設備例行保養,及時搞好設備的清潔衛生工作。組織本班組職工開展安全技術科技創新活動。

(八)按規定參加并組織職工參加有關部門的安全生產知識培訓及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導本班組范圍內的安全作業情況,及時發現違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規定進行治理。

(十一)發生安全事故后,及時按規定上報,并按照事故處理預案及時進行事故處置。

(十二)發生事故后,協助公司有關部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。