汽車總站維修班組長安全生產崗位責任規范

1、安全職責

1.1貫徹執行國家、行業及企業有關安全生產的法規、規章、制度。

1.2參加安全教育、培訓和活動。

1.3保證本班組生產設備、設施符合安全標準。

1.4工作中杜絕“三違”。

1.5組織安全檢查和考核。

1.6落實“四防”工作措施。

1.7履行應急處置預案職責。

1.8接受各級安全檢查,落實隱患整改。

1.9對違反安全生產法律法規和危害生命財產安全的行為進行檢舉,拒絕執行。

2、安全標準

2.1每天召開班前會,交待安全注意事項。

2.2在工作前檢查工具和設備是否完好,安全裝置是否有效,杜絕使用有故障的工具和機具。

2.3自覺并督促員工規范使用勞動防護用品。

2.4遵守并督促員工落實安全操作規程,

2.5每天檢查各類電器設備、安全裝置的工作狀況,確保性能可靠。

2.6每天對工作場所內警示標志、設施設備、用電線路、員工操作進行檢查,即時糾正違規操作,消除事故隱患。

2.7掌握必要的安全知識和消防技能,及時組織撲救初起火災。

2.8杜絕本班組員工未經允許駕駛維修車輛。

2.9每月對本班組各崗位安全標準規范履行情況進行檢查和考核。

2.10組織并參加安全培訓、活動和應急演練。

2.11特種作業人員持有效證件上崗,從業人員規范操作。

2.12做好安全工作記錄。

3、安全考核

3.1安全工作記錄不健全,扣10分

3.2不組織召開班前會,扣10分。

3.3未自覺使用并督促員工規范使用勞動防護用品,扣10分。

3.4不會正確使用消防設備和器材,扣10分。

3.5未履行“四防”安全職責,扣20分。

3.6班組員工不遵守安全操作規程,扣20分。3.7不組織參加安全培訓、活動、應急演練,扣20分。

3.8不按規定對各崗位進行安全檢查、考核的,扣50分。

3.8班組員工違反特種作業規定,扣50分。

3.9本班組人員未經允許駕駛維修車輛,扣50分。

3.10發生“三違”事件或者因工作失職造成重大事故隱患,扣100分。

4、安全工作流程圖

見附件三十六

篇2:車輛管理組組長安全生產崗位責任制

第一條主持車輛管理組的全面工作。

第二條嚴格執行國家政策、法規及交通管理規定。

第三條對本組的全體人員要不斷進行安全教育,培養良好的駕車作風。

第四條加強對本組員工安全技術、技能的培訓與學習,強化全組員工的自保、互保意識。

第五條嚴格要求職工上標準崗、干標準活。

第六條經常性地檢查車輛有無事故隱患及駕駛員有無違規行為,一經發現嚴肅處理。

第七條合理調派生產車輛,保證最大限度地滿足生產需要及人員上下井乘車。

第八條負責小車的管理,提高小車的利用率,保證辦事效率。

第九條負責輔運平硐路面灑水的管理,保證按時灑水。

第十條負責矸石防滅火的管理。

第十一條因安排不到位或工作漏洞,造成井下停產或平硐路面起塵,應負管理責任。

篇3:機電班組長崗位責任制范本

一、執行崗位職責、操作規程和各項規章制度,承上啟下,及時完成上級領導下達的各項工作任務。

二、認真貫徹安全生產方針政策、安全法規和上級有關安全生產的決定和要求,并及時傳達貫徹執行。

三、嚴格日常班組工作考核,加強機電質量標準化工作,并充分調動職工的積極性。四、工作中要以身作則,技術上要精益求精、嚴格要求,并能及時解決技術上疑難問題,協助上級領導作好班組成員管理和思想教育、技術培訓工作。五、管理使用好本班組負責范圍的設備、工具、儀器、儀表,使用設備經常處于高效、低耗、安全運行的良好技術狀態,工具做到安全使用可信,儀器、儀表清晰、準確。六、對所轄配電室設備要嚴格做到三干凈、三良好,設備干凈、值班室干凈、配電室干凈,設備運行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。七、搞好班組建設、合理安排日常工作,維修做到迅速及時,保證質量,不出問題,使工作開展的有條不紊,抓好安全和防火工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。八、負責制定本班組設備的年、月檢修保養和所需設備、備品計劃,并負責整理和存放有關設備的技術資料。

九、及時匯報設備管理中存在的重大安全隱患,并對設備管理存在的問題提出整改意見。

十、帶頭做好機電員工技術培訓工作,每周組織一次班組技術培訓,定時對機電操作工進行業務培訓。