汽車總站維修車間主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范

1、安全職責(zé)

1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、制度。

1.2組織并參加安全教育、培訓(xùn)和活動(dòng)。

1.3保證生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

1.4工作中杜絕“三違”。

1.5落實(shí)“四防”工作措施。

1.6組織安全檢查和考核。

1.7履行落實(shí)應(yīng)急預(yù)案職責(zé)。

1.8接受各級(jí)安全檢查,落實(shí)隱患整改和生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告制度。

2、安全標(biāo)準(zhǔn)

2.1每天召開班前會(huì),對(duì)員工進(jìn)行安全教育。

2.2車間內(nèi)各種消防器材設(shè)備、用電線路、設(shè)備完好有效,安全防護(hù)用品和各類警示標(biāo)志齊全,放置合理。

2.3組織員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2.4組織制定、修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制本車間安全技術(shù)措施和方案,并組織實(shí)施。

2.5落實(shí)車輛維修安全操作規(guī)程。

2.6員工勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)范使用。

2.7組織好車間級(jí)安全教育培訓(xùn)。

2.8每月對(duì)本車間各崗位安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行情況進(jìn)行檢查和考核。

2.9每天進(jìn)行巡回安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,不能整改的,及時(shí)上報(bào)。

2.10杜絕未經(jīng)允許駕駛維修車輛現(xiàn)象。

2.11特種作業(yè)人員持有效證件上崗,從業(yè)人員規(guī)范操作。

2.12組織并參加安全培訓(xùn)、活動(dòng)和應(yīng)急演練。

2.13落實(shí)隱患整改和生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告制度,按照《生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求抓好問題、隱患整改。

2.14做好安全工作記錄并按照規(guī)范化要求歸檔。

3安全考核

3.1安全規(guī)章制度、工作記錄不健全,扣10分。

3.2未與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,扣10分。

3.3員工不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,扣10分。

3.4不組織參加應(yīng)急預(yù)案演習(xí)或者不組織參加安全培訓(xùn)、活動(dòng),扣20分。

3.5未履行“四防”安全職責(zé),扣20分。

3.6未經(jīng)允許駕駛維修車輛,扣50分。

3.7發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)消除或制止,扣50分。

3.8從業(yè)人員違規(guī)操作,扣50分。

3.9未按規(guī)定對(duì)各崗位進(jìn)行安全檢查、考核,扣50分。

3.10特種作業(yè)人員未持證上崗,扣50分。

3.11未按照《生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求整改問題和隱患,扣50分。

3.12由于工作嚴(yán)重失職或未盡到管理責(zé)任,造成重大事故隱患,扣100分。

4、安全工作流程圖

見附件三十四

篇2:綜修車間主任崗位責(zé)任制

1、車間主任是綜修車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本車間的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、堅(jiān)持國家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格安全規(guī)程、操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)組織生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)建立健全車間各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、管理督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)中的安全隱患,堅(jiān)持安全隱患車間上報(bào)制度,并及時(shí)處理安全隱患。

5、領(lǐng)導(dǎo)車間的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,搞好職工的安全思想教育。

6、認(rèn)真傾聽職工的安全建議和呼聲,及時(shí)解決安全方面的問題。

7、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行車間的安全管理制度的落實(shí)執(zhí)行情況。

8、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)安全活動(dòng)會(huì),保證人數(shù)和質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)安全工作“目標(biāo)”的開展、落實(shí)。

10、杜絕一切形式的違章指揮、違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

篇3:運(yùn)轉(zhuǎn)車間主任副主任崗位責(zé)任制

1、在機(jī)電科的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好本車間行政管理,安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,主任是車間安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理,文明建設(shè)的第一責(zé)任者,副主任協(xié)助主任工作,抓好各自分工的安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。

2、教育職工加強(qiáng)自主保安,狠反“三違”,開好每周一次的安全活動(dòng)會(huì)議,搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。使上崗人員,人人持證上崗,正規(guī)操作,在本車間杜絕輕傷人身事故及重大機(jī)械事故,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理,提高維護(hù)、保養(yǎng)、檢修質(zhì)量,搞好各動(dòng)力房的達(dá)標(biāo)工作,做到大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到90%以上,礦燈紅燈率降到0.5%以下。

4、抓好設(shè)備技術(shù)測(cè)定工作,搞好職工技術(shù)培訓(xùn),合理安排人員,充分利用工時(shí),實(shí)行包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人負(fù)責(zé),管好、用好、維修好所管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備。

5、加強(qiáng)設(shè)備管理,提高維護(hù)保養(yǎng)、檢修質(zhì)量,抓好供電設(shè)備技術(shù)測(cè)試工作、全礦外線巡視檢修工作,并配合技術(shù)組做好全礦用電監(jiān)督和計(jì)量工作,提供用電節(jié)電合理化建議。

6、堅(jiān)持干部上崗制度,及時(shí)處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題,重要崗位每月上崗不少于8次。

7、副主任協(xié)助抓好安全生產(chǎn),主任公休受委托行使主任職責(zé)。