首頁 > 職責(zé)大全 > 機(jī)械使用單位班長(組長)崗位責(zé)任

機(jī)械使用單位班長(組長)崗位責(zé)任

2024-07-10 閱讀 5653

班(組)長是班(組)機(jī)械安全管理第一責(zé)任人,對本班(組)人員在作業(yè)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本班(組)的機(jī)械安全管理目標(biāo)或指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)本班(組)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行所用機(jī)械的安全操作規(guī)程、安全措施和相關(guān)制度,帶頭遵章守紀(jì),及時糾正違章違規(guī)行為。

3、認(rèn)真進(jìn)行每天作業(yè)前的班前安全教育與工作交底的站班會和班后安全小結(jié)會。

4、經(jīng)常組織檢查所用的機(jī)械、機(jī)具、索具、儀器、個人防護(hù)用品、安全設(shè)施等的完好狀況、人的狀態(tài)和行為,以及注意環(huán)境、氣候?qū)ψ鳂I(yè)的影響,確保機(jī)械作業(yè)安全。

5、認(rèn)真組織每周一次的安全活動,研究和學(xué)習(xí)安全形勢,分析總結(jié)本班(組)的安全狀況,不斷提高本班(組)人員的安全意識和安全技能,并作好安全活動記錄。

6、負(fù)責(zé)對新進(jìn)廠的人員或工作經(jīng)驗(yàn)不足人員、以及力工的崗位安全教育。

7、負(fù)責(zé)組織本班(組)全體作業(yè)人員參加安全技術(shù)交底,未接受交底人員、或未聽懂人員、或未簽字人員,不得安排其參與作業(yè)。

8、負(fù)責(zé)本班(組)作業(yè)前的安全作業(yè)條件的檢查與落實(shí),對危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn),必須設(shè)置安全監(jiān)護(hù)人。

9、負(fù)責(zé)本班(組)安全文明作業(yè)和安全管理資料的完整及管理,不斷完善安全管理工作。

篇2:車輛管理組組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條主持車輛管理組的全面工作。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法規(guī)及交通管理規(guī)定。

第三條對本組的全體人員要不斷進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)良好的駕車作風(fēng)。

第四條加強(qiáng)對本組員工安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),強(qiáng)化全組員工的自保、互保意識。

第五條嚴(yán)格要求職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

第六條經(jīng)常性地檢查車輛有無事故隱患及駕駛員有無違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

第七條合理調(diào)派生產(chǎn)車輛,保證最大限度地滿足生產(chǎn)需要及人員上下井乘車。

第八條負(fù)責(zé)小車的管理,提高小車的利用率,保證辦事效率。

第九條負(fù)責(zé)輔運(yùn)平硐路面灑水的管理,保證按時灑水。

第十條負(fù)責(zé)矸石防滅火的管理。

第十一條因安排不到位或工作漏洞,造成井下停產(chǎn)或平硐路面起塵,應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

篇3:機(jī)電班組長崗位責(zé)任制范本

一、執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,承上啟下,及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、安全法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定和要求,并及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行。

三、嚴(yán)格日常班組工作考核,加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并充分調(diào)動職工的積極性。四、工作中要以身作則,技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求,并能及時解決技術(shù)上疑難問題,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。五、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表,使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài),工具做到安全使用可信,儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。六、對所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好,設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈,設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。七、搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作,維修做到迅速及時,保證質(zhì)量,不出問題,使工作開展的有條不紊,抓好安全和防火工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。八、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計(jì)劃,并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。

九、及時匯報(bào)設(shè)備管理中存在的重大安全隱患,并對設(shè)備管理存在的問題提出整改意見。

十、帶頭做好機(jī)電員工技術(shù)培訓(xùn)工作,每周組織一次班組技術(shù)培訓(xùn),定時對機(jī)電操作工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。