工程項(xiàng)目生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制5

　　(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策,及本公司本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),對(duì)本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。

　　(二)參加項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,組織開(kāi)好班前安全生產(chǎn)交底會(huì),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章操作。為違章指揮,同時(shí)有權(quán)拒絕違章指揮。

　　(三)搞好入場(chǎng)新工人上崗前三級(jí)教育工作,變換工種職工新崗位前安全教育工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。

　　(四)經(jīng)常組織本班組工作學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入廠(班組)教育,教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對(duì)不聽(tīng)勸阻的違章作業(yè)人員,可責(zé)令其停止作業(yè)。

　　(五)配合公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)組織“三定”,按期整改。

　　(六)參加腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機(jī)械在使用前檢查驗(yàn)收工作,并作好交驗(yàn)簽字手續(xù)。

　　(七)班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決后,才能使用和作業(yè)。

　　(八)在生產(chǎn)過(guò)程中,要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(chǎng)(作業(yè)場(chǎng)所)存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,不能解決的要立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)采取措施,保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。

　　(九)組織本組安全生產(chǎn)競(jìng)賽和評(píng)比,及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事,推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　(十)參加施工現(xiàn)場(chǎng)的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,并組織按期整改。

　　(十一)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)情并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)逐級(jí)上報(bào),協(xié)助事故調(diào)查組開(kāi)展事故調(diào)查工作。

篇2:車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對(duì)本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神或決定,并接受上級(jí)的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點(diǎn),不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動(dòng)日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū),提高危害因素辨識(shí)能力,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級(jí)和廠部的要求,組織職工參與“特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

6、經(jīng)常檢查職工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

篇3:修理廠班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)汽車運(yùn)輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之規(guī)定,按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)、程序化目標(biāo)的要求,依照修理廠班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),制定本責(zé)任制。

(一)班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的管理責(zé)任。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和公司上級(jí)安全管理部門、廠的安全生產(chǎn)指示。

(三)負(fù)責(zé)在管理權(quán)限內(nèi)及時(shí)消除安全隱患,并按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關(guān)規(guī)定,向廠長(zhǎng)匯報(bào)本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時(shí)組織召開(kāi)班前會(huì),通報(bào)上一工作日的安全工作情況,對(duì)當(dāng)天安全工作進(jìn)行安排部署。組織班組貫徹執(zhí)行三大安全規(guī)程和公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度。做好班組安全教育培訓(xùn)工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練活動(dòng)。

(七)負(fù)責(zé)督促本班組員工完成設(shè)備例行保養(yǎng),及時(shí)搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。組織本班組職工開(kāi)展安全技術(shù)科技創(chuàng)新活動(dòng)。

(八)按規(guī)定參加并組織職工參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導(dǎo)本班組范圍內(nèi)的安全作業(yè)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為和安全事故隱患,嚴(yán)格按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進(jìn)行治理。

(十一)發(fā)生安全事故后,及時(shí)按規(guī)定上報(bào),并按照事故處理預(yù)案及時(shí)進(jìn)行事故處置。

(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過(guò)”的原則,進(jìn)行事故的處理工作。