實業公司班組長安全生產責任制
實業總公司班組長安全生產責任制
①認真遵守安全規程和有關安全生產規章制度。根據本班組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全技術交底,對本班組的安全生產負直接責任。
②組織搞好班前安全活動,并做好記錄。對新工人進行現場安全教育,并在其未熟悉工作前,安排專人監護其安全。
③嚴禁安排未經安全教育、安全考試不合格或無有效操作證的工人上崗作業。經常組織班組職工學習安全技術操作規程和規章制度并檢查執行情況,嚴禁違章操作。
④經常檢查現場安全生產情況,發現問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。
⑤發生工傷事故要詳細記錄并及時上報,同時組織本班組人員認真分析事故原因,提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護現場并立即上報。
⑥有權拒絕違章指令。
⑦聽從專職安全員的指令,接受改進措施,教育全班人員堅守崗位,嚴格執行安全規章制度,做好上、下班及工序的交接工作和自檢工作。
⑧發動全班職工,為促進安全檢查生產和改善勞動條件提出合理化建議,并做好記錄和匯報工作。
篇2:車間班組長安全生產責任制度
1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。
2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。
3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。
4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。
5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。
6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。
篇3:修理廠班組長安全生產責任制
根據汽車運輸公司安全質量標準化相關文件之規定,按照構筑安全生產基礎防線,持續完善安全生產長效機制,實現按全生產規范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產工作特點,制定本責任制。
(一)班組長是本班組安全生產的主要責任人,在廠長的領導下,對本班組的安全生產工作負全面的管理責任。
(二)認真貫徹執行各項安全生產法律法規、安全標準和公司上級安全管理部門、廠的安全生產指示。
(三)負責在管理權限內及時消除安全隱患,并按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關規定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。
(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當天安全工作進行安排部署。組織班組貫徹執行三大安全規程和公司規定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓工作。在班組中建立安全互保制度。
(六)組織本班組職工開展經常性的安全生產事故應急預案的學習、演練活動。
(七)負責督促本班組員工完成設備例行保養,及時搞好設備的清潔衛生工作。組織本班組職工開展安全技術科技創新活動。
(八)按規定參加并組織職工參加有關部門的安全生產知識培訓及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。
(九)督促、檢查、指導本班組范圍內的安全作業情況,及時發現違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規定進行治理。
(十一)發生安全事故后,及時按規定上報,并按照事故處理預案及時進行事故處置。
(十二)發生事故后,協助公司有關部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。