冶金公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃的資源配備要求

為使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃的制定,實(shí)施能夠順利進(jìn)行,保證其按要求完成各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃落實(shí),公司必需在人力、物資、資金上給予提供保證,特制定資源配備要求:

一、人力資源規(guī)定

1、公司應(yīng)成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)組,組長(zhǎng)由主管安全或生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由總工和各分管副總經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由資產(chǎn)部、生產(chǎn)部、人事部、供應(yīng)部等部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員組成。

2、參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的人員要求:

(1)部門負(fù)責(zé)人和部門專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)本部門生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、設(shè)備、設(shè)施性能、運(yùn)行較熟悉,具有一定的管理能力。

(2)具備一定的語(yǔ)言表達(dá)能力,有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

(3)外聘專業(yè)技術(shù)人員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),根據(jù)部門專業(yè)要求外聘公司專業(yè)管理薄弱項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)人才參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

(4)參入人員在參加工作前,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),以提高和保證評(píng)價(jià)的工作效果。

(5)如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員需要外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司要給予創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。

3、公司應(yīng)配備各部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所需的人員,并提供和保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的人力要求。

二、物資的配備規(guī)定

1、為部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作提供所需的辦公用品,現(xiàn)場(chǎng)檢查,調(diào)查等所用的工具與設(shè)備。

2、根據(jù)專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)需要,應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)人員配備相適應(yīng)的安全防護(hù)用品。

3、各單位必須為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員提供現(xiàn)場(chǎng)管理的真實(shí)情況,反應(yīng)生產(chǎn)工藝、流程的存在各種風(fēng)險(xiǎn)資料,并按要求提供所需各種圖紙、管理制度、設(shè)備性能、地質(zhì)、工作環(huán)境等相關(guān)資料。

三、資金保證要求

1、公司要為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)提供足夠的資金保障,保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作順利開展。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)組,組長(zhǎng)審批各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)開支,財(cái)務(wù)部應(yīng)保證資金及時(shí)到位。

3、對(duì)因資金不能及時(shí)到位、影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作正常開展的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

篇2:投資公司人力資源專員職責(zé)

財(cái)富管理公司人力資源專員職責(zé)

1、根據(jù)公司制度制訂完善的人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程。

2、進(jìn)行崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改。

3、根據(jù)公司需求發(fā)布招聘信息,進(jìn)行面試、錄用、升遷、離退職的辦理。

4、管理公司員工的工資和考勤結(jié)算協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的年度績(jī)效考核。

5、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工聯(lián)誼活動(dòng)。

6、管理勞動(dòng)合同,辦理用工、退工手續(xù)以及人事檔案保存。

7、制定與完善公司級(jí)獎(jiǎng)懲管理制度。

8、完善公司培訓(xùn)管理體系,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督報(bào)備。

篇3:擬并購(gòu)煤業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告:資源開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

擬并購(gòu)煤業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告:資源開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

(1)資源開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析

z煤礦不利于開采的條件主要是勘查區(qū)瓦斯可能局部富集,煤塵具有爆炸性,煤層容易自燃,彬縣彬長(zhǎng)礦區(qū)的煤均有此特點(diǎn);此外,4號(hào)煤層直接充水含水層為直羅組和延安組砂巖裂隙含水層,部分地段洛河組砂巖裂隙水(富水性中等)通過導(dǎo)水裂隙帶也可直接進(jìn)入礦井,對(duì)煤礦開采具有一定的威脅,且4號(hào)煤層煤層底板為砂質(zhì)泥巖、鋁質(zhì)泥巖及粉砂巖,屬軟弱巖層,遇水易膨脹,產(chǎn)生底鼓現(xiàn)象。

(2)應(yīng)對(duì)措施分析

針對(duì)z煤礦煤塵具有爆炸性,煤層易自燃的特點(diǎn)以及4號(hào)煤層洛河組砂巖含水厚度大可能導(dǎo)致的煤礦開采威脅等問題,只要在開采過程中通過技術(shù)手段采取進(jìn)一步的措施即可大幅減小此類風(fēng)險(xiǎn)。總體來說,z煤業(yè)礦井各項(xiàng)開采條件中,有利條件居多,且占主導(dǎo)地位,不利條件只要采取適當(dāng)措施是可以克服的,因此,z煤礦的資源開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)較小,且有條件規(guī)避。