金飾店資源節約管理規定

1、門店資源的節約管理是一項大課題,最主要的問題是電資源的節約管理問題,每分鐘耗電就很多度,要做到:

1.1白天正常營業時,只要保證正常的照明前提下,開大燈,關閉小射燈;

1.2早營業開門迎賓之前,只開啟應急燈;

1.3柜臺燈、壁燈、頂燈、電視、電扶梯等,要在放迎賓曲時再開啟;

1.4晚下班時,要迅速關閉燈源和電視、扶梯等;

2、水資源的節約管理:

2.1平時注意關緊水龍頭,水龍頭壞了,即時更換,洗手時水盡量開小點;

2.2洗手或抹布,肥皂盡量少涂,避免沖洗時間過久

3、物資的節約管理:小到一個筆芯,一張單據,都要節約使用;大到桌椅,柜臺的安全等,都要小心維護;

4、節約理念要深入我們每個員工的心里,大家能從身邊的每件小事做起,節省現有的資源,店經理、主銷售管、銷售能手要起到榜樣作用;

篇2:投資公司人力資源專員職責

財富管理公司人力資源專員職責

1、根據公司制度制訂完善的人力資源管理有關規章制度和工作流程。

2、進行崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改。

3、根據公司需求發布招聘信息,進行面試、錄用、升遷、離退職的辦理。

4、管理公司員工的工資和考勤結算協助上級完成對員工的年度績效考核。

5、幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,組織員工聯誼活動。

6、管理勞動合同,辦理用工、退工手續以及人事檔案保存。

7、制定與完善公司級獎懲管理制度。

8、完善公司培訓管理體系,并對實施情況進行監督報備。

篇3:擬并購煤業風險評估報告:資源開發風險分析及應對措施

擬并購煤業公司風險評估報告:資源開發風險分析及應對措施

(1)資源開發風險分析

z煤礦不利于開采的條件主要是勘查區瓦斯可能局部富集,煤塵具有爆炸性,煤層容易自燃,彬縣彬長礦區的煤均有此特點;此外,4號煤層直接充水含水層為直羅組和延安組砂巖裂隙含水層,部分地段洛河組砂巖裂隙水(富水性中等)通過導水裂隙帶也可直接進入礦井,對煤礦開采具有一定的威脅,且4號煤層煤層底板為砂質泥巖、鋁質泥巖及粉砂巖,屬軟弱巖層,遇水易膨脹,產生底鼓現象。

(2)應對措施分析

針對z煤礦煤塵具有爆炸性,煤層易自燃的特點以及4號煤層洛河組砂巖含水厚度大可能導致的煤礦開采威脅等問題,只要在開采過程中通過技術手段采取進一步的措施即可大幅減小此類風險。總體來說,z煤業礦井各項開采條件中,有利條件居多,且占主導地位,不利條件只要采取適當措施是可以克服的,因此,z煤礦的資源開發風險較小,且有條件規避。