公司生產部門職責

1.總則

1.1.制定目的

使公司內生產系統各部門明確工作職掌,在處理業務事宜時有所遵循。

1.2.適用范圍

生產系統各部門之工作事務,除另有規定外,均適用本規章。

1.3.權責單位

1)總經理室負責本規章制定、修改、廢止之起草工作。

2)總經理負責本規章制定、修改、廢止之核準。

2.組織形式

2.1.定義

本規章所指的生產部門系指依《生產部門組織辦法》所設置之部門及其所轄課(車間、科室)、班(組)。

2.2.生產部門組織

依《生產部門組織辦法》,本公司所屬之生產部門包含下列部門:

1)生管部

2)采購部

3)資材部

4)制造部

5)開發部

6)生技部

7)品管部

3.工作職掌

3.1.生管部

1)年度生產計劃

A)年度負荷計劃。

B)年度物料計劃。

C)年度委外加工計劃。

2)生產計劃管理

A)月產能負荷分析。

B)月度生產計劃安排。

C)月物料需求計劃。

D)周生產計劃、日生產目標制訂。

E)計劃變更管理。

3)生產進度管理

A)生產進度安排及控制。

B)生產進度追蹤及差異分析。

C)生產負荷分析與產能平衡。

D)物料追蹤、稽查。

E)交期異常處理。

F)產銷、交期、品質等事項協調。

4)物料控制

A)物料請購作業。

B)生產物耗控制、管理。

C)委外加工物料管理。

D)委外加工進度追蹤。

E)客戶提供物料控制。

5)其他上級臨時交辦的事項。

3.2.采購部

1)計劃工作

A)采購計劃之制訂。

B)采購預算之編擬。

C)采購制度之建立。

D)采購方式之確定。

2)協力廠商管理

A)協力廠商開發。

B)協力廠商調查。

C)協力廠商價格評估、確定。

D)協力廠商產量、交期、物料的控制。

E)協力廠商品質問題處理。

F)協力廠商用料與費用的結算。

3)供應商管理

A)供應商開發。

B)供應商調查。

C)詢價、估價、比價、議價及訂價。

D)供應商產量、交期的控制。

E)供應商進料品質、數量之異常處理。

F)請款、付款之整理、審查。

4)國際采購業務

A)國內國際采購市場調查、比較。

B)國外樣品、贈品、零件等進口事項。

C)國外采購物料進口事項。

D)國外進口物資申請登記及存料申報事項。

E)國外采購物料品質、數量之異常處理。

5)其他上級臨時交辦的事項。

3.3.資材部

1)倉儲管理

A)材料倉儲計劃研擬。

B)倉庫區域定置規劃。

C)倉庫賬目登記、統計、匯總、呈報。

D)倉庫盤點計劃、執行。

E)倉庫環境管理。

F)物料進料數量清點、核對。

G)物料發放數量核對。

H)退料清點、檢查、核對。

I)殘料、呆料、廢料之清理、統計、呈報。

J)殘、呆、廢料之處理配合。

2)物料管理

A)物料需求分析。

B)物料需求請購。

C)物料進料管制、跟催及異常追蹤。

D)物料用料管制。

3)其他上級臨時交辦的事項。

3.4.制造部

1)品質控制

A)依據作業標準執行產品之制造加工作業。

B)制程品質異常之配合處理。

C)制程中之自我品質控制。

D)不良品、返修品、不合格品之處理。

2)生產管理

A)各課、班生產人員之編制與管理。

B)依生產計劃執行生產任務,確保及時完成生產任務。

C)生產進度之控制。

D)生產效率提高之研究、改善、執行。

3)物料管理

A)物料領用、入庫、執行。

B)退料、補料工作。

C)物料損耗有效管制。

D)報廢物料處理。

4)設備管理

A)機器設備之日常保養與使用維護。

B)工裝夾具之日常保養與使用維護。

C)機器設備、工裝夾具異常處理之配合。

D)機器設備、工裝夾具之請購、領用、退庫報廢等處理。

5)環境、安全管理

A)作業現場5S工作。

B)安全防范工作之執行。

6)教育訓練

A)員工之流程操作、調配作業、品質知識等的訓練工作。

B)有關工裝夾具的調整技術、使用方法之教導。

C)干部之能力培訓。

7)其他上級臨時交辦的事項。

3.5.開發部

1)開發計劃

A)市場調查研究與分析決策。

B)新產品開發技術論證。

C)新產品設計。

D)產品技術規范、標準的制訂及輸出。

E)產品圖紙的繪制及輸出。

2)新產品開發執行

A)

新產品模具設計、發包。

B)新產品試制。

C)新產品技術、品質鑒定。

D)新產品評審。

E)新產品小批量試制及檢討。

F)新產品用料明細、標準的制訂。

G)新產品技術移交及量產的導入。

3)其他上級臨時交辦的事項。

3.6.生技部

1)設備管理

A)電力、機械設備之設計。

B)設備預防保養計劃之擬訂。

C)工裝夾具之設計。

D)設備之實施狀況監督、重大保養。

E)設備故障之排除、檢修。

F)設備管理檔案之建立。

G)設備使用及安全注意事項的制訂。

H)設備更新計劃之研擬、施行。

2)工藝管理

A)制造工藝流程設計與評估。

B)作業標準之制訂、修改。

C)標準工時之訂寫與修改。

D)技術資料之保管、借用等管理。

E)制程規范之建立、修訂。

3)工程管理

A)生產技術研究改善。

B)與技術相關生產異常處理。

C)材料代用評估確認。

D)作業改善研究。

E)工程變更及相應的資料變更管理。

4)其他上級臨時交辦的事項。

3.7.品管部

1)品質規劃

A)品質管理體系的建立、初稿及維護。

B)品質計劃的制訂與推行。

C)品質知識的教育訓練。

D)品質檢測儀的請購、維護、校正計劃。

E)品管活動(如品管圈、提案制度等)之設立與推行。

2)品質保證

A)品質檢驗規范的建立及實施。

B)檢驗、測量和試驗設備的管理、控制。

C)品質試驗與工程分析。

D)品質異常處理。

E)顧客抱怨處理。

F)糾正與預防措施的控制。

G)協力廠商、供應商之品質輔導。

H)品質體系執行的稽核。

3)品質檢驗

A)進料品質檢驗、管制。

B)制程品質檢驗、管制。

C)成品品質檢驗、管制。

D)不合格品、返修品、報廢品的控制。

E)生產工藝、作業標準與檢驗規范執行的查核。

F)過程中問題的搜集、反饋及追蹤。

其他上級臨時交辦的事項。

篇2:安全生產部部長安全職責

1、安全生產部部長是董事長、總經理主管安全生產的助手,具體負責對安全生產部及公司安全生產的綜合管理和監督檢查。負責建立、健全本部門安全生產責任制。

2、負責及時傳達、貫徹、執行國家和上級有關安全生產、勞動保護等方面的方針、政策、法令、規程和指示。

3、組織制定、修訂安全生產、工藝技術規程和崗位操作法,負責制定安全生產制度,并督促貫徹執行。

4、組織對員工進行安全教育和新員工入廠安全教育,定期進行安全技術考核、事故應急救援預案演練,組織開展安全生產競賽活動。

5、組織定期或不定期的安全大檢查,并對查出的不安全隱患負責分送有關單位、崗位進行整改。

6、負責鍋爐、壓力容器的安全監督、檢查工作,參加組織對其進行定期檢測。

7、負責對安全生產事故的調查處理,要按照規定將事故調查情況及時向上級匯報。

8、經常深入現場,協助解決不安全因素,遇緊急情況或違章作業,有權停止其作業,并且報告董事長、總經理。

篇3:燃氣公司生產部電工工作職責

1.負責生產運行部各種電氣設備的日常管理工作。

2.嚴格執行電氣操作規范及安全管理制度。

3.負責電路、電氣設備的安裝、調試,檢修、保養、記錄工作。

4.熟練掌握本職工作技能,熟悉掌握站內各種電氣設備的技術性能、用途及使用要求。

5.制訂檢修計劃,做好巡查檢修記錄。

6.負責站內安全用電的監察工作。

7.定期檢查各種備品數量,保證正常使用。