企業(yè)車間主要職能

1、組織和完成企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo),進(jìn)行產(chǎn)品制造加工;

2、做到均衡生產(chǎn)、日均?、月均?生產(chǎn)指標(biāo)的完成;

3、完成產(chǎn)量、質(zhì)量、處理產(chǎn)品加工工序各項工作;

4、管理并收集管理生產(chǎn)經(jīng)營的情報、信息反饋及時進(jìn)行綜合分析;

5、協(xié)調(diào)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;

6、對生產(chǎn)技術(shù)管理:調(diào)整設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、調(diào)整生產(chǎn)線;

7、車間勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和文明生產(chǎn);

8、生產(chǎn)車間所屬辦公場所和生產(chǎn)現(xiàn)場管理:生產(chǎn)車間所屬辦公場所的辦公設(shè)備、公共設(shè)施、辦公用品各種帳卡、統(tǒng)計報表。

篇2:中學(xué)財務(wù)人員工作職能人員分工制度

中學(xué)財務(wù)人員工作職能及人員分工制度

一、工作職能

學(xué)校財務(wù)人員工作職能是:負(fù)責(zé)全校的財務(wù)工作,依照財務(wù)法規(guī),依法進(jìn)行財務(wù)管理工作。堅持財務(wù)制度,嚴(yán)把財務(wù)關(guān)。負(fù)責(zé)建立健全財務(wù)收支帳目,財產(chǎn)購置與發(fā)放的登記工作。負(fù)責(zé)管理學(xué)校“三包”經(jīng)費與事業(yè)經(jīng)費。

二、人員分工

(一)崗位名稱:后勤副校長

崗位責(zé)任人:

(1)負(fù)責(zé)組織學(xué)校財務(wù)人員履行好各自的崗位職責(zé);

(2)負(fù)責(zé)提出有關(guān)學(xué)校財務(wù)管理方面的建議;

(3)負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)使用情況的監(jiān)督管理;

(4)負(fù)責(zé)學(xué)校“三包”及事業(yè)經(jīng)費管理及其他專項資金使用情況的監(jiān)督管理;

(5)積極爭取財政等方面的專項資金;

(6)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)崗位名稱:會計

崗位責(zé)任人:

(1)負(fù)責(zé)學(xué)校日常會計核算工作;

(2)負(fù)責(zé)學(xué)校的審計工作;

(3)負(fù)責(zé)學(xué)校預(yù)算及部門決算的編報工作;

(4)負(fù)責(zé)后勤副校長交辦的其他財務(wù)工作。

(三)崗位名稱:出納

崗位責(zé)任人:

(1)負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)內(nèi)務(wù)管理工作;

(2)負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)報銷工作;

(3)負(fù)責(zé)對學(xué)校各項經(jīng)費開支撥款工作;

(4)負(fù)責(zé)后勤副校長交辦的其他財務(wù)工作。

(四)崗位名稱:倉庫保管員

崗位責(zé)任人:

(1)負(fù)責(zé)學(xué)校倉庫總體管理工作;

(2)負(fù)責(zé)學(xué)校倉庫出入庫登記工作;

(3)配合后勤副校長做好學(xué)校固定資產(chǎn)登記及檢查工作;

(4)負(fù)責(zé)后勤副校長交辦的其他財務(wù)及后勤工作。

篇3:公司銷售管理部工作職能（9）

公司銷售管理部工作職能(九)

(1)項目管理組

職能及職能描述

a、指標(biāo)管理:

1、根據(jù)銷售部的整體目標(biāo),結(jié)合項目資源總量、銷售狀況分解指標(biāo)到各項目。

2、對達(dá)成目標(biāo)的重點環(huán)節(jié)及節(jié)點提出預(yù)警要求。

3、與財務(wù)溝通回款情況及項目實際情況,做出判斷,對項目的月度指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

4、制定各項目階段性價格確保實現(xiàn)當(dāng)期項目均價。

b、報表管理:

1、匯總?cè)請蟆⒅軋蟆⒃聢蟮葓蟊?統(tǒng)領(lǐng)銷售部各部門時時關(guān)注各項指標(biāo),及時反映各項目銷售情況

2、項目臺帳的錄入及上報

3、通過欠款分析,為階段性回款組織提供依據(jù)

4、對項目銷管、銷售回款工作提出合理化要求

c、項目規(guī)范化操作:

1、關(guān)注、管理項目的操作過程。

2、對項目影響回款和利潤率的因素進(jìn)行分析、預(yù)警。

d、銷售政策控制

1、積極與現(xiàn)場溝通按照相應(yīng)的時間節(jié)點及節(jié)日制定行之有效的銷售政策

2、積極為現(xiàn)場準(zhǔn)備完善的簽約流程,詳盡的客戶須知及樣本合同

3、掌握房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識,清晰的解釋合同

e、行政管理

1、文件檔案管理

2、資產(chǎn)辦公用品管理:

3、會議及文字處理

4、部門內(nèi)務(wù)、后勤保障

5、培訓(xùn)工作

6、溝通協(xié)調(diào)

考核標(biāo)準(zhǔn):

a、確保各項目數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確

b、對各項目情況充分了解,具有宏觀的把控能力

c、具備根據(jù)公司整體目標(biāo),推動項目運營的能力

d、有良好的與外部溝通能力,有判斷力、執(zhí)行力

(2)項目組

內(nèi)業(yè)

職能:

a、協(xié)議管理

b、項目催款

c、交款與合同的簽訂

d、客戶檔案、信息管理

e、價格調(diào)整

f、銷控表

g、項目報表制作及銷售情況反饋

h、優(yōu)惠管理

i、解決客訴

職能描述:

a、監(jiān)督協(xié)議簽署的規(guī)范、無誤;及時準(zhǔn)確對成交客戶的協(xié)議、合同進(jìn)行統(tǒng)一管理;做好統(tǒng)一臺帳,及時準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù)給相關(guān)部門

b、及時跟進(jìn),保障項目回款,對特殊情況的客戶要積極想辦法幫助其最快辦理交款手續(xù)

c、為客戶打印交款通知單;與客戶簽訂購房合同并負(fù)責(zé)為客戶解釋合同

d、建立客戶檔案;對合同和檔案進(jìn)行各項歸檔;及時做成交客戶分析

a、配合銷售現(xiàn)場階段性價格調(diào)整,確保當(dāng)期價格及項目均價達(dá)到考核指標(biāo)的要求

b、定期整理并更新銷控表,將準(zhǔn)備無誤的銷控表發(fā)放給銷售人員

c、在接觸項目操作的過程中及時反饋銷售情況等信息

d、為客戶核算最終的優(yōu)惠價格,整理并填寫優(yōu)惠單及優(yōu)惠臺帳,定期報送本部銷管

e、有效的解決現(xiàn)場的客戶投訴

考核標(biāo)準(zhǔn):

a、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時、清楚、詳細(xì)

b、熟悉項目情況;具有分析能力;全面統(tǒng)籌能力;責(zé)任心強(qiáng)

c、協(xié)調(diào)各部門、保障客戶滿意度

外勤

職能:

a、各項目房管局備案、取抵押物

b、梳理各銀行貸款件,批件、放款(按揭和公積金)

職能描述:

a、及時將合同到房管局進(jìn)行備案及抵押手續(xù);提取抵押物并認(rèn)真做好交接手續(xù),確保合同的萬無一失。

b、成為各現(xiàn)場合同簽署人員與銀行放款人員之間的重要環(huán)節(jié)和紐帶,梳理各銀行件不齊,并限時追件,為放款提供最有力的保障。

考核標(biāo)準(zhǔn):

a、及時了解客戶的貸款件的問題,及所處位置

b、指導(dǎo)客戶辦理完全貸款件

c、保障貸款件的審批順暢

d、協(xié)調(diào)各銀行關(guān)系,提高回款速度