工貿(mào)油品調(diào)運分公司事故應急救援制度

第一章總則

第一條為規(guī)范zz石油(集團)工貿(mào)有限公司油品調(diào)運分公司(以下簡稱“油品調(diào)運分公司”或“公司”)生產(chǎn)安全事故應急管理和響應程序,提高對突發(fā)事故的應急處置能力,做好事故預防及應急救援工作,及時有效地實施應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定,制定本制度。

第二章組織機構及職責

第二條事故發(fā)生時,事故應急救援預案的實施是由應急救援系統(tǒng)來執(zhí)行完成的。應急救援系統(tǒng)分為應急救援指揮部和救援隊兩大部分。

第三條應急救援指揮部為公司應急工作最高領導組織,指揮部總指揮為公司應急工作最高領導。指揮部成員直接領導其下屬救援隊,并向總指揮負責,由總指揮協(xié)調(diào)各項工作的進行。(總指揮不在時,由副總指揮代行總指揮職權)

第四條指揮部主要職責:

(一)組織制定并實施安全事故應急預案;

(二)負責組建應急救援隊伍及應急資金、器材的配置;

(三)負責事故現(xiàn)場應急救援工作的組織和指揮;

(四)負責事故現(xiàn)場應急救援物資保障、車輛工作的組織和指揮;

(五)負責事故現(xiàn)場交通管制、人員疏導工作的組織和指揮;

(六)負責事故現(xiàn)場應急救護、傷員轉送、后勤保障工作的組織和指揮;

(七)負責與消防隊、公安局、醫(yī)院及相關政府部門等單位的通知和聯(lián)絡;

(八)及時、準確向上級主管部門報告事故情況;

(九)組織對重大事故的調(diào)查分析、制訂善后處理方案、編制上報材料。

第五條救援隊主要職責:

(一)事故發(fā)生后,服從應急救援領導小組的指揮,及時采取措施協(xié)調(diào)應急救援、應急救災。

(二)在事故現(xiàn)場建立警戒區(qū),負責現(xiàn)場人員的疏散、撤離至安全地帶,確保人員處于安全區(qū)域,并防止消除證據(jù)。

(三)救援受傷及受害人員。

(四)負責事故調(diào)查及提供事故現(xiàn)場相關技術資料。

(五)負責現(xiàn)場設備、設施修復、處理工作。

(六)察看事故發(fā)生波及區(qū)內(nèi)、外范圍對附近危險源進行警衛(wèi)。

(七)接待指引外來消防、環(huán)保、公安、醫(yī)療及上級人員。

(八)及時向應急救援指揮部報告救援情況。

(九)負責事故報警、情況通報、通訊聯(lián)絡,向上級相關部門傳達、報告事故情況。

(十)告知外來消防人員,企業(yè)就近的消防系統(tǒng)和水源部位,協(xié)助其滅火。

第三章事故預警行動

第六條當發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故隱患將導致災害發(fā)生時,現(xiàn)場人員應立即向所在部門領導報告事故情況,部門領導可根據(jù)隱患的危險程度、波及范圍、性質(zhì)、發(fā)展趨勢和可能造成事故的嚴重程度向應急救援指揮部報告。

第七條應急指揮部接到應急情況報告后,依據(jù)應急報告內(nèi)容判斷事故類型,并通知相關部門及救援隊展開事故救援工作,并根據(jù)事故實際情況按預案體系啟動相應的應急預案,同時做好向上級匯報工作,事故報告后如出現(xiàn)新情況的應及時補報。

第四章事故信息報告與處置

第八條發(fā)生事故后,現(xiàn)場人員立即向所在部門領導報告事故基本情況,所在部門領導應根據(jù)基本情況判斷是否有能力實施救援和控制,超出其救援和控制能力時,立即向應急救援指揮部報告,并應在上報的同時采取自救措施,防止事故進一步擴大,如事態(tài)失控,應以保障人員的安全為第一位,立即將人員疏散到安全地點。必要時部門領導可同時撥打相關應急電話:火警:119匪警:110醫(yī)療急救:120

第九條應急救援指揮部接到事故情況報告后,應根據(jù)事故基本情況及時判斷事故類型、危險程度、波及范圍、事故性質(zhì)、發(fā)展趨勢和可能造成事故的災害程度,并在第一時間通知救援隊到達現(xiàn)場。

第十條情況緊急時,事故現(xiàn)場有關人員可以直接向指揮部報告。

第十一條上報信息主要包括以下內(nèi)容:

(一)事故發(fā)生部門、時間、地點、相關設施和現(xiàn)場情況;

(二)事故的原因、性質(zhì)及其危害嚴重程度;

(三)事故可能的發(fā)展趨勢以及對救援的建議和要求;

(四)已采取的措施和效果及下一步處置方案;

(五)其它需要報告的事項。

(六)未遂事故經(jīng)部門采取措施后,該部門領導應及時向應急救援指揮部報告事故情況,處置結果。

第五章事故應急響應

第十二條根據(jù)本公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中可能發(fā)生安全事故的危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)的能力,按照分級原則,將應急級別分為兩級:

(一)Ⅰ級響應:發(fā)生危害特別嚴重的事故,除按公司應急預案進行自救外,需要企業(yè)外部、政府及社會救援機構的介入,企業(yè)予以配合,要按規(guī)定上報上級主管部門,上級主管部門需要啟動相應的預案,展開應急救援工作。

(二)Ⅱ級響應:發(fā)生一般事故,需要公司啟動應急預案,進入應急狀態(tài)。主要以企業(yè)自救為主,必要時消防、公安、交警部門協(xié)助,同時向所在地應急救援機構、上級主管部門報告,上級主管單位根據(jù)事態(tài)發(fā)展和應急救援需要啟動相應的預案。

第十三條為確保公司事故應急救援預案在遭遇險情時順利啟動,使預案真正發(fā)揮作用,及時有效、有條不紊地展開,最大限度減少災害損失,特制定應急救援預案響應程序。

第十四條應急預案啟動的條件

(一)危害性不大,如在單位一般場所發(fā)生事故,有人員受傷,單憑部門自身的應急力量就能夠控制事故形態(tài),損失和危害沒有擴大可能性的事故,部門內(nèi)部直接處置,無需啟動公司應急預案,需事后向公司應急救援指揮部報告事故處置情況。

(二)重要場所或危險源發(fā)生事故,部門自身無法處置,需要啟動公司應急救援預案才能處置,應啟動Ⅱ級響應。

(三)當事故形勢嚴重,公司無法處置,需要政府及外單位緊急救援才能消除災情、險情,應啟動Ⅰ級響應。

第十五條預案執(zhí)行的原則

應急救援工作應以人的生命安全為第一目的,在確保人員安全的情況下展開救援工作。

第十六條預案執(zhí)行程序

(一)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,應及時向應急救援指揮部報告,應急救援指揮部總指揮根據(jù)具體情況,必要時發(fā)出啟動預案指令,現(xiàn)場最高領導應積極組織處理。

(二)事故所在部門,應迅速采取措施,組織自救并按預定路線疏散人員,控制事態(tài)發(fā)展,最大限度減少人員傷亡和經(jīng)濟損失,并立即向應急救援指揮部報告。

(三)應急救援指揮部在宣布預案啟動時,要明確啟動時間、集合地點、事故發(fā)生點等各項內(nèi)容,并制定應急搶險方案,報告上級部門及有關單位,聯(lián)系社會救援。

(四)事故所在部門在接到事故報告后,其主要負責人應立即趕赴現(xiàn)場,迅速參與救援工作。

(五)各運輸車隊、各部門、救援隊接到應急救援預案啟動指令后,必須在規(guī)定的時間內(nèi)迅速到達指定集合地點,迅速進入應急工作狀態(tài),必要時要佩帶防護裝置,攜帶必要的救援器材或工具。

(六)各部門其它人員原崗位待命,需要時應積極配合應急救援工作。

第十七條請求社會救援的事項

由于事故的突發(fā)性、嚴重性和不可預見性,事故發(fā)生后,公司難以控制、救援,需請求社會救援的,應及時向有關單位發(fā)出請求,請求可以是現(xiàn)場人員、單位負責人或應急救援指揮部的任何人發(fā)出,聯(lián)系電話:火警:119匪警:110醫(yī)療急救:120

第十八條應急結束

根據(jù)應急救援結束的兩個基本條件判斷應急救援工作是否結束

(一)危險是否完全解除,災害是否得到完全控制。

(二)生命和財產(chǎn)是否完全脫險,是否得到充分保證。

完全符合以上兩個條件,方可由應急救援指揮部總指揮宣布關閉應急預案。

第十九條應急結束后:

(一)各部門應盡快組織人力、物力以及技術支持做好現(xiàn)場恢復工作,盡快恢復工作秩序,減少經(jīng)濟損失。

(二)應急救援指揮部將事故詳細情況上報上級主管部門及政府相關部門。

(三)應急救援指揮部應將現(xiàn)場相關資料移交事故調(diào)查處理小組。

(四)應急救援指揮部組織舉行應急救援工作的總結。

第六章后期處理

第二十條應急救援指揮部應及時準確地向新聞媒體通報事故信息。信息發(fā)布人員由應急指揮部指派,信息發(fā)布人員發(fā)布信息時應客觀、準確、真實、公開。

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第二十一條善后處置工作由救援隊負責,事發(fā)部門及其他相關部門協(xié)助進行,必要時報請公司領導協(xié)調(diào)。善后處置主要內(nèi)容包括:立即清理現(xiàn)場、搶修損壞設備、設施、對污染物進行處理盡快恢復工作秩序;對突發(fā)事故造成傷亡的人員及時進行醫(yī)療救助,對造成生活困難的群眾進行妥善安置,對緊急調(diào)用的物資給予補充。

第二十二條事故處置結束的同時,相關部門組織有關人員組成調(diào)查組,對事故(事件)的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題進行調(diào)查評估,形成書面報告向公司領導報告,并根據(jù)評估情況及時修訂完善預案。政府或安全監(jiān)管部門如需開展重大事故調(diào)查,主管領導應配合對事故進行調(diào)查處理。

第七章應急救援保障措施

第二十三條相關人員應該根據(jù)具體情況選擇撥打應急救援工作相關單位、部門及人員的聯(lián)系方式,當呼叫不通時,應立即呼叫其它相關單位、部門、人員電話,不要僅停留在1個電話上耽擱時間。各部門要對通信系統(tǒng)進行經(jīng)常性的維護、檢修以及信息更新,確保應急救援時信息暢通。

第二十四條公司組織的救援隊由公司各部門員工兼職,由各部門自行組織人員,每年集中進行培訓訓練,由各部門進行管理,公司檢查考核,所有救援人員不得以任何理由拒絕參加救援工作,必須無條件服從,違反者按照有關規(guī)定給予嚴肅處理。

第二十五條公司應急救援器材、裝備由綜合辦公室統(tǒng)一采購,并負責承擔物資、器材、裝備的布置、保管、檢查、維護更新等工作(報工貿(mào)公司安全機動部備案)。

第二十六條應急救援經(jīng)費由公司安全部門從財務資產(chǎn)部提取,用于應急設備的運行及維護、應急救援預案的演練活動及應急救援隊伍的培訓,經(jīng)費使用情況由公司財務資產(chǎn)部監(jiān)督。

第二十七條后勤保障:由綜合辦公室提供應急救援需使用的器材、交通運輸車輛。

第二十八條醫(yī)療保障:提供應急救援時需要的簡單醫(yī)療物品。

第二十九條技術保障:由安全部門提供事故現(xiàn)場相關技術資料,如場地平面圖、疏散平面圖等資料。

第八章培訓與演練

第三十條由綜合辦公室與安全質(zhì)量室共同負責應急預案和預防、避險、自救、減災等常識的宣傳,結合崗前培訓、安全培訓、三級教育等進行素質(zhì)教育培訓,使員工能熟練掌握相應的應急技能。

第三十一條各部門要把預案的宣傳和培訓納入年度工作計劃,應急預案的培訓要包括各級領導、應急管理和救援人員上崗前和常規(guī)培訓,負責生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場員工應急處理程序熟練程度的考核。

第三十二條應急救援隊的培訓,確保每年至少培訓一次。

第三十三條應急救援指揮部負責應急預案的演練管理工作,本著“誰主管,誰負責”的原則,各部門由應急指揮部組織定期或不定期的演練。應急救援指揮部每年組織一次相應的全面演練。

第九章獎懲

第三十四條在事故應急工作中有下列表現(xiàn)之一的部門和個人,由公司領導或所在部門給予表彰或獎勵:

(一)精心組織或積極參與應急救援預案編制,經(jīng)演練或實施驗證所提措施方案科學可靠的;

(二)認真組織應急救援預案演練及評審,提出有價值改進建議的;

(三)認真巡檢,及時發(fā)現(xiàn)初期事故,并采取有效措施避免重特大事故發(fā)生的;

(四)為事故應急準備與救援搶險提出重大建議,實施效果顯著的;

(五)在執(zhí)行應急救援搶險任務時,組織嚴密,指揮得當,措施有效,避免了事故擴大,有突出貢獻的;

(六)有其他特殊貢獻的。

第三十五條有下列行為之一的,對相關責任人員,視情節(jié)輕重和危害后果,由公司領導或其所在部門給予經(jīng)濟或行政處罰(違反治安管理處罰條例,由公安機關依規(guī)定予以處罰;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任)。

(一)不按規(guī)定組織制定事故應急救援預案,未盡事故應急準備義務,導致事態(tài)失控或事故性質(zhì)升級,造成損失擴大的;

(二)未認真組織或參加應急培訓和演練,造成應急救援搶險人員未有效實施應急救援措施,貽誤有利戰(zhàn)機,造成重大以上損失的;

(三)未經(jīng)允許,擅自拆除、挪用、占用、停用應急設施,致使應急救援系統(tǒng)無有效使用,嚴重影響應急救援工作,造成重大以上損失的;

(四)不按照規(guī)定報告、通報事故真實情況的;

(五)拒不執(zhí)行事故應急措施,不服從命令和指揮,或者在事故應急救援搶險時臨陣脫逃的;

(六)散布謠言,阻礙事故應急工作人員履行職責,擾亂應急救援秩序或者進行破壞活動的;

(七)有其他對事故應急工作造成危害的。

第十章附則

第三十六條本制度由安全質(zhì)監(jiān)部負責解釋。

第三十七條本制度未盡事宜,按照國家法規(guī)及工貿(mào)公司相關標準執(zhí)行。

第三十八條本制度自頒布之日起開始實施。

篇2:客車事故救援應急制度

為積極應對可能發(fā)生的公路交通事故,預防和最大程度的減少公路交通事故,高效有序的組織開展事故搶險救援工作,盡快恢復公路運輸正常秩序,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》等法律、法規(guī)、規(guī)章和有關規(guī)定,特制定本制度。

一、指導思想和基本原則

1、以“三個代表”重要思想為指導,以“學習實踐科學發(fā)展觀”體現(xiàn)以人為本,真正將“安全第一、預防為主、防重于搶、有備無患”的方針落到實處。確保一旦發(fā)生自然災害突發(fā)事件,道路運輸機構能以最快的速度、最高的效能,實施救援,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把突發(fā)事件危害降到最低點。

2、基本原則:堅持科學規(guī)劃、全面防范、快速反應、統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)同應對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。

二、及時報告減少損失原則

當發(fā)生交通事故時,發(fā)生事故的部門在迅速采取應急措施的同時,立即向上級主管部門、單位進行匯報,必要時可越級上報。采取一切應急安全控制措施,充分發(fā)揮集體的力量和智慧,竭盡全力,最大限度地避免和減少人員傷亡,減少財產(chǎn)損失、防止事態(tài)擴大、減小社會影響、盡快恢復運輸生產(chǎn)。

1、統(tǒng)一指揮積極配合原則

在公司應急管理工作領導組的統(tǒng)一領導和指揮下,全面開展應急救援工作,各部門、各單位要充分發(fā)揮管理職能作用,聯(lián)勞協(xié)作,保證信息暢通,安全、高效、妥善的開展應急救援工作。

2、逐級負責原則

在處理交通事故的過程中,各級領導要親自指揮,指派現(xiàn)場負責,明確負責人的責任和權力,各部門、單位要密切配合,團結協(xié)作,各司其職,各負其責。凡因工作失誤、措施不力等原因而影響事故處理工作的,要嚴肅追究責任人和有關領導責任。

三、指揮組織

領導小組負責組織實施自然災害突發(fā)事件中道路運輸應急保障工作。按照“統(tǒng)一指揮、屬地負責、條塊結合、資源共享”的原則,明確職責與任務,開展自然災害突發(fā)事件道路運輸應對工作。

(一)領導小組組成:

組長:經(jīng)理

副組長:分管安全副經(jīng)理

成員:公司各部門負責人。

(二)領導小組職責

統(tǒng)一領導道路運輸有關應急保障工作。負責監(jiān)督指導公司制定的應急保障預案及預案演練,領導小組組長或指派副組長及其他成員趕赴現(xiàn)場指導和協(xié)調(diào)施救中有關保障工作。

四、急救的工作程序及要求

1、發(fā)生事故后,值班領導務必在30分鐘內(nèi)將事故概況及初步判明的原因匯報公司主要領導;不能判明原因時,應立即將事故現(xiàn)場如實匯報。

2、事故報告內(nèi)容如下:

(1)事故發(fā)生的事件、地點、區(qū)間(線名、公里、米)、線路條件、事故相關單位和人員。

(2)發(fā)生事故的車輛種類、車次、機車型號、部位、牽引輛數(shù)、噸數(shù)、計長及運行速度。

(3)旅客人數(shù),傷亡人數(shù)、性別、年齡及救助情況,是否涉及境外人員傷亡。

(4)貨物名稱、裝載情況,易燃、易爆等危險貨物情況。

3、救護和醫(yī)療

事故發(fā)生地有關單位按照本單位應急預案中確定的醫(yī)療救護站,迅速聯(lián)系地方醫(yī)療機構,配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急醫(yī)療救護和現(xiàn)場衛(wèi)生處置。及時協(xié)調(diào)有關醫(yī)療救護、醫(yī)療專家、特種藥品和特種救治裝置進行支援。

4、應急人員的安全防護

發(fā)生交通事故,事故現(xiàn)場存有易燃易爆及有毒有害等危及人生安全的物品時,對進入現(xiàn)場有關人員,要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,發(fā)放必要的防護裝備和用品。應急領導小組根據(jù)現(xiàn)場請求,及時組織、調(diào)集相應的安全防護裝備。

5、群眾的安全防護

根據(jù)事故的實際情況,由地方人民政府具體負責指揮疏散現(xiàn)場群眾,防止發(fā)生人員傷害。

要求:

值班人員必須堅守崗位,接到報警后要對報警電話進行記錄,同時對具體情況要問清楚,馬上向有關領導進行報告。

各分工領導接到應急領導小組的命令后,要盡快趕往事發(fā)地,同時按分工開展工作,從有關領導下達指令到準備工作就緒,到事故車輛出發(fā)必須在30分鐘之內(nèi)完成。

現(xiàn)場指揮要分工明確,責任到人,到現(xiàn)場后先救人,再救貨物、行李、車輛,統(tǒng)一指揮,緊張有序,確保救援工作順利進行。

現(xiàn)場作業(yè)要注意安全,嚴禁違章指揮,違章操作,堅決杜絕二次事故的發(fā)生,要安排專人注意過往車輛及群眾的安全。

篇3:汽修廠機動車維修救援工作制度

汽車維修廠機動車維修救援工作制度

1、自覺遵守國家有關機動車維修管理的方針政策和法律法規(guī),認真執(zhí)行機動車維修救援網(wǎng)絡運作方案。

2、適應市場經(jīng)濟,轉換經(jīng)營機制,實行24小時晝夜維修服務。

3、建立機動車維修救援責任制,配備救援設施,落實救援人員,服從調(diào)度指揮。做到有求必應,有應必救,不拒絕施救,不延誤施救期限。

4、嚴格執(zhí)行機動車維修技術標準和工藝規(guī)范,建立救援車輛維修技術資料和臺帳,保證機動車維修質(zhì)量。不高報低做,不使用假冒偽劣配件。

5、嚴格執(zhí)行機動車維修收費標準,合理收費。不弄虛作假、巧立項目、多收亂收維修費用。

6、熱情服務,積極主動地為故障車輛駕乘人員排憂解難,幫助駕乘人員安排食宿和人員、物資的換乘、駁載。不刁難車主、不拖延工時。

7、自覺接受道路運輸管理機構的監(jiān)督管理和社會各界的監(jiān)督評議。